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文檔簡介

PAGE衛(wèi)生包保管理制度一、總則(一)目的為加強公司衛(wèi)生管理,明確各部門及人員在衛(wèi)生管理中的職責,確保公司環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標,保障員工身體健康和工作秩序,特制定本衛(wèi)生包保管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過加強衛(wèi)生管理,預(yù)防疾病傳播,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。2.全員參與原則:全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作,履行各自的衛(wèi)生職責。3.責任明確原則:明確各部門及人員的衛(wèi)生包保責任區(qū)域和職責,確保衛(wèi)生管理工作落實到位。4.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進衛(wèi)生管理工作,提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責分工(一)公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長,各部門負責人為成員的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全面領(lǐng)導(dǎo)公司的衛(wèi)生管理工作。其主要職責包括:1.制定和修訂公司衛(wèi)生管理規(guī)章制度。2.審議衛(wèi)生管理工作計劃和目標,并監(jiān)督實施。3.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。4.定期對公司衛(wèi)生管理工作進行檢查和評估。(二)各部門職責1.行政部門負責制定公司年度衛(wèi)生管理工作計劃,并組織實施。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,定期召開衛(wèi)生管理工作會議。負責公司公共區(qū)域(如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等)的日常衛(wèi)生保潔工作的監(jiān)督和檢查。組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動,提高員工的衛(wèi)生意識。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。制定本部門衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,并組織員工培訓(xùn)。定期對生產(chǎn)設(shè)備、工具等進行清潔和消毒,防止交叉污染。配合行政部門做好公司公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。3.銷售部門負責本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保持辦公環(huán)境整潔。督促銷售人員注意個人衛(wèi)生,保持良好的形象。配合行政部門做好公司公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。4.后勤部門負責員工宿舍的衛(wèi)生管理工作,制定宿舍衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期對宿舍進行檢查和評比,確保宿舍環(huán)境整潔、舒適。負責公司食堂的衛(wèi)生管理工作,嚴格遵守食品衛(wèi)生安全相關(guān)法律法規(guī),確保食品安全。配合行政部門做好公司公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。(三)員工個人職責1.遵守公司衛(wèi)生管理制度,積極參與衛(wèi)生管理工作。2.保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,做到物品擺放整齊,垃圾及時清理。3.愛護公共衛(wèi)生設(shè)施,不得隨意損壞或破壞。4.積極配合公司組織的衛(wèi)生檢查和整改工作。5.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向所在部門或行政部門報告。三、衛(wèi)生標準與要求(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊,無灰塵、無雜物。2.地面干凈整潔,無污漬、無垃圾。3.門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理,垃圾不外露。5.綠植擺放整齊,葉面無灰塵。(二)生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔,無油污、無灰塵,定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔,無積水、無雜物,通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品擺放整齊,標識清晰,不得隨意堆放。4.車間內(nèi)通風良好,無異味。5.垃圾桶及時清理,垃圾日產(chǎn)日清。(三)公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈整潔,扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,便池、洗手池等設(shè)施定期消毒。3.公共區(qū)域的門窗玻璃、墻面等保持干凈,無污漬。4.垃圾桶及時清理,垃圾不外露。(四)員工宿舍衛(wèi)生標準1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊,物品擺放有序。2.地面干凈整潔,無垃圾、無積水。3.門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵。4.個人衣物、用品擺放整齊,不得隨意丟棄。5.宿舍內(nèi)保持通風良好,無異味。(五)食堂衛(wèi)生標準1.食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生,桌椅擺放整齊,地面無油污、無垃圾。2.食品加工操作間干凈整潔,設(shè)備、工具定期清洗消毒。3.食品儲存符合衛(wèi)生要求,分類存放,隔墻離地。4.餐具、廚具清洗消毒嚴格,確保食品安全。5.食堂工作人員持健康證上崗,個人衛(wèi)生良好。四、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.定期檢查:公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查,各部門每周進行一次自查。2.不定期檢查:行政部門隨時對公司衛(wèi)生情況進行抽查,并做好記錄。(二)檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標準執(zhí)行情況,包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍、食堂等的衛(wèi)生狀況。2.衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況,如垃圾桶、清潔工具等。3.員工個人衛(wèi)生情況。(三)考核標準1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能當場整改的,要求責任部門或個人立即整改;不能當場整改的,下達整改通知書,明確整改期限。2.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予表彰和獎勵;對衛(wèi)生不達標的部門和個人,進行通報批評,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核不合格的部門,將對部門負責人進行誡勉談話;年度衛(wèi)生考核不合格的部門,取消當年評優(yōu)資格。五、衛(wèi)生清潔與消毒(一)清潔頻率1.辦公區(qū)域:每天進行日常清潔,每周進行一次全面清潔。2.生產(chǎn)車間:每班工作結(jié)束后進行清掃,每周進行一次徹底清潔和消毒。3.公共區(qū)域:每天進行清掃,重點區(qū)域(如衛(wèi)生間、電梯等)每天進行消毒。4.員工宿舍:每周進行一次全面清潔,每月進行一次消毒。5.食堂:每餐結(jié)束后進行清掃,每天對食品加工操作間、餐具等進行消毒,每周對食堂環(huán)境進行一次徹底消毒。(二)消毒方法1.空氣消毒:可采用紫外線燈照射、通風換氣等方法。2.物體表面消毒:可使用含氯消毒劑、酒精等進行擦拭消毒。3.餐具消毒:采用高溫消毒、化學(xué)消毒等方法。(三)消毒記錄每次消毒后,應(yīng)做好消毒記錄,包括消毒時間、消毒區(qū)域、消毒方法、消毒人員等信息,以備查閱。六、衛(wèi)生設(shè)施管理(一)衛(wèi)生設(shè)施配備公司應(yīng)根據(jù)實際需要,合理配備垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等衛(wèi)生設(shè)施,并確保其正常使用。(二)設(shè)施維護與更新1.定期對衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修或更換。2.根據(jù)衛(wèi)生管理工作的需要,適時更新衛(wèi)生設(shè)施,提高衛(wèi)生管理水平。(三)設(shè)施使用規(guī)范1.員工應(yīng)正確使用衛(wèi)生設(shè)施,不得隨意損壞或挪用。2.衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)放置在指定位置,保持整齊有序。七、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理(一)應(yīng)急組織機構(gòu)成立以公司總經(jīng)理為組長的突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全面指揮和協(xié)調(diào)突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處置小組,負責具體的應(yīng)急處置工作。(二)應(yīng)急響應(yīng)程序1.當發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告部門負責人,部門負責人應(yīng)及時報告公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急處置小組開展應(yīng)急處理工作。3.應(yīng)急處置小組應(yīng)迅速采取措施,控制事件發(fā)展,防止疫情擴散,并及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。(三)應(yīng)急措施1.對事件發(fā)生區(qū)域進行隔離,限制人員出入。2.對患者進行及時救治,并配合相關(guān)部門做好疫情調(diào)查和防控工作。3.對事件發(fā)生區(qū)域進行全面消毒,加強衛(wèi)生管理。4.做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作,穩(wěn)定員工情緒。

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