PAGE衛(wèi)生清潔獎勵制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生清潔管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性和主動性，特制定本獎勵制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平公正原則：獎勵制度的執(zhí)行應(yīng)遵循公平、公正的原則，確保所有員工在同等條件下有平等的機(jī)會獲得獎勵。2.及時獎勵原則：對在衛(wèi)生清潔工作中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊，應(yīng)及時給予獎勵，以充分發(fā)揮獎勵的激勵作用。3.物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合原則：通過物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方式，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工的工作滿意度和歸屬感。二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)（一）個人獎勵1.日常衛(wèi)生清潔標(biāo)兵在日常工作中，個人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域始終保持干凈整潔，無任何衛(wèi)生死角，經(jīng)定期檢查和不定期抽查，成績優(yōu)異者。能夠積極主動協(xié)助其他同事進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)。獎勵方式：每月評選出[X]名日常衛(wèi)生清潔標(biāo)兵，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。2.衛(wèi)生清潔創(chuàng)新獎提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生清潔方法或建議，經(jīng)實踐驗證有效，能夠顯著提高衛(wèi)生清潔工作效率或質(zhì)量。對衛(wèi)生清潔工具、設(shè)備等進(jìn)行改進(jìn)或創(chuàng)新，降低成本，提高使用效果。獎勵方式：根據(jù)創(chuàng)新成果的實際價值和影響力，給予[X]元至[X]元的現(xiàn)金獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣和表彰。3.衛(wèi)生清潔突出貢獻(xiàn)獎在應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件或緊急清潔任務(wù)時，表現(xiàn)出高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成任務(wù)，為公司挽回?fù)p失或樹立良好形象。長期堅持高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生清潔工作，對公司整體衛(wèi)生環(huán)境的改善起到關(guān)鍵作用，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。獎勵方式：頒發(fā)榮譽(yù)獎杯和證書，并給予[X]元的高額現(xiàn)金獎勵，同時在公司年度表彰大會上進(jìn)行特別表彰。（二）團(tuán)隊獎勵1.衛(wèi)生清潔優(yōu)秀團(tuán)隊團(tuán)隊成員共同努力，所在區(qū)域的衛(wèi)生狀況始終保持在優(yōu)秀水平，連續(xù)[X]個月在衛(wèi)生檢查中排名前列。團(tuán)隊內(nèi)部衛(wèi)生清潔工作分工明確，協(xié)作良好，形成了積極向上的工作氛圍。獎勵方式：頒發(fā)團(tuán)隊榮譽(yù)錦旗，并給予團(tuán)隊[X]元的活動經(jīng)費(fèi)，用于團(tuán)隊建設(shè)或集體活動。2.衛(wèi)生清潔進(jìn)步團(tuán)隊與上一考核周期相比，團(tuán)隊所在區(qū)域的衛(wèi)生狀況有顯著改善，進(jìn)步明顯。團(tuán)隊能夠積極響應(yīng)公司的衛(wèi)生清潔要求，及時整改存在的問題，執(zhí)行力強(qiáng)。獎勵方式：給予團(tuán)隊[X]元的現(xiàn)金獎勵，用于購買衛(wèi)生清潔用品或設(shè)備，以進(jìn)一步提升團(tuán)隊的衛(wèi)生清潔工作水平。三、獎勵評選流程（一）成立評選小組評選小組由公司行政部門負(fù)責(zé)人、各部門主管及員工代表組成，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔獎勵的評選工作。（二）日常檢查與記錄1.公司行政部門定期對各區(qū)域的衛(wèi)生清潔情況進(jìn)行檢查，制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。2.各部門主管負(fù)責(zé)對本部門員工的衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，并做好相關(guān)記錄。（三）申報與推薦1.員工個人認(rèn)為自己符合獎勵標(biāo)準(zhǔn)的，可以向所在部門主管提出獎勵申報。2.各部門主管根據(jù)日常檢查記錄和員工表現(xiàn)，推薦表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊參與獎勵評選。3.行政部門也可根據(jù)日常檢查情況，直接提名符合獎勵標(biāo)準(zhǔn)的個人或團(tuán)隊。（四）評選與公示1.評選小組對申報和推薦的個人或團(tuán)隊進(jìn)行綜合評審，根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)確定獲獎名單。2.獲獎名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，員工可向評選小組提出申訴，評選小組將進(jìn)行調(diào)查核實，并做出相應(yīng)處理。（五）獎勵頒發(fā)公示無異議后，公司舉行隆重的頒獎儀式，為獲獎個人和團(tuán)隊頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金等獎勵。四、獎勵的發(fā)放與管理（一）獎勵發(fā)放1.現(xiàn)金獎勵在評選結(jié)果公示結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至獲獎個人或團(tuán)隊的工資賬戶。2.榮譽(yù)證書、獎杯、錦旗等實物獎勵在頒獎儀式上當(dāng)場頒發(fā)。（二）獎勵管理1.行政部門負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生清潔獎勵檔案，對每次獎勵的評選過程、獲獎人員及團(tuán)隊、獎勵內(nèi)容等進(jìn)行詳細(xì)記錄，作為公司衛(wèi)生清潔工作的重要資料保存。2.公司將對衛(wèi)生清潔獎勵制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期評估和總結(jié)，根據(jù)實際情況對制度進(jìn)行調(diào)整和完善，確保制度的科學(xué)性和有效性。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立衛(wèi)生清潔監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對衛(wèi)生清潔工作中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報。2.行政部門定期對各區(qū)域的衛(wèi)生清潔情況進(jìn)行復(fù)查，確保獎勵制度的執(zhí)行效果。（二）考核措施1.對于在衛(wèi)生清潔工作中表現(xiàn)不佳的個人或團(tuán)隊，公司將進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)[X]個月衛(wèi)生清潔工作不達(dá)標(biāo)的個人或團(tuán)隊