PAGE衛(wèi)生分事行權(quán)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，規(guī)范衛(wèi)生分事行權(quán)行為，確保公司衛(wèi)生環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員在衛(wèi)生管理工作中的職責(zé)與權(quán)限劃分。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、崗位及人員在衛(wèi)生管理中的具體職責(zé)，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的管理漏洞。3.協(xié)同合作原則：衛(wèi)生管理工作涉及公司各個層面，各部門、崗位應(yīng)相互協(xié)作，共同做好衛(wèi)生管理工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化衛(wèi)生分事行權(quán)制度，提高公司衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)劃分（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理總體目標(biāo)和規(guī)劃，并納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略。2.組織制定和修訂公司衛(wèi)生管理制度，確保制度符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，定期召開衛(wèi)生管理工作會議，研究解決衛(wèi)生管理中的重大問題。4.監(jiān)督檢查各部門衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。5.負(fù)責(zé)與外部衛(wèi)生監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，及時了解衛(wèi)生政策法規(guī)變化，確保公司衛(wèi)生管理工作適應(yīng)外部環(huán)境要求。（二）各業(yè)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域（如有）等衛(wèi)生管理工作，制定本部門衛(wèi)生管理細(xì)則并組織實(shí)施。2.明確本部門各崗位衛(wèi)生管理職責(zé)，將衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系，確保衛(wèi)生管理責(zé)任落實(shí)到每一位員工。3.組織本部門員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工衛(wèi)生意識和自我保護(hù)能力。4.定期對本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的衛(wèi)生問題。對于重大衛(wèi)生問題，及時向行政管理部門報告，并配合公司采取有效措施進(jìn)行解決。（三）后勤保障部門1.負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等）的日常清潔衛(wèi)生工作，制定公共區(qū)域衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安排專人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生巡查，及時清理垃圾、雜物，保持公共區(qū)域整潔衛(wèi)生。定期對公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施（如垃圾桶、清潔工具等）進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保設(shè)施完好、正常使用。2.負(fù)責(zé)公司飲用水衛(wèi)生管理，確保飲用水符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。定期對飲用水源進(jìn)行檢測，保證水質(zhì)安全。對飲水機(jī)等飲用水設(shè)備進(jìn)行定期清潔、消毒，防止二次污染。3.負(fù)責(zé)公司食堂衛(wèi)生管理，確保食堂環(huán)境整潔、食品衛(wèi)生安全。監(jiān)督食堂工作人員嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)范，定期對食堂工作人員進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。檢查食堂食品原材料采購渠道是否正規(guī)，索證索票齊全，確保食品原材料安全。對食堂加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，防止食物中毒等食品安全事故發(fā)生。（四）員工個人1.遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，無雜物堆積。2.積極參加公司組織的衛(wèi)生知識培訓(xùn)，掌握基本的衛(wèi)生常識和自我保護(hù)技能。3.配合公司及部門開展衛(wèi)生管理工作，按照要求完成個人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的清潔、消毒等工作任務(wù)。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向所在部門報告，不得隱瞞或拖延。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。2.地面應(yīng)每天清掃，保持干凈整潔，無紙屑、雜物。3.辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持良好的生長狀態(tài)。4.垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)定期更換。5.門窗玻璃應(yīng)保持明亮，定期擦拭，無明顯灰塵。（二）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（如有）1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期清潔、維護(hù)，表面無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)車間地面應(yīng)保持清潔，無積水、油污，物料擺放整齊有序。3.生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明等設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按照規(guī)定分類存放、處理，不得隨意丟棄。5.生產(chǎn)車間的墻壁、天花板應(yīng)保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵等。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯應(yīng)每天清掃，扶手、欄桿應(yīng)定期擦拭，保持干凈。2.電梯轎廂應(yīng)每天清潔，地面無污漬，轎廂內(nèi)壁無灰塵、手印。3.衛(wèi)生間應(yīng)定時打掃，保持清潔衛(wèi)生，無異味。洗手池、水龍頭、便器等設(shè)施應(yīng)定期消毒，無污垢。4.公司內(nèi)的停車場應(yīng)保持整潔，無垃圾、雜物，車輛停放有序。（四）食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.食堂環(huán)境應(yīng)保持整潔，地面、墻壁、天花板應(yīng)清潔衛(wèi)生，無油污、灰塵。2.食堂桌椅應(yīng)擺放整齊，定期擦拭，無污漬。3.食品加工區(qū)域應(yīng)保持清潔，設(shè)備、工具應(yīng)定期清洗、消毒，擺放有序。4.食品儲存應(yīng)分類分區(qū)，隔墻離地，通風(fēng)良好，防止食品變質(zhì)、污染。5.食堂工作人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，保持個人衛(wèi)生。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：行政管理部門、后勤保障部門及各業(yè)務(wù)部門安排專人對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行日常衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正衛(wèi)生問題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。檢查范圍覆蓋公司所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域（如有）、食堂等。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題開展專項(xiàng)檢查。如夏季對蚊蟲防治情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，冬季對供暖設(shè)施周邊衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：對照各類衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，包括清潔程度、設(shè)施設(shè)備完好情況等。2.衛(wèi)生管理制度落實(shí)情況：檢查各部門、崗位是否按照衛(wèi)生管理制度履行職責(zé)，如衛(wèi)生責(zé)任劃分是否明確、員工衛(wèi)生培訓(xùn)是否開展、衛(wèi)生問題整改是否及時等。3.衛(wèi)生設(shè)施配備與使用情況：檢查衛(wèi)生設(shè)施（如垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等）是否配備齊全，是否正常使用，是否需要更新或維護(hù)。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對于日常巡查中發(fā)現(xiàn)的一般性衛(wèi)生問題，當(dāng)場指出并要求責(zé)任部門或個人立即整改。如未及時整改，每次扣罰責(zé)任部門或個人[X]元。2.在定期檢查中，對衛(wèi)生狀況良好的部門給予表揚(yáng)和獎勵，獎勵金額為[X]元。對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，扣罰責(zé)任部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。3.專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)問題嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處理。如因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到外部監(jiān)管部門處罰或造成不良社會影響的，除追究責(zé)任部門及相關(guān)人員責(zé)任外，扣罰責(zé)任部門當(dāng)月績效獎金的[X]%[X]%。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.衛(wèi)生檢查考核結(jié)果與部門及員工績效考核掛鉤。連續(xù)三個月衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮；衛(wèi)生考核成績較差的部門，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。2.員工個人衛(wèi)生考核結(jié)果作為個人績效評定的重要依據(jù)之一。衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的員工，在績效獎金分配、晉升等方面給予適當(dāng)傾斜；衛(wèi)生考核成績不合格的員工，進(jìn)行誡勉談話，如仍不改進(jìn)，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、衛(wèi)生問題整改與跟蹤（一）整改責(zé)任1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責(zé)任部門和責(zé)任人。一般情況下，誰負(fù)責(zé)的區(qū)域出現(xiàn)問題，誰負(fù)責(zé)整改。2.對于涉及多個部門或難以明確責(zé)任的衛(wèi)生問題，由行政管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究確定整改責(zé)任，并指定牽頭部門負(fù)責(zé)組織整改工作。（二）整改措施1.責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，制定具體的整改措施。整改措施應(yīng)具有針對性、可操作性，明確整改期限和目標(biāo)。2.對于一般性衛(wèi)生問題，應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行整改，如清潔衛(wèi)生、修復(fù)損壞設(shè)施等。對于較為復(fù)雜或涉及多個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生問題，應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保整改工作順利進(jìn)行。（三）整改跟蹤1.行政管理部門負(fù)責(zé)對衛(wèi)生問題整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。在整改期限內(nèi)，定期到整改現(xiàn)場查看整改進(jìn)度，督促責(zé)任部門或責(zé)任人按時完成整改任務(wù)。2.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)及時向行政管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。行政管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，對整改效果進(jìn)行評估。如整改合格，予以銷號；如整改仍不符合要求，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。六、衛(wèi)生培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政管理部門每年制定公司衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家衛(wèi)生法律法規(guī)、行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、公司衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生知識與技能等。培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)不同崗位和人員需求，設(shè)置針對性的培訓(xùn)課程。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工參加集中衛(wèi)生培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解衛(wèi)生知識和管理要求。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：針對具體的衛(wèi)生操作規(guī)范和實(shí)際問題，在現(xiàn)場進(jìn)行示范培訓(xùn)，讓員工直觀了解正確的操作方法和流程。3.線上培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布衛(wèi)生培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。同時，設(shè)置線上考核環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)效果。（三）培訓(xùn)要求1.