PAGE衛(wèi)生制定獎懲制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，各部門及個人應切實履行衛(wèi)生責任。2.獎懲結合，以激勵為主，對遵守衛(wèi)生制度表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生制度的行為進行處罰。3.制度執(zhí)行公平、公正、公開，確保每位員工都清楚了解衛(wèi)生要求及獎懲標準。二、衛(wèi)生標準及責任劃分（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時清理。3.門窗：玻璃清潔明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.電腦及周邊設備：定期擦拭，保持外觀清潔，線路整理有序。5.垃圾桶：垃圾及時傾倒，保持桶內(nèi)無異味，周邊地面干凈。6.公共區(qū)域：如走廊、樓梯、會議室等，每日清掃，定期消毒，保持環(huán)境整潔。責任劃分：各辦公區(qū)域由所在部門負責日常衛(wèi)生維護，公共區(qū)域由行政部門統(tǒng)一安排保潔人員進行清潔。（二）生產(chǎn)車間1.設備：設備表面清潔無油污，定期進行保養(yǎng)和維護，確保正常運行。2.生產(chǎn)流水線：保持生產(chǎn)線上無雜物、無積塵，物料擺放整齊。3.地面：保持地面清潔，無油污、水漬，定期清掃，定期進行地面清潔和消毒。4.原材料及成品堆放區(qū)：原材料及成品堆放整齊，標識清晰，周圍環(huán)境整潔。5.垃圾桶：垃圾及時清理，保持桶內(nèi)無異味，周邊地面干凈。6.更衣室、休息室：保持室內(nèi)整潔，衣物擺放整齊，定期進行清潔和消毒。責任劃分：生產(chǎn)車間各班組負責本區(qū)域的衛(wèi)生維護，車間主管負責監(jiān)督檢查。（三）公共區(qū)域1.公司大門及周邊：保持大門外觀清潔，周邊地面無垃圾、無雜物，定期進行清掃。2.停車場：車輛停放有序，地面干凈，定期進行清掃和沖洗。3.食堂：桌椅擺放整齊，桌面清潔，地面無油污、水漬，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標準，食品加工區(qū)域保持清潔衛(wèi)生，定期進行環(huán)境消毒。4.衛(wèi)生間：洗手臺、便器清潔無污漬，無異味，衛(wèi)生紙供應充足，定期進行清潔和消毒。責任劃分：行政部門負責公共區(qū)域衛(wèi)生的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，食堂由后勤部門負責衛(wèi)生管理，衛(wèi)生間由保潔人員負責日常清潔。三、獎勵制度（一）個人獎勵1.衛(wèi)生標兵獎每月評選一次，在衛(wèi)生維護方面表現(xiàn)突出，個人辦公區(qū)域或負責區(qū)域始終保持高標準衛(wèi)生的員工，給予“衛(wèi)生標兵”稱號，并頒發(fā)榮譽證書及獎金[X]元。評選標準：嚴格遵守衛(wèi)生制度，個人衛(wèi)生區(qū)域無任何違反衛(wèi)生標準的情況。積極主動協(xié)助他人進行衛(wèi)生清潔工作，對改善公司整體衛(wèi)生狀況有顯著貢獻。提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生管理建議或方法，被公司采納并取得良好效果。2.衛(wèi)生進步獎每季度評選一次，針對在衛(wèi)生方面有明顯進步的員工，給予“衛(wèi)生進步獎”，頒發(fā)獎金[X]元。評選標準：上一季度衛(wèi)生狀況較差，經(jīng)過自身努力，本季度衛(wèi)生有顯著改善，達到或超過公司衛(wèi)生標準。積極配合公司衛(wèi)生管理工作，主動學習衛(wèi)生知識，不斷提高自身衛(wèi)生意識和清潔技能。（二）部門獎勵1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎每半年評選一次，部門整體衛(wèi)生狀況良好，在衛(wèi)生管理、衛(wèi)生宣傳等方面表現(xiàn)突出的部門，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)錦旗及部門活動經(jīng)費[X]元。評選標準：部門內(nèi)員工衛(wèi)生意識強，嚴格遵守衛(wèi)生制度，無違反衛(wèi)生規(guī)定的行為。部門辦公區(qū)域或工作區(qū)域始終保持整潔、衛(wèi)生，為公司樹立良好形象。積極組織部門內(nèi)部衛(wèi)生培訓和宣傳活動，提高員工衛(wèi)生素養(yǎng)。對公司衛(wèi)生管理工作提出合理化建議并被采納，對改善公司整體衛(wèi)生環(huán)境有積極作用。2.衛(wèi)生協(xié)作獎根據(jù)公司衛(wèi)生工作的實際情況，不定期評選，對在跨部門衛(wèi)生協(xié)作中表現(xiàn)出色的部門，給予“衛(wèi)生協(xié)作獎”，頒發(fā)獎金[X]元。評選標準：在與其他部門共同完成衛(wèi)生清潔任務時，積極配合，主動承擔工作，表現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作精神。為解決公司衛(wèi)生難點問題，與其他部門密切合作，取得顯著成效。（三）獎勵程序1.員工個人或部門向行政部門提交衛(wèi)生獎勵申請，附上相關事跡材料。2.行政部門對申請材料進行初審，核實情況屬實后，提交公司衛(wèi)生管理領導小組進行評審。3.公司衛(wèi)生管理領導小組根據(jù)評選標準進行綜合評審，確定獲獎名單。通知獲獎個人或部門，并在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，頒發(fā)獎勵。四、懲罰制度（一）輕微違規(guī)1.個人衛(wèi)生區(qū)域存在輕微衛(wèi)生問題，如桌面雜物未及時清理、地面有少量污漬等，給予口頭警告，并要求立即整改。2.首次違反公共區(qū)域衛(wèi)生規(guī)定，如在公共區(qū)域吸煙、亂扔垃圾等，給予書面警告，并罰款[X]元。（二）一般違規(guī)1.個人衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生問題較為嚴重，多次提醒仍未整改到位，影響整體環(huán)境，給予通報批評，并罰款[X]元。2.部門衛(wèi)生區(qū)域出現(xiàn)較大衛(wèi)生問題，如生產(chǎn)車間設備油污嚴重、辦公區(qū)域垃圾堆積等，對部門負責人進行警告，并責令限期整改，整改期間部門不得參與當月優(yōu)秀部門評選，同時對部門罰款[X]元。（三）嚴重違規(guī)1.故意破壞公司衛(wèi)生設施，如損壞衛(wèi)生間水龍頭、垃圾桶等，除照價賠償外，給予記過處分，并罰款[X]元。2.因個人衛(wèi)生問題導致公司遭受重大損失或不良影響，如食品衛(wèi)生問題引發(fā)客戶投訴等，給予降職或辭退處理，并追究相關責任。（四）懲罰程序1.發(fā)現(xiàn)員工或部門違反衛(wèi)生制度，由衛(wèi)生檢查人員填寫衛(wèi)生違規(guī)記錄單，詳細記錄違規(guī)時間、地點、違規(guī)行為等。2.將衛(wèi)生違規(guī)記錄單提交給行政部門，行政部門根據(jù)違規(guī)情況進行初步判定，確定處罰等級。3.行政部門向違規(guī)員工或部門發(fā)出處罰通知，告知處罰原因、處罰結果及申訴途徑。4.員工或部門如有異議，可在接到處罰通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司衛(wèi)生管理領導小組提出申訴。公司衛(wèi)生管理領導小組進行調查核實后，做出最終裁決。五、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督（一）檢查人員1.行政部門定期組織衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政人員、各部門衛(wèi)生代表等。2.衛(wèi)生檢查小組負責對公司各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行定期檢查和不定期抽查。（二）檢查頻率1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等每天進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。每周進行一次全面檢查，每月進行一次綜合評估。2.對于重點區(qū)域或衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域，增加檢查頻率。（三）檢查標準嚴格按照本制度第二章規(guī)定的衛(wèi)生標準進行檢