PAGE衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門及個(gè)人應(yīng)切實(shí)履行衛(wèi)生管理職責(zé)。衛(wèi)生檢查堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，確保檢查結(jié)果真實(shí)可靠。獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度旨在促進(jìn)員工積極參與衛(wèi)生管理，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和工作氛圍。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。地面干凈整潔，無(wú)污漬、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃保持清潔，無(wú)灰塵、污漬。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，定期更換垃圾袋。綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)物料擺放有序，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。地面保持清潔，無(wú)雜物、垃圾，定期進(jìn)行清掃和沖洗。車間通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。生產(chǎn)區(qū)域的垃圾桶、廢料箱及時(shí)清理，保持干凈。3.倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨物分類存放，擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。貨架、貨柜表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。倉(cāng)庫(kù)地面干凈，無(wú)積水、雜物，定期進(jìn)行清掃。庫(kù)存貨物標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備保持完好，周圍無(wú)雜物遮擋。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池等設(shè)施無(wú)污漬，定期消毒。茶水間保持整潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面清潔，周圍無(wú)雜物。電梯轎廂干凈，按鈕、扶手等部位無(wú)污漬，定期進(jìn)行清潔和消毒。三、衛(wèi)生檢查組織與實(shí)施1.檢查小組成立由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與的衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。2.檢查周期每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，特殊時(shí)期（如重大活動(dòng)、節(jié)假日等）增加檢查頻次。3.檢查方式檢查小組采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行衛(wèi)生檢查。定期檢查按照預(yù)定的檢查時(shí)間和范圍，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查。不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域或衛(wèi)生狀況較差的區(qū)域進(jìn)行突擊檢查。4.檢查記錄檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題等信息。檢查記錄表應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、獎(jiǎng)罰措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于衛(wèi)生狀況良好，連續(xù)多次檢查成績(jī)優(yōu)秀的部門或個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門/個(gè)人”榮譽(yù)證書。在公司內(nèi)部宣傳欄展示衛(wèi)生優(yōu)秀部門或個(gè)人的照片及事跡，進(jìn)行宣傳推廣。給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為：衛(wèi)生優(yōu)秀部門每次獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，衛(wèi)生優(yōu)秀個(gè)人每次獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。獎(jiǎng)品可以是生活用品、辦公用品等。在員工績(jī)效考核中，衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人給予適當(dāng)加分，加分幅度為[X]分。2.懲罰措施對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。整改期限屆滿后，對(duì)仍未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部門或個(gè)人，給予警告處分，并責(zé)令繼續(xù)整改。對(duì)于多次整改仍不合格的部門或個(gè)人，給予罰款處理。罰款標(biāo)準(zhǔn)為：每次罰款[X]元。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令相關(guān)部門或個(gè)人作出書面檢討，并在公司內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行檢討發(fā)言。在員工績(jī)效考核中，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人給予相應(yīng)扣分，扣分幅度為[X]分。五、獎(jiǎng)罰程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序檢查小組根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，填寫衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)勵(lì)審批表，詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)理由、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象等信息。將衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)勵(lì)審批表提交行政部門審核，行政部門審核通過(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由行政部門負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施，如發(fā)布通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、發(fā)放獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品等。2.懲罰程序檢查小組發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題后，填寫衛(wèi)生檢查問(wèn)題整改通知書，送達(dá)相關(guān)部門或個(gè)人。整改通知書應(yīng)明確問(wèn)題描述、整改要求、整改期限等內(nèi)容。相關(guān)部門或個(gè)人在整改期限內(nèi)完成整改后，向檢查小組提交整改報(bào)告。檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，如復(fù)查合格，不再進(jìn)行懲罰；如復(fù)查仍不合格，則按照懲罰措施進(jìn)行處理。對(duì)于需要罰款、通報(bào)批評(píng)等懲罰措施的，檢查小組填寫衛(wèi)生檢查懲罰審批表，說(shuō)明懲罰理由、懲罰對(duì)象等信息。將衛(wèi)生檢查懲罰審批表提交行政部門審核，行政部門審核通過(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由行政部門負(fù)責(zé)實(shí)施懲罰措施，如收取罰款、發(fā)布通報(bào)批評(píng)等。六、申訴與處理1.被獎(jiǎng)罰的部門或個(gè)人如對(duì)獎(jiǎng)罰結(jié)果有異議，可在接到獎(jiǎng)罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向行政部門提出申訴。2.行政部門接到申訴后，應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查核實(shí)。調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)充分聽取申訴方和檢查小組的意見，收集相關(guān)證據(jù)。3.行政部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出處理意見，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，將處理結(jié)果反饋給申訴方。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本制度應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)，確保員工了解衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰規(guī)定，自覺(jué)遵守制