PAGE衛(wèi)生坐班值班制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、舒適，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生坐班值班制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督本制度的執(zhí)行，定期組織衛(wèi)生檢查和評(píng)估。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生工作，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。全體員工應(yīng)積極配合衛(wèi)生管理工作，自覺遵守本制度，保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清理。門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，門框、窗框清潔。電腦設(shè)備：定期擦拭，保持外觀干凈，鍵盤、鼠標(biāo)無污垢。綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆無泥土外溢。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：每日清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，表面無油污、灰塵。地面：保持清潔，無物料殘留、水漬，定期進(jìn)行清掃和消毒。墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，保持清潔衛(wèi)生。原材料和成品堆放區(qū)：分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，保持通道暢通。垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，保持桶內(nèi)無異味，周圍地面干凈。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。會(huì)議室：會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理桌面、地面，保持整潔。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)定期清洗消毒，水杯擺放整齊。三、坐班值班安排1.坐班時(shí)間全體員工按照公司正常上班時(shí)間進(jìn)行坐班，不得遲到、早退。2.值班人員安排行政部門負(fù)責(zé)制定每周值班表，明確各部門值班人員名單及值班時(shí)間。值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照值班表執(zhí)行，不得擅自離崗、串崗。如遇特殊情況需要調(diào)整值班人員，應(yīng)提前向行政部門報(bào)備。3.值班職責(zé)負(fù)責(zé)當(dāng)日公司衛(wèi)生巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問題。督促各部門做好本部門衛(wèi)生工作，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域進(jìn)行督促整改。檢查公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施的使用情況，如發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。做好值班記錄，記錄當(dāng)日衛(wèi)生巡查情況、問題處理結(jié)果等。四、衛(wèi)生清掃流程1.日常清掃員工每日上班前應(yīng)先對(duì)自己的工作區(qū)域進(jìn)行清掃，包括桌面整理、地面清掃等。各部門在下班前應(yīng)組織人員對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行全面清掃，確保地面干凈、設(shè)備歸位、垃圾清理。2.定期大掃除行政部門每月組織一次公司范圍內(nèi)的大掃除，各部門應(yīng)積極配合。大掃除內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域的全面清潔，如門窗擦拭、墻壁天花板清掃、衛(wèi)生死角清理等。大掃除后，行政部門組織檢查驗(yàn)收，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門責(zé)令限期整改。3.特殊情況清掃如遇會(huì)議、活動(dòng)等，相關(guān)部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)清理場(chǎng)地，恢復(fù)衛(wèi)生整潔。若發(fā)生污染事件，責(zé)任部門應(yīng)立即組織清理，并采取相應(yīng)的消毒措施。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對(duì)公司衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查和不定期抽查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表，記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為部門和員工績效考核的重要依據(jù)。對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，扣除部門當(dāng)月績效考核分[X]分；連續(xù)三次不達(dá)標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人在公司內(nèi)部進(jìn)行檢討，并扣除部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。對(duì)于違反衛(wèi)生制度的個(gè)人，第一次給予批評(píng)教育，第二次扣除當(dāng)月績效考核分[X]分，第三次給予警告處分，并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。3.結(jié)果公示行政部門定期將衛(wèi)生檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改。六、衛(wèi)生設(shè)施管理1.衛(wèi)生設(shè)施配備根據(jù)公司實(shí)際情況，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑等衛(wèi)生清潔用品。在公共區(qū)域設(shè)置必要的洗手設(shè)施、衛(wèi)生紙供應(yīng)裝置等。2.設(shè)施維護(hù)與更新行政部門負(fù)責(zé)定期檢查衛(wèi)生設(shè)施的使用情況，及時(shí)維修損壞的設(shè)施。根據(jù)實(shí)際需求，適時(shí)更新衛(wèi)生設(shè)施，確保其正常使用和滿足衛(wèi)生要求。3.清潔用品管理清潔用品應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，建立領(lǐng)用登記制度。按照規(guī)定的使用方法和用量使用清潔用品，避免浪費(fèi)和濫用。七、消毒管理1.消毒范圍生產(chǎn)車間、衛(wèi)生間、茶水間等人員密集或易滋生細(xì)菌的區(qū)域應(yīng)定期進(jìn)行消毒。對(duì)于公共接觸的設(shè)備、物品，如門把手、電梯按鈕等，應(yīng)定期消毒。2.消毒方法根據(jù)不同的消毒對(duì)象和要求，選擇合適的消毒方法，如使用消毒劑擦拭、噴灑，紫外線照射等。嚴(yán)格按照消毒劑的使用說明進(jìn)行操作，確保消毒效果和安全。3.消毒記錄負(fù)責(zé)消毒的人員應(yīng)做好消毒記錄，記錄消毒時(shí)間、消毒區(qū)域、消毒方法、使用消毒劑名稱及濃度等。消毒記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。八、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)行政部門定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃流程、消毒方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司衛(wèi)生管理制度。2.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識(shí)