養(yǎng)豬場管理制度（7篇）

養(yǎng)豬場管理制度篇一

一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的養(yǎng)豬場，如何規(guī)范與管理員工的日常工作，需要

訂立一些工作職責(zé)與管理制度，一個(gè)好的。養(yǎng)豬場崗位工作職責(zé)與管理

制度，是保證豬場工作正常順當(dāng)進(jìn)行的基石，豬場搞的好不好，要看制

度好不好。

一、場長

1、負(fù)責(zé)豬場的技術(shù)引導(dǎo)及日常工作布置；

2、職工請假的批準(zhǔn)，飼料、獸藥、易耗品的采購計(jì)劃訂立；

3、每月整理好豬場月報(bào)，在每月5日前上報(bào)公司；遲報(bào)每次罰款

10元；

4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批

準(zhǔn)離場的，每次罰20元。

二、副場長

1、幫忙場長工作，在場長離場情況下代理行使場職權(quán)；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作；

3、管理制度按豬場職工執(zhí)行。

三、員工

1、豬場員工要服從公司、豬場領(lǐng)導(dǎo)的工作布置及指揮。除做好本

崗位工作外，豬場碰到臨時(shí)工作布置，要服從調(diào)配。對不服從公司豬場

領(lǐng)導(dǎo)布置、指揮，每次罰款10元。

2、職工請假，須經(jīng)場長批準(zhǔn)布置人頂班后方能離場，并以請假條

為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗的，除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外，每次還罰款

50元。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，豬場不得留宿外來人員，須留宿的要經(jīng)場長批準(zhǔn)，

違者罰款20元。

4、飼養(yǎng)員請假需要布置人員頂班，頂班人員補(bǔ)貼費(fèi)從請假飼養(yǎng)員

工資中扣出（即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資，按請假天數(shù)扣）。

四、管理工作流程

1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)取：各飼養(yǎng)崗位所需的飼

料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取，由保管員開

出庫單，領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤點(diǎn)1次，

由場長、副場長、保管員執(zhí)行，并簽字確認(rèn)。

2、仔豬降生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計(jì)數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員,

技術(shù)員場長、保管員在場并簽字，單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。

存欄豬每月盤點(diǎn)一次.數(shù)目與賬目不符的,所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各

罰款10兀。

3、種豬淘汰：

①連續(xù)三次配不上種的；

②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)重的；

③跛腳嚴(yán)重的

④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的；

⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無效的；

⑥空懷80天經(jīng)2次催情無效的；

⑦后備豬300日齡不發(fā)情的；

⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的；

⑨8胎以上的母豬；

⑩必乳性能較差不能帶仔的；

種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出，說明淘汰理由，經(jīng)場長監(jiān)定，

批準(zhǔn)后場長，技術(shù)員，所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫單上簽字，由保

管員入賬。

3、死亡豬只處理程序：

1）種豬死亡由場長適時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司。并列出庫單，由所在崗位

的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字，保管員入賬。

2）其他豬死亡，列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、

保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無害化處理，由所在崗位飼養(yǎng)員

執(zhí)行，所在崗位技術(shù)員進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督。

4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要適時(shí)填寫各種報(bào)表如配種、獸藥、

疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場長。遲交的，每次罰5元。

5、防疫衛(wèi)生

1）、定期進(jìn)行消毒，搞好衛(wèi)生工作，每層三、周六為常規(guī)消毒日，

消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的布置。

2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，防備細(xì)菌感染。

3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬確定要在走廊上消毒后，才

轉(zhuǎn)移到分娩舍。

4）、每天上班后，對需要更換消毒藥的消毒池，首先更換消毒藥。

5）、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū)，要定期進(jìn)行鏟草消毒，并聽從場長及

所在崗位技術(shù)員的布置。

6）、每天上班前，要遵奉并服從先更衣，后換鞋，再洗手的原則。

7）、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄，無記錄的，每次

罰10元。

8）、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。

豬場保管員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對豬場飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。

2、對豬場存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫進(jìn)行精準(zhǔn)記錄，并建

立實(shí)物流水賬。每月盤點(diǎn)1次，如是錄入錯(cuò)誤的，每次罰5元。

3、每月1日定時(shí)上交豬場本崗位月報(bào)表，遲交一次罰10元。

4、服從豬場領(lǐng)導(dǎo)的工作布置和指揮。

5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

養(yǎng)豬場管理制度篇二

一、員工守則及獎(jiǎng)罰條例

（一）符合下列條件者受嘉獎(jiǎng)：

1、掛念集體，珍惜公物，提合理化建議，自動(dòng)幫忙領(lǐng)導(dǎo)搞好工。

2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，操作水平較高者

4、認(rèn)真執(zhí)行豬場各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。

5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻(xiàn)很大者。

（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律者。

2、違反操作規(guī)程者。

3、顯現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。

4、不珍惜公物，質(zhì)壞公物者。

5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。

6、對壞人壞事知情不報(bào)者，見危不救、袖手旁觀者。

7、以權(quán)謀私、化公為私者

8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。

9、盜竊、賭博者。

10、語言行為粗暴及誑騙者。

二、員工休請假考勤制度

（一）休假制度

1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。

2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準(zhǔn)，布置輪休。

3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流

休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結(jié)扎休假13天，男結(jié)扎

休假5天。

4、法定節(jié)假日上班的，可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。

5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長布置補(bǔ)休，省內(nèi)可積休

8天，跨省12天。

（二）請假制度

1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。

2、請假需寫《員工請假單》，層層報(bào)批，否則作曠工處理；曠工

1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。

3、員工請假期間無工資，因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn)，治療期間工

資照發(fā)。

4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準(zhǔn)，7天以上者須由場長

批準(zhǔn)。

（三）考勤制度

1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由

場長負(fù)責(zé)考勤，月末上報(bào)。

2、員工須定時(shí)上下班，遲到或早退2次扣1天工資。

3、有事須請假。

4、嚴(yán)禁消極怠工，一旦發(fā)覺經(jīng)批判教育仍不悔改者按扣薪處理，

態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開除處理。

（四）頂班制度

1、員工休假（請假）由組長布置人員頂班，組長負(fù)責(zé)。

2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。

3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負(fù)責(zé)。

4、各級人員休假必需布置好交接工作，保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

5、顯現(xiàn)特別情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能

布置積休。

三、會計(jì)出納電腦員崗位制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)人員守則，把好

現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支，不予支出。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真把握庫存現(xiàn)金的限額,

確?，F(xiàn)金的肯定安全。

3、做到日清月結(jié)，適時(shí)記帳、輸入電腦，幫忙公司會計(jì)工作。

4、每月8日發(fā)放工資。

5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極

搭配。

6、搭配后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。

7、負(fù)責(zé)電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表適時(shí)輸入電腦，幫忙生產(chǎn)管理

人員的電腦查詢工作，優(yōu)先布置生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。

8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全，監(jiān)督和掌控電腦的使用，有權(quán)限制、禁

止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)

數(shù)據(jù)的安全性與保密性。

9、幫忙場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。

10、會計(jì)出納電腦員直屬場辦公室。

四、水電維護(hù)和修理工崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)全場水電等維護(hù)和修理工作。

2、電工帶證上崗，必需嚴(yán)格遵奉水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)

禁違規(guī)操作。

3、常常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)覺問題適時(shí)維護(hù)和修理，適時(shí)處

理。

4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維護(hù)和修理事宜，保證

豬場生產(chǎn)正常運(yùn)作。

5、水電維護(hù)和修理工的日常工作由后勤主管布置，進(jìn)入生產(chǎn)線工

作時(shí)聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。

6、不按專業(yè)要求操作，顯現(xiàn)問題自負(fù)。

7、不能適時(shí)發(fā)覺隱患并適時(shí)實(shí)行措施，顯現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時(shí)，

追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

五、機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位責(zé)任制度

1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。

2、場內(nèi)用車不準(zhǔn)出場，特別情況須出場時(shí)請示場長批準(zhǔn)。

3、珍惜車輛，常常檢查，有問題適時(shí)維護(hù)和修理。

4、安全駕駛，注意人、車安全。

5、堅(jiān)決杜絕酒后開車。

6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準(zhǔn)，不得讓他人使用。

7、不準(zhǔn)用車辦私事，特別情況下請示場長批準(zhǔn)。

8、車輛必需在指定地點(diǎn)存放。

9、除特別情況外，全部豬場機(jī)動(dòng)車都必需在指定地點(diǎn)加油，在指

定地點(diǎn)維護(hù)和修理。

10、場內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)布置，場外用車由場長

布置。

六、保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)豬場治安保衛(wèi)工作，依法護(hù)場，確保豬場有一個(gè)良好的治

安環(huán)境。

2、服從豬場后勤主管、場長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)貢與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。

3、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)離場，堅(jiān)守崗位，除場內(nèi)巡邏時(shí)間外，平常在

正門門衛(wèi)室值班，請假須報(bào)后勤主管或場長批準(zhǔn)。

4、緊要責(zé)任范圍：

禁止社會閑散人員進(jìn)入豬場；禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)；禁止

村民到豬場相近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，

禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財(cái)產(chǎn)安全，做到“三防”；幫忙后勤

主管、場長調(diào)整豬場與當(dāng)?shù)卮迕竦臎_突；嚴(yán)重問題適時(shí)向場部匯報(bào)，或

懇求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

七、倉庫管理員崗位責(zé)任制度

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則。

2、物資進(jìn)庫時(shí)要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。

3、物資出庫時(shí)要辦理出庫手續(xù)。

4、全部物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。

5、每月盤點(diǎn)一次，如帳物不符的，要立刻查明原因，分清職責(zé)，

若失職造成損失要追究其責(zé)任。

6、幫忙出納員及其他管理人員工作。

7、幫忙生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。

8、幫忙豬場銷售工作。

9、保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保管發(fā)放，

聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)引導(dǎo)。

八、食堂管理制度

為了便利職工就餐，搞好職工生活，加強(qiáng)食堂管理工作，現(xiàn)將豬

場食堂管理制度規(guī)定如下：

1、食堂實(shí)行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。

2、職工每人每月伙食費(fèi)210元，飯票不夠者可以找出納購買。

3、臨時(shí)外來人員必需購買假票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月末

結(jié)算。

4、伙食標(biāo)準(zhǔn)：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時(shí)外來人員就

餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。

5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、

肉類2種，以供就餐人員選擇。

6、食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。

7、食堂要保持清潔衛(wèi)生，四周環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具

（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工

作服操作。

8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要不冷不熱，常常征求職工看法，不絕提高

伙食質(zhì)量，不準(zhǔn)與就餐人員吵架。

9、食堂財(cái)務(wù)要公開，相互監(jiān)督，不準(zhǔn)營私舞弊。每月末結(jié)算一次

伙食費(fèi)，并交后勤主管、財(cái)會或場長批閱，每月末將本月領(lǐng)取伙食費(fèi)總

金額（包含收入）、實(shí)際消費(fèi)金額、結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買

菜和驗(yàn)收由兩個(gè)人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗(yàn)收，購買菜單由兩個(gè)人

簽字，保管在月末結(jié)算。出納員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、支出伙食費(fèi)、發(fā)放飯

票等事宜。

10、食堂定編2人，設(shè)組長主廚一人，日常工作布置由組長負(fù)責(zé),

有事向后勤主管或場長匯報(bào)。

11、就餐時(shí)間布置：早餐布007:00

中餐11:0012:00

晚餐6:007:00（夏制）

5:306:30（冬制）

九、消毒更衣房管理制度

1、員工上班必需更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。

2、上班時(shí)，員工換下的衣裳、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)

沐浴后（種豬場設(shè)沐浴），在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。

3、下班時(shí)候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上本身的衣

裳鞋帽等回到生活區(qū)。

4、換衣間內(nèi)必需保持乾凈，衣裳編號和衣柜編號要一一對應(yīng)，工

作服、毛巾折疊整齊，禁止任意亂放，水鞋放在本身的編號柜下。

5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。

6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要乾凈、整齊。

7、上班員工應(yīng)當(dāng)相互檢查督促，切實(shí)落實(shí)消毒房管理措施。

8、消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。

看過養(yǎng)豬場管理制度的人還會看：

養(yǎng)豬場管理制度篇三

一、員工守則及獎(jiǎng)罰條例

（一）符合下列條件者受嘉獎(jiǎng)：

1、掛念集體，珍惜公物，提合理化建議，自動(dòng)幫忙領(lǐng)導(dǎo)搞好工。

2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，操作水平較高者

4、認(rèn)真執(zhí)行豬場各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。

5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻(xiàn)很大者。

（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律者。

2、違反操作規(guī)程者。

3、顯現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。

4、不珍惜公物，殞壞公物者。

5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。

6、對壞人壞事知情不報(bào)者，見危不救、袖手旁觀者。

7、以權(quán)謀私、化公為私者

8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。

9、盜竊、賭博者。

10、語言行為粗暴及誑騙者。

二、員工休請假考勤制度

（一）休假制度

1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。

2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準(zhǔn)，布置輪休。

3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流

休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結(jié)扎休假13天，男結(jié)扎

休假5天。

4、法定節(jié)假日上班的，可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。

5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長布置補(bǔ)休，省內(nèi)可積休

8天，跨省12天。

（二）請假制度

1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。

2、請假需寫《員工請假單》，層層報(bào)批，否則作曠工處理；曠工

1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。

3、員工請假期間無工資，因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn)，治療期間工

資照發(fā)。

4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準(zhǔn)，7天以上者須由場長

批準(zhǔn)。

（三）考勤制度

1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由

場長負(fù)責(zé)考勤，月末上報(bào)。

2、員工須定時(shí)上下班，遲到或早退2次扣1天工資。

3、有事須請假。

4、嚴(yán)禁消極怠工，一旦發(fā)覺經(jīng)批判教育仍不悔改者按扣薪處理，

態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開除處理。

（四）頂班制度

1、員工休假（請假）由組長布置人員頂班，組長負(fù)責(zé)。

2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。

3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負(fù)責(zé)。

4、各級人員休假必需布置好交接工作，保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

5、顯現(xiàn)特別情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能

布置積休。

三、會計(jì)出納電腦員崗位制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)人員守則，把好

現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支，不予支出。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真把握庫存現(xiàn)金的限額,

確?，F(xiàn)金的肯定安全。

3、做到日清月結(jié)，適時(shí)記帳、輸入電腦，幫忙公司會計(jì)工作。

4、每月8日發(fā)放工資。

5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極

搭配。

6、搭配后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。

7、負(fù)責(zé)電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表適時(shí)輸入電腦，幫忙生產(chǎn)管理

人員的電腦查詢工作，優(yōu)先布置生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。

8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全，監(jiān)督和掌控電腦的使用，有權(quán)限制、禁

止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)

數(shù)據(jù)的安全性與保密性。

9、幫忙場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。

10、會計(jì)出納電腦員直屬場辦公室。

四、水電維護(hù)和修理工崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)全場水電等維護(hù)和修理工作。

2、電工帶證上崗，必需嚴(yán)格遵奉水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)

禁違規(guī)操作。

3、常常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)覺問題適時(shí)維護(hù)和修理，適時(shí)處

理。

4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維護(hù)和修理事宜，保證

豬場生產(chǎn)正常運(yùn)作。

5、水電維護(hù)和修理工的日常工作由后勤主管布置，進(jìn)入生產(chǎn)線工

作時(shí)聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。

6、不按專業(yè)要求操作，顯現(xiàn)問題自負(fù)。

7、不能適時(shí)發(fā)覺隱患并適時(shí)實(shí)行措施，顯現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時(shí)，

追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

養(yǎng)豬場管理制度篇四

一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的養(yǎng)豬場，如何規(guī)范與管理員工的日常工作，需要

訂立一些工作職責(zé)與管理制度，一個(gè)好的養(yǎng)豬場崗位工作職責(zé)與管理制

度，是保證豬場工作正常順當(dāng)進(jìn)行的基石，豬場搞的好不好，要看制度

好不好。

一、場長

1、負(fù)責(zé)豬場的技術(shù)引導(dǎo)及日常工作布置；

2、職工請假的批準(zhǔn)，飼料、獸藥、易耗品的采購計(jì)劃訂立；

3、每月整理好豬場月報(bào)，在每月5日前上報(bào)公司；遲報(bào)每次罰款

10元；

4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批

準(zhǔn)離場的，每次罰20元。

二、副場長

1、幫忙場長工作，在場長離場情況下代理行使場職權(quán)；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作；

3、管理制度按豬場職工執(zhí)行。

三、員工

1、豬場員工要服從公司、豬場領(lǐng)導(dǎo)的工作布置及指揮。除做好本

崗位工作外，豬場碰到臨時(shí)工作布置，要服從調(diào)配。對不服從公司豬場

領(lǐng)導(dǎo)布置、指揮，每次罰款10元。

2、職工請假，須經(jīng)場長批準(zhǔn)布置人頂班后方能離場，并以請假條

為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗的，除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外，每次還罰款

50元。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，豬場不得留宿外來人員，須留宿的要經(jīng)場長批準(zhǔn)，

違者罰款20元。

4、飼養(yǎng)員請假需要布置人員頂班，頂班人員補(bǔ)貼費(fèi)從請假飼養(yǎng)員

工資中扣出（即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資，按請假天數(shù)扣）。

四、管理工作流程

1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)?。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼

料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取，由保管員開

出庫單，領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤點(diǎn)1次，

由場長、副場長、保管員執(zhí)行，并簽字確認(rèn)。

2、仔豬降生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計(jì)數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員,

技術(shù)員場長、保管員在場并簽字，單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。

存欄豬每月盤點(diǎn)一次，數(shù)目與賬目不符的，所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各

罰款10兀。

3、種豬淘汰：①連續(xù)三次配不上種的；②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)

重的；③跛腳嚴(yán)重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的；⑤斷奶后56天不發(fā)

情并2次激素催情無效的；⑥空懷80天經(jīng)2次催情無效的；⑦后備豬

300日齡不發(fā)情的；⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的；⑨8胎以上的母豬；⑩必乳性能

較差不能帶仔的。

死亡豬只處理程序：

1）種豬死亡由場長適時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司。并列出庫單，由所在崗位

的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字，保管員入賬。

2）其他豬死亡，列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、

保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無害化處理，由所在崗位飼養(yǎng)員

執(zhí)行，所在崗位技術(shù)員進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督。

4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要適時(shí)填寫各種報(bào)表如配種、獸藥、

疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場長。遲交的，每次罰5元。

5、防疫衛(wèi)生

1）、定期進(jìn)行消毒，搞好衛(wèi)生工作，每層三、周六為常規(guī)消毒日，

消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的布置。

2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，防備細(xì)菌感染。

3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬確定要在走廊上消毒后，才

轉(zhuǎn)移到分娩舍。

4）、每天上班后，對需要更換消毒藥的消毒池，首先更換消毒藥。

5）、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū)，要定期進(jìn)行鏟草消毒，并聽從場長及

所在崗位技術(shù)員的布置。

6）、每天上班前，要遵奉并服從先更衣，后換鞋，再洗手的原貝!1c

7）、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄，無記錄的，每次

罰10元。

8）、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。

豬場保管員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對豬場飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。

2、對豬場存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫進(jìn)行精準(zhǔn)記錄，并建

立實(shí)物流水賬。每月盤點(diǎn)1次，如是錄入錯(cuò)誤的，每次罰5元。

3、每月1日定時(shí)上交豬場本崗位月報(bào)表，遲交一次罰10元。

4、服從豬場領(lǐng)導(dǎo)的工作布置和指揮。

5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

養(yǎng)豬場管理制度篇五

獸醫(yī)制度

一、防疫衛(wèi)生工作

1、搭配場長監(jiān)督豬場防疫消毒工作，場內(nèi)消毒藥液濃度必需由獸

醫(yī)監(jiān)督配制，并對實(shí)在消毒工作進(jìn)行引導(dǎo)，每天對場內(nèi)全部豬只進(jìn)行察

看，做好完善記錄。

2、適時(shí)對器械用具消毒

3、必需按免疫程序進(jìn)行免疫，并保證免疫記錄完整、齊全。

4、未經(jīng)許可不得對外技術(shù)服務(wù)。

二、臨床工作

1、常常巡察豬欄。認(rèn)真察看豬只健康情況，貫徹以防為主防治結(jié)

合的方針。

2、每天診療情況要有病歷記錄，要求完整、適時(shí)、正確。

3、定期對豬只進(jìn)行驅(qū)蟲，并記錄完整。

4、加強(qiáng)醫(yī)療器械管理，妥當(dāng)保管，如有缺損適時(shí)補(bǔ)購，保持隨時(shí)

待用狀態(tài)。

5、常規(guī)藥品妥當(dāng)保管，每月按要求適時(shí)做好藥品的消耗報(bào)表，并

適時(shí)上報(bào)場領(lǐng)導(dǎo)。

6、對癥治療，辨別診斷，合理、經(jīng)濟(jì)用藥，對疑難雜癥適時(shí)提出

會診措施，并適時(shí)匯報(bào)。

消毒制度

1、豬舍四周環(huán)境每2周用2%火堿消毒1次；場四周及污水池、排

糞坑、下水道口，每月用殺毒氯消毒1次。

2、進(jìn)出車輛和人員應(yīng)嚴(yán)格消毒。

3、大門口、豬舍入口的消毒池，要定期更換消毒液，以保持消毒

液的有效性。

4、工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)凈道和豬舍要經(jīng)過洗澡、更衣、紫外線消

毒。

5、嚴(yán)格掌控外來人員。必需進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)，要洗澡、更換場區(qū)工

作服和工作鞋，并遵守場內(nèi)防疫制度，按指定路線行走。

6、每批豬只調(diào)出后，要徹底清掃干凈，用高壓水槍沖洗，然后噴

霧消毒或熏蒸消毒。

7、定期對保溫箱、補(bǔ)料槽、飼料車、料箱、針管等進(jìn)行消毒，可

用0.1%新潔爾滅或0.2%0.5%過氧乙酸消毒，然后在密閉的室內(nèi)進(jìn)行熏

蒸。

8、運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸前和使用后，要用消毒液徹底消毒。

9、每周要帶豬消毒一次，有利于削減環(huán)境中的病原微生物。可用

于帶豬消毒的消毒藥有0.1%新潔爾滅、0.3%過簞乙酸和0.1%次氯酸鈉

等。

生產(chǎn)管理制度

1、場區(qū)職工定期進(jìn)行健康檢查，傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。

2、場內(nèi)獸醫(yī)人員不準(zhǔn)對外診療豬及其它動(dòng)物的疾病，豬場配種人

員不準(zhǔn)對外開展豬的配種工作。

3、生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)應(yīng)淋浴消毒，更換衣鞋。工作人員必需

穿戴工作服，工作服應(yīng)保持清潔，定期消毒。

4、豬場實(shí)行封閉管理，工作人員不可能常?；丶遥胤倒ぷ鲘徫?/p>

時(shí)應(yīng)淋浴消毒。

5、非生產(chǎn)人員一般不允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。特別情況下，非生產(chǎn)人員

需經(jīng)淋浴消毒，更換防護(hù)服后方可入場，并遵守場內(nèi)的一切防疫制度。

檔案管理制度

1、各崗位認(rèn)真做好日常生產(chǎn)記錄，記錄內(nèi)容包含引種、配種、產(chǎn)

仔、哺乳、斷奶、轉(zhuǎn)群、飼料消耗等。

2、種豬要有來源,特征、緊要生產(chǎn)性能記錄。

3、做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。

4、獸醫(yī)人員應(yīng)做好免疫、用藥、發(fā)病、死亡、無害化處理情況和

治療情況記錄。

5、每批出場的豬應(yīng)有出場豬號、銷售地記錄，以備查詢。

6、資料應(yīng)盡可能長期保管，全部記錄應(yīng)在清群后保管2年以上。

無害化處理制度

一、深坑掩埋

死豬不能直接埋入土壤中，由于這樣簡單造成土壤和地下水被污

染。

深度不少于2m,以便使死豬充分腐爛變成腐殖質(zhì)。在死豬與土坑

上面及四周灑消毒藥，如生石灰等。要謹(jǐn)防野獸（狗）及非法之人將死

豬扒走食用或販賣，以免造成公害?？颖匦栝焺e居民區(qū)及豬場了。

二、焚燒處理

對死豬進(jìn)行焚燒處理是一種常用的方法。以煤或油為燃料，在高

溫焚燒爐內(nèi)將死豬燒成灰燼，可以避開地下水及土壤的污染問題。

此法的優(yōu)點(diǎn)是能徹底除去死豬及其所攜帶的病原體，是一種徹底

的處理方法。它適用于發(fā)生急性傳染病而大批死亡的死豬，以便快速掌

控疫情，削減傳染源，避開對社會帶來污染和公害。焚燒爐建筑的地點(diǎn)

應(yīng)闊別生活區(qū)及豬場，并在其下風(fēng)向；同時(shí)焚燒爐必需裝有較高的煙囪,

以免污染環(huán)境。

飼養(yǎng)員基本制度

飼養(yǎng)員除幫忙技術(shù)員做好工作外，還必需做到：

1、按技術(shù)員的布置在不同飼養(yǎng)階段和季度飼喂不同的飼料，或合

理把握正確的喂料量。

2、按規(guī)定認(rèn)真填好記錄，登記每天的死豬數(shù)、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)、耗料

量、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結(jié)果等。

3、發(fā)覺死豬立刻取出，統(tǒng)一處理；病豬、傷殘豬適時(shí)提出隔離或

交獸醫(yī)治療。

4、幫忙技術(shù)員做好群體整理工作（如分群、不宜飼養(yǎng)或不宜育肥

的適時(shí)淘汰）。

5、做好雨季防濕、冬季防寒、夏季防暑工作。

6、搞好衛(wèi)生、保持豬舍內(nèi)外清潔、干爽，保持空氣流通°

7、舍內(nèi)工具、飼料、雜物等的放置要有條不紊。

養(yǎng)豬場管理制度篇六

一、場長工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)豬場的全面工作；

2、負(fù)責(zé)訂立和完善本場的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；

3、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，適時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)訂立實(shí)在的實(shí)施措施，落實(shí)和完成豬場（公司）各項(xiàng)任務(wù);

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，適時(shí)解

決顯現(xiàn)的問題；

6、負(fù)責(zé)編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃，物資需求計(jì)劃；

7、負(fù)責(zé)全場的生產(chǎn)報(bào)表，并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作；

8、做好全場員工的思想工作，適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，顯現(xiàn)問

題適時(shí)解決，適時(shí)向上反映員工的看法和建議；

9、負(fù)責(zé)全場直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理；

10、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

1k直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；

12、負(fù)責(zé)全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開

生產(chǎn)例會。

二、生產(chǎn)線主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；幫忙場長做好其他工作；

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線

的管理制度，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便適時(shí)發(fā)覺問題

并解決問題；

4、負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理；

6、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

7、直接管轄組長，通過組長管理員工。

三、組長工作職責(zé)

1、配種妊娠舍組長：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操

作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。適時(shí)反映本組中顯現(xiàn)的。生產(chǎn)和工

作問題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日報(bào)表和周報(bào)表。本組人員休息替

班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工

具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線

主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)

流程運(yùn)行。負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空

懷豬、妊娠豬的防備注射工作。

2、分娩保育舍組長：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操

作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。適時(shí)反映本組中顯現(xiàn)的生產(chǎn)和工作

問題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日報(bào)表和周報(bào)表。本組人員休息替班。

負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的

使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管

下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負(fù)責(zé)本組母

豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬防備注射工作。

3、生長育成舍組長：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操

作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。適時(shí)反映本組中顯現(xiàn)的生產(chǎn)和工作

問題；負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日報(bào)表和周報(bào)表；本組人員休息替班;

負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的

使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作；服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管

下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量；負(fù)責(zé)

生長、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作;

負(fù)責(zé)生長、育肥豬的防備注射工作。

四、飼養(yǎng)員工作職責(zé)

1、輔配飼養(yǎng)員：幫忙組長做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。幫忙

組長做好公豬、空懷豬、后備豬防備注射工作。負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷

豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。

2、妊娠母豬飼養(yǎng)員：幫忙組長做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。幫忙

組長做好妊娠母豬防備注射工作。負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。

3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：幫忙組長做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母

豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。幫忙組長做好哺乳母豬、仔豬的防備注射工作。負(fù)

責(zé)哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。

4、保育豬飼養(yǎng)員：幫忙組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。幫忙組

長做好保育豬防備注射工作。負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)管理工作。

5、生長育肥豬飼養(yǎng)員：幫忙組長做好生長育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。

幫忙組長做好生長育肥豬防備注射工作。負(fù)責(zé)生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工

作。

6、夜班人員：每天工作時(shí)間為：白班的午休時(shí)間、夜間。一般為:

晚間17:30?次日早8:30,兩名夜班輪番。負(fù)責(zé)值班期間豬舍豬群防寒、

保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)

責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。做好值班

記錄。

五、豬場生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓(xùn)制度

為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題，適時(shí)討論出解決方案，

有計(jì)劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。全面提高飼養(yǎng)

人員、管理人員的技術(shù)素養(yǎng)，提高全場生產(chǎn)管理水平，特訂立生產(chǎn)例會

和技術(shù)培訓(xùn)制度：

1、每周日晚7:00—9：00為生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間。

2、該會由場長主存。

3、時(shí)間布置：一般情況下布置在星期日晚上進(jìn)行，生產(chǎn)例會一小

時(shí)，技術(shù)培旬一小時(shí)。特別情況下快捷布置。

4、內(nèi)容布置：總結(jié)檢查上周工作，布置布置下周工作；按生產(chǎn)進(jìn)

度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn)。

5、程序布置：組長匯報(bào)工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報(bào)、總結(jié)

工作，提出問題；主持人全面總結(jié)上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周

的緊要工作。生產(chǎn)例會結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

6、會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備，緊要問題要

準(zhǔn)備好書面材料。

7、對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術(shù)性問題，要當(dāng)場討論解決，涉

及其他問題或較為多而雜的技術(shù)問題，要在會后適時(shí)上報(bào)、討論討論，

并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。

六、豬場物資與報(bào)表管理制度

一、物資管理：首先要建立進(jìn)銷存帳，由專人負(fù)責(zé)，物資憑單進(jìn)

出倉，要貨單相符，不準(zhǔn)弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工

具等要每月訂立計(jì)劃上報(bào)，各生產(chǎn)區(qū)（組）依據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取，不得揮

霍。要珍惜公物，否則按公司獎(jiǎng)罰條例處理。

二、豬場報(bào)表：報(bào)表是反映豬場生產(chǎn)管理情況的有效手段，是上

級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計(jì)分析、引導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。因此，

認(rèn)真填寫報(bào)表是一項(xiàng)嚴(yán)格的工作，應(yīng)予高度的重視。各生產(chǎn)組長做好各

種生產(chǎn)記錄，并精準(zhǔn)、照實(shí)地填寫周報(bào)表，交給上一級主管，查對核實(shí)

后，適時(shí)送到場部，其中配種、分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報(bào)表應(yīng)一式

兩份。

養(yǎng)豬場管理制度篇七

第一部調(diào)配種技術(shù)員

1、公豬供料P15#P16#45斤天，（依據(jù)公豬生理需要兩種料適當(dāng)

調(diào)配）超或節(jié)省都罰（按年飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)算）。

2、空懷母豬供料2.83.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)算，不要求母豬飼喂

其它料。依據(jù)母豬的生理階段該喂什么料就喂什么料，母豬料無論超或

節(jié)省均受罰，發(fā)多少另定，此罰款年中工資時(shí)兌現(xiàn)。

另外：飼喂后?備母豬可放寬到17002000斤。

3、母豬流產(chǎn)，死，致殘等而淘汰事故率必，每超一頭罰50100元

凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)（注計(jì)算

時(shí)以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)）。

4、母豬淘汰率25九因病不治或致殘的不計(jì)入此內(nèi)，并以平均日

飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算。

注：一胎母豬的淘汰由技術(shù)員來把握。

5、母豬年產(chǎn)胎次：經(jīng)產(chǎn)母豬年產(chǎn)胎次平均2.5胎年，第一胎平均

胎次2胎年。

注：計(jì)算胎次時(shí)分上半年與下半年兩個(gè)階段，即3月31日以前增

補(bǔ)的后備母豬平均年產(chǎn)2胎，3月31日至8月20日之間增補(bǔ)的后備2

胎，8月20以后增補(bǔ)的后備當(dāng)年可不產(chǎn)仔。6月30日以前淘汰的經(jīng)產(chǎn)

母豬

1.25胎，6月30日以后淘汰的母豬應(yīng)產(chǎn)2胎，在此基礎(chǔ)上計(jì)算出

應(yīng)產(chǎn)窩數(shù)，每多產(chǎn)一窩獎(jiǎng)20元，每少產(chǎn)一窩罰20元。平均窩產(chǎn)活仔數(shù)

在9頭以下罰款500元，窩產(chǎn)活仔在11頭以上獎(jiǎng)500元，平均窩產(chǎn)910

之間不獎(jiǎng)不罰

6、工資發(fā)放：降生活仔數(shù)。母豬每產(chǎn)一頭活仔數(shù)（以打耳號為標(biāo)

準(zhǔn)）得工資2元，凈增1頭可得工資2.00元（交到保育舍為準(zhǔn)）。準(zhǔn)

胎率低于85%罰款500.00元,準(zhǔn)胎率95%以上獎(jiǎng)500.00元。

7、工具的發(fā)放：每年膠鞋2雙。毛巾4條。手套4雙。肥皂2塊0

掃帚每棟6把。鐵銃2把。配種手套2雙。燈泡每年4個(gè)。

8、藥費(fèi)：每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號為準(zhǔn)）應(yīng)供藥費(fèi)1.00元超

或節(jié)省按市場價(jià)格獎(jiǎng)罰。

第二部分妊娠母豬飼養(yǎng)員

1、母豬應(yīng)供料：4.25.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)數(shù)，依據(jù)母豬的生理和

自身需要用P16#母豬料無論用超或節(jié)省均受罰，實(shí)在罰多少。依據(jù)市場

的價(jià)格%年終兌現(xiàn)。

2、母豬流產(chǎn)，死，致殘等而淘汰事故率3%,每超一頭罰50100元

凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)（注計(jì)算

時(shí)以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)）。

3、工具的發(fā)放：膠鞋每年2灰，毛巾2條，肥皂2塊，掃帚每棟

6把，鐵銃2套，燈泡4個(gè)。領(lǐng)超自付。

4、藥費(fèi)：每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號為準(zhǔn)）應(yīng)供藥費(fèi)0.3元頭。

超了罰。節(jié)省獎(jiǎng)（按市場平均價(jià)格的%比獎(jiǎng)罰）年終定。

5、工資的發(fā)放：

（1）每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號為標(biāo)準(zhǔn)弱仔不算）可得工資5.00

7Go

（2）年平均每窩超過1頭弱仔，每超過一頭弱仔罰款10.00元。

低于一頭嘉獎(jiǎng)10.00元（指窩產(chǎn)仔弱仔部分）。

第三部分產(chǎn)房母豬飼養(yǎng)員

1、母豬應(yīng)供料：每頭P16#57kg天（按年生產(chǎn)窩數(shù)計(jì)算，計(jì)數(shù)方法:

生產(chǎn)前7天至斷奶30天止）超或節(jié)省均罰.

2、乳豬料的供應(yīng)：按28天斷奶每頭應(yīng)供乳豬料3公斤。要求乳

豬料平均長6公斤，乳豬料節(jié)省獎(jiǎng)。超過部分按數(shù)量以市場價(jià)%獎(jiǎng)罰。

產(chǎn)房交出仔豬重不得小于5kg.要求仔豬降生7天開始上料。

3、飼養(yǎng)不妥致母豬流產(chǎn)。死亡。致殘有病不治而淘汰事故率超過

1%每超1頭按種豬價(jià)的30%罰款。

4、工資發(fā)放：降生一頭活仔（以打耳號為準(zhǔn)減掉弱仔）7.00元頭c

成活一頭弱仔（交保育舍為準(zhǔn)）10.00元頭。重量工資。每公斤（減降

生重）0.3元。

5、獎(jiǎng)罰方法：年平均窩產(chǎn)仔10頭以上獎(jiǎng)10.00元頭（超出部

分），年平均窩產(chǎn)仔10頭以下不獎(jiǎng)不罰，低