PAGE現(xiàn)場衛(wèi)生檢查評比制度一、總則（一）目的為加強公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本現(xiàn)場衛(wèi)生檢查評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各部門、各工作區(qū)域及所有員工。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強衛(wèi)生管理，預防疾病傳播，保障員工健康。2.全員參與原則：全體員工共同參與現(xiàn)場衛(wèi)生管理，形成良好的衛(wèi)生習慣。3.持續(xù)改進原則：不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，持續(xù)提高現(xiàn)場衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生管理職責分工（一）公司管理層職責1.負責制定和完善現(xiàn)場衛(wèi)生管理政策和制度。2.提供必要的衛(wèi)生管理資源支持，包括經費、設備等。3.定期對公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督和檢查，對存在的問題及時提出整改要求。（二）部門負責人職責1.負責本部門現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作的組織和實施。2.制定本部門衛(wèi)生管理工作計劃和措施，并確保落實。3.組織本部門員工學習衛(wèi)生管理知識，提高員工衛(wèi)生意識。4.定期對本部門現(xiàn)場衛(wèi)生狀況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。5.配合公司管理層和相關部門的衛(wèi)生檢查工作，對檢查提出的問題積極整改。（三）員工職責1.遵守公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域衛(wèi)生整潔。2.積極參加公司組織的衛(wèi)生培訓和活動，學習衛(wèi)生知識，提高衛(wèi)生意識。3.做好個人衛(wèi)生，保持工作服、工作帽等整潔干凈。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，并積極參與整改。5.按照規(guī)定的程序和要求，正確使用衛(wèi)生設施和設備。三、現(xiàn)場衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物。2.地面：干凈無灰塵、無污漬，定期清掃拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框干凈。4.墻壁：無蜘蛛網，無污漬，保持清潔。5.垃圾處理：垃圾桶及時清理，垃圾不堆積外溢，定期更換垃圾袋。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機盎然，花盆無明顯污漬。（二）生產車間衛(wèi)生標準1.設備：設備表面干凈，無油污、無灰塵，定期進行清潔保養(yǎng)。2.生產線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物堆積。3.地面：保持清潔，無油污、無積水，定期清掃沖洗。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網，無污漬，定期進行清潔。5.通風系統(tǒng)：定期清理通風口、濾網，確保通風良好。6.垃圾處理：生產過程中的廢棄物及時清理，分類存放，按規(guī)定處理。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手無灰塵。2.樓梯：踏步清潔，扶手光亮，無雜物堆放。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足，定期消毒。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，茶具及時清理。5.食堂：餐桌椅干凈，地面無油污，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標準，食品加工區(qū)域清潔衛(wèi)生，無食品殘渣和污漬。四、衛(wèi)生檢查組織與實施（一）衛(wèi)生檢查小組公司成立衛(wèi)生檢查小組，由行政部門負責人擔任組長，成員包括各部門指定的衛(wèi)生檢查人員。（二）檢查周期1.日常檢查：各部門衛(wèi)生檢查人員每天對本部門工作區(qū)域進行自查。2.定期檢查：公司衛(wèi)生檢查小組每周至少進行一次全面檢查，每月進行一次綜合評比。（三）檢查內容按照現(xiàn)場衛(wèi)生標準，對辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等進行全面檢查，包括衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生設施設備使用情況等。（四）檢查方法1.實地查看：檢查人員到各工作區(qū)域實地查看衛(wèi)生狀況。2.查閱記錄：查閱衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等相關資料。3.詢問員工：了解員工對衛(wèi)生管理的知曉度和執(zhí)行情況。五、衛(wèi)生評比與獎懲（一）評比方式1.采用百分制評分，根據(jù)現(xiàn)場衛(wèi)生檢查結果進行打分。2.每月對各部門的衛(wèi)生得分進行匯總排名。（二）獎項設置1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門：每月得分排名第一的部門授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并給予一定的獎勵。2.年度衛(wèi)生優(yōu)秀部門：根據(jù)各部門全年衛(wèi)生得分情況，評選出年度衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予更豐厚的獎勵。（三）懲罰措施1.對衛(wèi)生不達標的部門，責令限期整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生排名末位的部門，部門負責人需向公司管理層作出書面檢討。3.因衛(wèi)生問題導致公司受到相關部門批評或處罰的，將追究相關部門和人員的責任。六、衛(wèi)生問題整改（一）整改通知衛(wèi)生檢查小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，及時向責任部門發(fā)出整改通知，明確整改要求和期限。（二）整改措施制定責任部門接到整改通知后，應立即組織人員分析問題原因，制定具體的整改措施，并報衛(wèi)生檢查小組備案。（三）整改實施責任部門按照整改措施認真組織實施整改，確保問題得到及時解決。在整改期限內，定期向衛(wèi)生檢查小組匯報整改進展情況。（四）整改復查整改期限結束后，衛(wèi)生檢查小組對整改情況進行復查。對整改不到位的部門，繼續(xù)責令整改，直至達到衛(wèi)生標準要求。七、衛(wèi)生培訓與宣傳（一）衛(wèi)生培訓1.定期組織員工衛(wèi)生培訓，培訓內容包括衛(wèi)生知識、衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生操作規(guī)范等。2.新員工入職時，進行衛(wèi)生知識和公司衛(wèi)生管理制度的專項培訓。（二）衛(wèi)生宣傳1.利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳