PAGE衛(wèi)生綜治維穩(wěn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作，維護(hù)公司/組織的正常秩序，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司/組織的健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)的各部門(mén)、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主：建立健全衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作的預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全意識(shí)和自我防范能力，及時(shí)消除各類安全隱患。2.綜合治理：充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用，運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、行政、法律、文化、教育等多種手段，進(jìn)行綜合管理，確保公司/組織的安全穩(wěn)定。3.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé)。4.依法依規(guī)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開(kāi)展衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)和督促檢查。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作的方針政策和法律法規(guī)，研究制定公司/組織衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作的規(guī)劃和措施。定期召開(kāi)會(huì)議，分析研究公司/組織衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作形勢(shì)，解決工作中存在的問(wèn)題。組織協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作，對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)在衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行責(zé)任追究。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)起草、制定衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作計(jì)劃。組織開(kāi)展衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作的宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。收集、匯總、分析衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作信息，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告工作情況。協(xié)調(diào)處理衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作中的突發(fā)事件和緊急情況，做好現(xiàn)場(chǎng)處置和后續(xù)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。3.各部門(mén)職責(zé)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本部門(mén)的衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作，制定本部門(mén)的衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作計(jì)劃和措施，確保工作任務(wù)落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的安全教育和管理，提高員工的安全意識(shí)和自我防范能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。積極配合公司/組織開(kāi)展衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作，及時(shí)報(bào)告本部門(mén)的工作情況和存在的問(wèn)題，協(xié)助做好突發(fā)事件的處置工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。三、衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域地面清潔無(wú)雜物、無(wú)污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。門(mén)窗玻璃干凈明亮，定期擦拭。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積外溢。2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所生產(chǎn)設(shè)備、工具等保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)車(chē)間地面、墻壁干凈整潔，無(wú)油污、無(wú)灰塵。物料堆放整齊，通道暢通無(wú)阻。通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。（二）衛(wèi)生檢查與考核1.公司/組織定期組織衛(wèi)生檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生等。2.各部門(mén)每周至少進(jìn)行一次自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問(wèn)題。3.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改后仍不達(dá)標(biāo)的，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（三）食品衛(wèi)生管理1.嚴(yán)格遵守國(guó)家食品衛(wèi)生法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理。2.食品采購(gòu)必須索證索票，確保食品來(lái)源安全可靠。3.食品儲(chǔ)存要分類存放，隔墻離地，保持通風(fēng)良好，防止食品變質(zhì)。4.食品加工要做到生熟分開(kāi)，煮熟煮透，防止食物中毒。5.食品銷售場(chǎng)所要保持清潔衛(wèi)生，銷售人員要穿戴工作服、口罩，保持個(gè)人衛(wèi)生。（四）飲用水衛(wèi)生管理1.加強(qiáng)對(duì)飲用水水源的保護(hù)，定期對(duì)水源進(jìn)行檢測(cè)，確保水質(zhì)安全。2.飲用水供水設(shè)施要定期進(jìn)行清洗消毒，防止二次污染。3.為員工提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，可采用桶裝水、直飲水等方式。四、綜治管理（一）治安防范1.加強(qiáng)公司/組織的安全保衛(wèi)工作，配備必要的安保人員和安保設(shè)施，如監(jiān)控設(shè)備、門(mén)禁系統(tǒng)等。2.安保人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)公司/組織出入口、重點(diǎn)部位的巡查，防止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入。3.教育員工增強(qiáng)安全意識(shí)，妥善保管個(gè)人財(cái)物，防止盜竊、搶劫等案件的發(fā)生。4.加強(qiáng)對(duì)公司/組織內(nèi)部的治安管理，嚴(yán)禁打架斗毆、尋釁滋事等違法違紀(jì)行為。（二）消防安全1.建立健全消防安全管理制度，明確消防安全責(zé)任。2.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備消防設(shè)施和器材，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施完好有效。3.加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全教育和培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。4.保障疏散通道、安全出口暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在疏散通道、安全出口堆放雜物。5.定期組織消防演練，檢驗(yàn)和提高公司/組織應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力。（三）矛盾糾紛排查化解1.建立矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制，定期開(kāi)展矛盾糾紛排查工作。2.對(duì)排查出的矛盾糾紛要進(jìn)行認(rèn)真分析，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行化解。3.加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和心理疏導(dǎo)，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，避免矛盾激化。（四）應(yīng)急管理1.制定完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高公司/組織應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.突發(fā)事件發(fā)生后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行處置，最大限度地減少損失和影響。4.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件的情況，并做好后續(xù)的調(diào)查處理工作。五、維穩(wěn)管理（一）信息收集與分析1.建立衛(wèi)生綜治維穩(wěn)信息收集渠道，及時(shí)收集各類信息，包括員工思想動(dòng)態(tài)、安全隱患、矛盾糾紛等。2.對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析研判，評(píng)估可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和影響，為制定應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)。3.定期向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告衛(wèi)生綜治維穩(wěn)工作信息，確保信息暢通。（二）輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)1.加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)涉及公司/組織的負(fù)面輿情信息。2.對(duì)負(fù)面輿情信息要進(jìn)行快速反應(yīng)，及時(shí)核實(shí)情況，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，引導(dǎo)輿論走向，避免輿情擴(kuò)散和升級(jí)。3.建立輿情應(yīng)對(duì)工作機(jī)制，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確保輿情應(yīng)對(duì)工作有序進(jìn)行。（三）維穩(wěn)工作責(zé)任追究1.對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生衛(wèi)生綜