版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各部門及人員的衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任,確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。同時,倡導(dǎo)全員參與,共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室:包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等,由各部門自行負(fù)責(zé)日常清潔。公共辦公區(qū)域:如走廊、樓梯、電梯間、會議室等,由行政部門負(fù)責(zé)定期清掃和消毒。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備:由操作人員負(fù)責(zé)日常清潔和維護(hù),確保設(shè)備表面無灰塵、油污等。車間地面、墻面、天花板:由車間保潔人員負(fù)責(zé)定期清掃和擦拭,保持干凈整潔。原材料及成品堆放區(qū):由相關(guān)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)整理和清潔,保證區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.公共區(qū)域食堂:包括餐廳桌椅、廚房設(shè)備、餐具等,由食堂工作人員負(fù)責(zé)日常清潔和消毒,確保飲食衛(wèi)生。衛(wèi)生間:男女衛(wèi)生間的洗手池、便器、地面等,由保潔人員定時清理和消毒,保持無異味。停車場:由安保部門負(fù)責(zé)定期清掃,保持地面干凈,車輛停放有序。綠化區(qū)域:公司/組織內(nèi)的花草樹木、綠化帶等,由園藝人員負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)和清潔,確保綠化美觀。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等表面應(yīng)保持清潔,無灰塵、雜物。地面干凈,無污漬、水漬,定期進(jìn)行拖地清潔。電腦設(shè)備定期擦拭保養(yǎng),鍵盤、鼠標(biāo)等保持清潔。垃圾桶及時清理,垃圾不堆積,垃圾袋定期更換。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常,表面清潔,無明顯油污、灰塵。地面無雜物、積水,保持通道暢通。墻面、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵,定期進(jìn)行清掃。原材料及成品堆放整齊,標(biāo)識清晰,周圍環(huán)境清潔。3.公共區(qū)域食堂餐廳桌椅擺放整齊,桌面干凈,地面無食物殘?jiān)N房設(shè)備清潔衛(wèi)生,餐具嚴(yán)格按照消毒流程清洗消毒。衛(wèi)生間無異味,洗手池、便器清潔光亮,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。停車場地面整潔,無垃圾、雜物,停車線清晰。綠化區(qū)域無雜草,花草樹木生長良好,定期修剪。四、責(zé)任分工1.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的組織管理和監(jiān)督檢查,確保本部門員工遵守衛(wèi)生制度。定期對本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并向行政部門反饋。2.員工個人嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度,做好本崗位及周邊區(qū)域的日常清潔工作。積極配合部門負(fù)責(zé)人和保潔人員的工作,共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。3.保潔人員按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn),對公共區(qū)域進(jìn)行清掃、消毒等工作。及時清理垃圾桶,保持垃圾清運(yùn)通道暢通。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報(bào)告,并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行處理。4.其他人員如外來訪客、施工人員等,應(yīng)遵守公司/組織的衛(wèi)生制度,愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。在其活動區(qū)域產(chǎn)生的垃圾應(yīng)自行清理或放置指定地點(diǎn)。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期組織衛(wèi)生檢查,采用日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式,對各部門及公共區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期對本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行自查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,對衛(wèi)生區(qū)域的清潔程度、物品擺放、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行全面評估。3.考核辦法衛(wèi)生檢查結(jié)果將進(jìn)行記錄和通報(bào),對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人進(jìn)行相應(yīng)的考核??己私Y(jié)果與績效掛鉤,對于連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人,將采取進(jìn)一步的處罰措施,如警告、罰款等。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。六、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范1.辦公區(qū)域清潔流程每日上班前,員工應(yīng)清理桌面雜物,擦拭桌面、電腦設(shè)備等。下班后,關(guān)閉電器設(shè)備,將椅子歸位,清理地面垃圾。每周進(jìn)行一次全面清潔,包括擦拭文件柜、門窗玻璃等。2.生產(chǎn)車間清潔流程生產(chǎn)前,操作人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行清潔檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)過程中,及時清理生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料、垃圾,保持工作區(qū)域整潔。生產(chǎn)結(jié)束后,對設(shè)備進(jìn)行徹底清潔,關(guān)閉電源,清理地面和周邊環(huán)境。定期對車間墻面、天花板進(jìn)行清掃,去除灰塵和蜘蛛網(wǎng)。3.公共區(qū)域清潔流程食堂清潔:早餐后及時清理餐桌,擦拭桌面;午餐和晚餐后,全面清理餐廳,包括地面清掃、餐具回收消毒等。廚房每日進(jìn)行深度清潔,包括爐灶、抽油煙機(jī)、洗碗池等設(shè)備的清洗。衛(wèi)生間清潔:每天定時清理便器、洗手池,擦拭鏡子、臺面等,噴灑空氣清新劑去除異味。定期對衛(wèi)生間墻面、地面進(jìn)行消毒。停車場清潔:每天清掃地面垃圾,定期沖洗地面,保持停車場整潔。綠化區(qū)域清潔:定期修剪花草樹木,清除雜草,保持綠化區(qū)域美觀。七、衛(wèi)生設(shè)施管理1.垃圾桶配置與管理根據(jù)各區(qū)域人員數(shù)量和使用情況,合理配置垃圾桶。垃圾桶應(yīng)定期清理,保持外觀清潔,垃圾袋及時更換,防止垃圾外溢。對損壞或丟失的垃圾桶應(yīng)及時維修或補(bǔ)充。2.清潔工具管理為保潔人員配備必要的清潔工具,如掃帚拖把、抹布、清潔劑等。清潔工具應(yīng)妥善保管,定期檢查和維護(hù),確保正常使用。對于損壞的清潔工具應(yīng)及時更換,保證清潔工作的順利進(jìn)行。3.衛(wèi)生消毒用品管理根據(jù)衛(wèi)生消毒需求,配備適量的消毒用品,如消毒劑、消毒設(shè)備等。消毒用品應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和劑量使用,確保消毒效果。加強(qiáng)對消毒用品的儲存管理,防止泄漏、變質(zhì)等情況發(fā)生。八、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、消毒知識等,使員工了解環(huán)境衛(wèi)生對工作和生活的重要性。通過培訓(xùn),讓員工掌握正確的衛(wèi)生清潔方法,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.宣傳教育利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道,宣傳衛(wèi)生管理知識和制度。發(fā)布衛(wèi)生提示信息,提醒員工注意保持工作區(qū)域衛(wèi)生,共同維護(hù)公司/組織的整體環(huán)境。鼓勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行宣傳表彰,形成良好的衛(wèi)生管理氛圍。九、應(yīng)急處理1.突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制制定突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。當(dāng)發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時,如傳染病疫情、食物中毒等,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。及時向上級主管部門報(bào)告,并采取有效的防控措施,防止事件擴(kuò)大。2.衛(wèi)生事故處理措施對于因衛(wèi)生問題引發(fā)的事故,如滑倒摔傷、環(huán)境污染等,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查處理。查明事故原因,采取相應(yīng)的整改措施,防止類似
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兒童醫(yī)院電子支付系統(tǒng)建設(shè)方案
- 儲備糧倉庫綠色環(huán)保建設(shè)方案
- 2025至2030禮品包裝行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢研究報(bào)告
- 2025年六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試模擬測試卷附答案解析
- 施工現(xiàn)場用水管理方案
- 中醫(yī)院志愿服務(wù)活動方案
- 中國節(jié)水型衛(wèi)生產(chǎn)品技術(shù)路線與市場滲透率調(diào)研報(bào)告
- 標(biāo)準(zhǔn)化廠房崗位職責(zé)分配方案
- 河套學(xué)院《生物醫(yī)學(xué)信號檢測與處理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 南京藝術(shù)學(xué)院《儀態(tài)與表達(dá)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 安全附件管理制度規(guī)范
- 工程轉(zhuǎn)接合同協(xié)議
- 人教版(2024)七年級上冊數(shù)學(xué)期末綜合檢測試卷 3套(含答案)
- GB/T 16770.1-2025整體硬質(zhì)合金直柄立銑刀第1部分:型式與尺寸
- 工業(yè)產(chǎn)品銷售單位質(zhì)量安全日管控周排查月調(diào)度檢查記錄表
- 2025年風(fēng)險(xiǎn)管理自查報(bào)告
- 2026年中國煤炭資源行業(yè)投資前景分析研究報(bào)告
- 項(xiàng)目成本控制動態(tài)監(jiān)測表模板
- DBJ46-074-2025 海南省市政道路瀝青路面建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 幼兒園小班語言《大一歲了》課件
- GB/T 14071-2025林木品種審定規(guī)范
評論
0/150
提交評論