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文檔簡介

PAGE衛(wèi)生保潔長效制度一、總則(一)目的為了營造整潔、舒適、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境,加強公司/組織衛(wèi)生保潔管理工作,特制定本長效制度。本制度旨在規(guī)范衛(wèi)生保潔工作流程,明確各部門及人員職責,確保衛(wèi)生保潔工作的常態(tài)化、標準化、專業(yè)化,提升整體環(huán)境品質,保障員工身體健康,樹立良好的公司/組織形象。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生保潔工作。(三)基本原則1.預防為主原則通過加強日常衛(wèi)生管理,及時清理垃圾、消除衛(wèi)生死角,預防疾病傳播和環(huán)境污染,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.責任明確原則明確各部門、各崗位在衛(wèi)生保潔工作中的職責,做到分工清晰、責任到人,確保各項衛(wèi)生保潔任務有人抓、有人管。3.標準統(tǒng)一原則制定統(tǒng)一的衛(wèi)生保潔標準和操作規(guī)范,確保所有區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作達到一致的質量要求,避免出現衛(wèi)生標準參差不齊的情況。4.持續(xù)改進原則定期對衛(wèi)生保潔工作進行檢查、評估和總結,根據實際情況不斷完善制度和工作流程,持續(xù)提高衛(wèi)生保潔工作水平。二、衛(wèi)生保潔工作內容及標準(一)辦公區(qū)域1.地面每日清掃,保持地面干凈、整潔,無灰塵、無污漬、無水漬。定期進行拖地,確保地面光亮,無腳印、無雜物。地毯區(qū)域需定期吸塵,去除灰塵和雜物,如有污漬及時進行清潔處理。2.桌面及辦公用品每日擦拭桌面、電腦、鍵盤、鼠標等辦公用品,保持表面清潔,無灰塵、無污漬。文件、資料擺放整齊,不得隨意堆放,定期清理過期文件和無用資料。3.門窗玻璃每周擦拭一次門窗玻璃,保持玻璃明亮、潔凈,無灰塵、無污漬。及時清理玻璃上的張貼物和污漬,確保視線清晰。4.垃圾清理每天定時清理垃圾桶內垃圾,確保垃圾不溢出,垃圾袋及時更換。垃圾桶周圍保持干凈,無垃圾散落,定期進行消毒處理。(二)公共區(qū)域1.走廊及樓梯每日清掃走廊和樓梯地面,保持地面干凈、無雜物、無灰塵。擦拭樓梯扶手、欄桿,保持扶手光亮,無灰塵、無污漬。定期清理走廊墻壁上的灰塵和污漬,保持墻面整潔。2.電梯每日對電梯轎廂進行清潔,包括地面、轎廂壁、按鈕面板等,保持電梯內部干凈、整潔。定期對電梯轎廂進行消毒,防止細菌傳播。及時清理電梯門軌道內的雜物,確保電梯門正常運行。3.衛(wèi)生間每日定時清掃衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺、便器等,保持衛(wèi)生間清潔、無異味。及時清理衛(wèi)生間垃圾桶內垃圾,更換垃圾袋,保持垃圾桶周圍干凈。定期對衛(wèi)生間進行消毒,包括便器、洗手臺、水龍頭等,防止細菌滋生。檢查衛(wèi)生間設施設備,如發(fā)現損壞及時報修。4.會議室會議結束后及時清理會議室,包括桌面、地面、椅子等,保持會議室整潔。定期對會議室進行全面清潔,包括門窗玻璃、墻面、天花板等,確保會議室環(huán)境良好。(三)生產區(qū)域1.車間地面每日清掃車間地面,清除生產過程中產生的廢料、雜物等,保持地面干凈、整潔無積塵。根據生產工藝要求,定期對車間地面進行沖洗,確保地面無油污、無污漬。2.生產設備每班生產結束后,操作人員需對設備進行清潔,清除設備表面的油污、灰塵等,保持設備外觀整潔。定期對生產設備進行全面清潔和保養(yǎng),包括設備內部的清理、潤滑等,確保設備正常運行。3.物料存放區(qū)物料擺放整齊,分類存放,標識清晰。每日清理物料存放區(qū)的垃圾和雜物,保持區(qū)域整潔。定期對物料存放區(qū)進行盤點和整理,確保物料數量準確、質量完好。(四)員工宿舍1.宿舍地面每日清掃地面,保持地面干凈、無雜物、無污漬。定期進行拖地,確保地面清潔光亮。2.床鋪及生活用品床上用品擺放整齊,定期更換床單、被套、枕套,保持床鋪整潔。個人生活用品擺放有序,不得隨意堆放,保持宿舍內物品整潔。3.衛(wèi)生間及洗漱間同公共區(qū)域衛(wèi)生間衛(wèi)生標準,每日定時清掃,保持清潔、無異味。及時清理洗漱臺、垃圾桶等,保持周邊干凈。4.公共區(qū)域宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域參照辦公區(qū)域公共區(qū)域衛(wèi)生標準進行清掃和維護,保持整潔。三、衛(wèi)生保潔工作流程(一)日常清掃流程1.準備工作保潔人員提前領取清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。檢查清潔工具是否完好,如有損壞及時更換。2.區(qū)域清掃按照規(guī)定的清掃路線和順序,依次對各區(qū)域進行清掃。先清掃地面垃圾和雜物,再擦拭桌面、門窗等,最后清理垃圾桶。3.垃圾處理將清掃收集的垃圾裝入垃圾袋,扎緊袋口。按照指定地點和時間,將垃圾運至垃圾存放點或交由垃圾處理人員統(tǒng)一處理。4.清潔工具整理清掃完畢后,將清潔工具清洗干凈,晾干后整齊存放于指定位置。(二)定期清潔流程1.制定計劃根據衛(wèi)生保潔工作內容及標準,制定定期清潔計劃,明確清潔區(qū)域、清潔時間、清潔人員等。定期清潔計劃提前通知相關部門和人員,以便做好配合工作。2.準備清潔用品和設備根據定期清潔的要求,準備相應的清潔用品和設備,如清潔劑、消毒劑、高壓水槍、吸塵器等。檢查清潔用品和設備的性能,確保其正常運行。3.實施清潔工作按照定期清潔計劃,組織保潔人員對指定區(qū)域進行全面清潔。清潔過程中,嚴格按照衛(wèi)生保潔標準和操作規(guī)范進行操作,確保清潔質量。4.檢查驗收定期清潔工作完成后,由專人進行檢查驗收。檢查內容包括清潔區(qū)域的衛(wèi)生狀況、清潔質量是否符合標準等。對檢查中發(fā)現的問題及時通知保潔人員進行整改,直至達到驗收標準。四、人員職責(一)保潔人員職責1.嚴格遵守公司/組織的各項規(guī)章制度,服從工作安排,按時完成衛(wèi)生保潔任務。2.按照衛(wèi)生保潔工作內容及標準,認真做好各區(qū)域的日常清掃、定期清潔和消毒工作,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.愛護清潔工具和設備,定期進行維護保養(yǎng),如發(fā)現損壞及時報告并申請維修或更換。4.注意節(jié)約清潔用品,合理使用清潔劑、消毒劑等,避免浪費。5.積極配合其他部門開展工作,如遇特殊情況及時向上級匯報。(二)衛(wèi)生保潔主管職責1.負責制定和完善衛(wèi)生保潔工作計劃、制度和流程,并組織實施。2.定期對保潔人員進行培訓和考核,提高保潔人員的業(yè)務水平和工作質量。3.合理安排保潔人員的工作任務,確保各區(qū)域衛(wèi)生保潔工作落實到位。4.負責衛(wèi)生保潔工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現問題并督促整改,定期向上級匯報工作情況。5.協(xié)調與其他部門的關系,解決衛(wèi)生保潔工作中出現的矛盾和問題。(三)各部門職責1.各部門負責本部門辦公區(qū)域和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護,教育引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保持環(huán)境整潔。2.配合衛(wèi)生保潔部門做好定期清潔和消毒工作,提供必要的協(xié)助和支持。3.發(fā)現衛(wèi)生問題及時通知衛(wèi)生保潔部門進行處理,并監(jiān)督整改情況。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.衛(wèi)生保潔主管定期對各區(qū)域衛(wèi)生保潔工作進行檢查,每日至少進行一次全面巡查,及時發(fā)現問題并督促保潔人員整改。2.設立專門的衛(wèi)生監(jiān)督崗位或安排專人對衛(wèi)生保潔工作進行不定期抽查,確保衛(wèi)生保潔工作質量。3.鼓勵員工對衛(wèi)生保潔工作進行監(jiān)督,發(fā)現問題可及時向衛(wèi)生保潔主管或相關部門反映。(二)考核標準1.清潔質量地面、桌面及辦公用品、門窗玻璃、垃圾清理等符合衛(wèi)生保潔工作內容及標準要求,得[X]分。每發(fā)現一處不符合標準的情況,酌情扣[X]分。2.工作紀律保潔人員嚴格遵守工作時間,按時上下班,無遲到、早退現象,得[X]分。每出現一次遲到、早退情況,扣[X]分;曠工一次,扣[X]分。3.工作態(tài)度保潔人員工作認真負責,積極主動,服從工作安排,得[X]分。發(fā)現工作態(tài)度不認真、不服從安排等情況,酌情扣[X]分。(三)考核結果應用1.考核結果與保潔人員的績效獎金掛鉤,根據考核得分發(fā)放相應的績效獎金。2.連續(xù)三個月考核得分低于[X]分的保潔人員,給予警告處分;連續(xù)六個月考核得分仍低于[X]分的,予以辭退。3.對衛(wèi)生保潔工作表現優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,激勵全體員工共同做好衛(wèi)生保潔工作。六、培訓與教育(一)培訓內容1.衛(wèi)生保潔知識各類清潔工具和設備的使用方法和維護保養(yǎng)知識。不同材質地面、墻面、家具等的清潔方法和注意事項。常見污漬的處理方法和清潔劑、消毒劑的正確使用。2.安全知識清潔工作中的安全操作規(guī)程,如避免觸電、滑倒、中毒等。消防知識,包括火災預防、滅火器使用等。3.職業(yè)道德與服務意識培養(yǎng)保潔人員的職業(yè)道德,樹立良好的服務形象。提高保潔人員的服務意識,主動為員工提供優(yōu)質的衛(wèi)生保潔服務。(二)培訓方式1.定期培訓每月組織一次集中培訓,由衛(wèi)生保潔主管或邀請專業(yè)人員進行授課。培訓內容包括理論知識講解、實際操作演示等,培訓時間不少于[X]小時。2.現場培訓在日常工作中,衛(wèi)生保潔主管對保潔人員進行現場指導,及時糾正不規(guī)范的操作行為。針對新入職的保潔人員,安排專人進行一對一的現場培訓,使其盡快熟悉工作流程和標準。3.在線學習建立衛(wèi)生保潔培訓在線學習平臺,上傳相關培訓資料和視頻,供保潔人員隨時學習和復習。(三)教育宣傳1.利用公司/組織內部宣傳欄、公告欄等宣傳衛(wèi)生保潔知識和重要性,提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。2.定期發(fā)布衛(wèi)生保潔工作動態(tài)和成果,展示衛(wèi)生保潔工作的良好形象,激勵員工共同參與和維護環(huán)境衛(wèi)生。七、物資管理(一)清潔用品和設備采購1.根據衛(wèi)生保潔工作需求,制定清潔用品和設備采購計劃,明確采購品種、數量、規(guī)格等。2.采購清潔用品和設備時,嚴格按照相關法律法規(guī)和行業(yè)標準進行選擇,確保產品質量合格、環(huán)保安全。3.建立清潔用品和設備采購檔案,記錄采購時間、供應商、產品信息等,便于查詢和管理。(二)物資入庫與發(fā)放1.清潔用品和設備到貨后,由專人負責驗收,檢查產品數量、質量、規(guī)格等是否與采購合同一致。2.驗收合格的物資及時辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明物資名稱、規(guī)格、數量、入庫日期等信息,并分類存放于倉庫。3.根據保潔人員的工作需求,按照規(guī)定的發(fā)放流程發(fā)放清潔用品和設備,填寫發(fā)放記

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