PAGE雜物間衛(wèi)生間制度一、總則1.目的為了加強公司雜物間與衛(wèi)生間的管理，保持環(huán)境整潔、有序，確保員工的正常使用，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有雜物間及衛(wèi)生間區(qū)域。3.管理原則遵循“誰使用，誰負責(zé)”的原則，全體員工應(yīng)自覺遵守本制度，共同維護雜物間與衛(wèi)生間的良好環(huán)境。二、雜物間管理規(guī)定1.雜物間使用規(guī)范雜物間僅限存放與工作相關(guān)的物品，嚴禁存放易燃易爆、有毒有害等危險物品。員工應(yīng)按照規(guī)定的區(qū)域存放物品，不得隨意堆放，確保通道暢通。對于貴重物品或易損物品，應(yīng)妥善保管，避免損壞或丟失。借用雜物間物品時，需填寫借用登記表，注明借用時間、物品名稱、借用數(shù)量等信息，并按時歸還。2.雜物間清潔要求雜物間應(yīng)定期進行清潔，保持地面、貨架、物品等干凈整潔。清潔頻率為每周至少一次，特殊情況可根據(jù)實際需求增加清潔次數(shù)。清潔內(nèi)容包括：清掃地面灰塵、擦拭貨架、整理物品擺放等。清潔過程中發(fā)現(xiàn)的垃圾應(yīng)及時清理，不得堆積在雜物間內(nèi)。3.雜物間安全管理雜物間應(yīng)配備必要的消防器材，如滅火器、消防栓等，并確保其處于良好的備用狀態(tài)（每月進行檢查）。嚴禁在雜物間內(nèi)吸煙或使用明火，如需進行電氣設(shè)備維修等動火作業(yè)，必須提前辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。定期檢查雜物間的電氣線路，確保無漏電、短路等安全隱患，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行維修。雜物間門窗應(yīng)保持完好，關(guān)閉緊密，防止物品被盜或雨水侵入。三、衛(wèi)生間管理規(guī)定1.衛(wèi)生間使用規(guī)范員工應(yīng)文明使用衛(wèi)生間，愛護衛(wèi)生間設(shè)施，不得隨意損壞。便后應(yīng)及時沖水，保持便池清潔，不得將雜物丟入便池內(nèi)。使用完畢后，應(yīng)及時洗手，保持手部清潔衛(wèi)生。嚴禁在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。衛(wèi)生間內(nèi)不得隨意張貼、涂寫與工作無關(guān)的內(nèi)容。2.衛(wèi)生間清潔要求衛(wèi)生間應(yīng)安排專人負責(zé)清潔，確保全天保持干凈整潔。清潔頻率為每小時至少巡查一次，及時清理垃圾、擦拭臺面、沖洗地面等。清潔內(nèi)容包括：便池、洗手臺、鏡子、地面、垃圾桶等部位的清潔消毒。定期對衛(wèi)生間進行全面消毒，消毒頻率為每周至少兩次，特殊時期（如傳染病高發(fā)期）應(yīng)增加消毒次數(shù)。3.衛(wèi)生間設(shè)施維護衛(wèi)生間設(shè)施如水龍頭、馬桶、烘手器等出現(xiàn)故障時，員工應(yīng)及時向行政部門報修，行政部門應(yīng)在接到報修后[X]小時內(nèi)安排維修人員進行維修。維修人員應(yīng)定期對衛(wèi)生間設(shè)施進行檢查和維護，確保其正常運行，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施老化或損壞嚴重，應(yīng)及時更換。衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)配備必要的衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等用品，行政部門應(yīng)定期檢查并及時補充。四、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督部門公司行政部門負責(zé)對雜物間與衛(wèi)生間的管理情況進行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容雜物間的物品存放是否規(guī)范、清潔情況、安全設(shè)施是否完好等。衛(wèi)生間的使用規(guī)范執(zhí)行情況、清潔消毒情況、設(shè)施維護情況等。3.檢查頻率行政部門每周至少進行一次全面檢查，對于重點區(qū)域或問題較多的區(qū)域可增加檢查次數(shù)。4.違規(guī)處理對于違反雜物間與衛(wèi)生間管理制度的行為，行政部門將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的警告、罰款等處罰。對于多次違反制度且拒不改正的員工，公司將給予進一步的紀律處分。因違規(guī)行為造成公司財產(chǎn)損失的，違規(guī)員工應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責(zé)任。五、獎勵措施1.獎勵標準對于積極遵守雜物間與衛(wèi)生間管理制度，表現(xiàn)突出的員工，公司將給予表彰和獎勵。如發(fā)現(xiàn)并及時報告雜物間或衛(wèi)生間存在的安全隱患、設(shè)施故障等問題，避免公司遭受損失的員工，公司將給予[X]元至[X]元的獎勵。在雜物間與衛(wèi)生間管理工作中提出合理化建議，被公司采納并有效改善管理情況的員工，公司將給予[X]元至[X]元的獎勵。2.獎勵方式獎勵方式包括通報表揚、頒發(fā)榮譽證書、獎金獎勵等。公司將在公司內(nèi)部公告欄或公司會議上對獲獎員工進行表彰，