PAGE衛(wèi)生疫情防控制度一、總則1.目的本制度旨在有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)各類衛(wèi)生疫情，保障公司/組織員工的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，確保公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、崗位及人員，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、食堂等場(chǎng)所。3.依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定。二、疫情防控組織架構(gòu)及職責(zé)1.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司/組織的衛(wèi)生疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)包括：制定疫情防控工作方針和策略；決策重大疫情防控事項(xiàng)；協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保防控工作順利開展。2.工作小組及職責(zé)防控辦公室：作為疫情防控工作的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)收集、匯總、分析疫情信息；傳達(dá)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策；協(xié)調(diào)各部門落實(shí)防控措施；制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)等保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲取疫情防控最新政策和信息；收集公司/組織內(nèi)外部疫情相關(guān)信息，做好信息的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和發(fā)布工作。防控措施執(zhí)行組：負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，包括人員出入管理、場(chǎng)所清潔消毒、員工健康監(jiān)測(cè)、防控物資儲(chǔ)備等工作。宣傳教育組：負(fù)責(zé)開展疫情防控知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力；及時(shí)發(fā)布疫情防控工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息，引導(dǎo)員工正確對(duì)待疫情，消除恐慌情緒。后勤保障組：負(fù)責(zé)防控物資的采購、儲(chǔ)備、發(fā)放和管理；保障公司/組織內(nèi)水、電、氣等正常供應(yīng)；做好員工生活服務(wù)保障工作，確保員工基本生活需求。三、疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告1.監(jiān)測(cè)內(nèi)容員工健康狀況：每日對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，觀察員工是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀。場(chǎng)所衛(wèi)生狀況：定期對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、食堂等場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生檢查，重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生、通風(fēng)換氣、清潔消毒等情況。疫情相關(guān)信息：關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情動(dòng)態(tài)，收集公司/組織內(nèi)外部與疫情相關(guān)的人員流動(dòng)、接觸史等信息。2.監(jiān)測(cè)方式體溫檢測(cè)：在公司/組織入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測(cè)。對(duì)體溫異常者，及時(shí)引導(dǎo)至臨時(shí)隔離觀察區(qū)，并進(jìn)行進(jìn)一步排查。健康申報(bào)：通過線上或線下方式，要求員工每日進(jìn)行健康申報(bào)，如實(shí)報(bào)告自身健康狀況、是否接觸過確診或疑似病例等信息。衛(wèi)生檢查：由防控措施執(zhí)行組定期對(duì)各場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生檢查，填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.報(bào)告流程員工報(bào)告：?jiǎn)T工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等可疑癥狀，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門報(bào)告：部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間向防控辦公室報(bào)告，并協(xié)助做好相關(guān)人員的隔離、送醫(yī)等工作。防控辦公室報(bào)告：防控辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即核實(shí)情況，并按照規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)和上級(jí)主管部門報(bào)告。同時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的防控措施。四、人員管理1.人員出入管理入口管理：在公司/組織入口處設(shè)置門禁系統(tǒng)，安排專人負(fù)責(zé)人員出入管理。進(jìn)入人員必須佩戴口罩，接受體溫檢測(cè)，出示健康碼和行程碼。對(duì)體溫正常、健康碼和行程碼均為綠碼的人員，予以放行；對(duì)體溫異?；蚪】荡a、行程碼異常的人員，禁止進(jìn)入，并按照規(guī)定進(jìn)行處置。出口管理：?jiǎn)T工離開公司/組織時(shí)，應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，有序離開。如有特殊情況需要外出，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出，并做好外出登記。2.員工健康管理健康監(jiān)測(cè)：建立員工健康檔案，每日對(duì)員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，記錄員工體溫、癥狀等信息。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等可疑癥狀的員工，及時(shí)進(jìn)行隔離觀察，并安排專人負(fù)責(zé)跟蹤其健康狀況。疫苗接種：鼓勵(lì)員工積極接種新冠疫苗，按照當(dāng)?shù)卣图部貦C(jī)構(gòu)的要求，組織員工有序接種疫苗，提高員工群體免疫力。健康宣教：通過多種形式，如宣傳欄、內(nèi)部培訓(xùn)、線上推送等，向員工宣傳疫情防控知識(shí)和健康生活方式，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。3.外來人員管理來訪登記：外來人員進(jìn)入公司/組織前，必須提前與接待部門或人員聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫來訪登記表，提供個(gè)人信息、健康狀況、行程軌跡等信息，并接受體溫檢測(cè)和健康碼、行程碼查驗(yàn)。陪同管理：外來人員進(jìn)入公司/組織后，應(yīng)由接待部門或人員全程陪同，不得隨意走動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后，外來人員應(yīng)及時(shí)離開公司/組織。特殊情況處理：如外來人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等可疑癥狀，接待部門或人員應(yīng)立即報(bào)告防控辦公室，并協(xié)助做好相關(guān)處置工作。五、場(chǎng)所管理1.辦公區(qū)域管理清潔消毒：每日對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)桌面、鍵盤、鼠標(biāo)、門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好，定期開窗通風(fēng)。人員密度控制：合理安排辦公座位，保持人員之間的安全距離。減少人員聚集活動(dòng)，如需召開會(huì)議，盡量采用線上會(huì)議形式；如必須召開線下會(huì)議，應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模，參會(huì)人員佩戴口罩，保持安全距離，并做好會(huì)議場(chǎng)所的清潔消毒工作。個(gè)人防護(hù)：要求員工在辦公區(qū)域佩戴口罩，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤消毒。鼓勵(lì)員工自帶水杯，減少使用公共水杯。2.生產(chǎn)車間管理清潔消毒：按照生產(chǎn)流程和衛(wèi)生要求，定期對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行消毒。加強(qiáng)車間通風(fēng)換氣，確保車間空氣流通。人員管理：加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間員工的管理，要求員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)的外來人員，如供應(yīng)商、維修人員等，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理，確保其符合疫情防控要求。疫情防控培訓(xùn)：定期組織生產(chǎn)車間員工進(jìn)行疫情防控培訓(xùn)，提高員工的防控意識(shí)和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控知識(shí)、個(gè)人防護(hù)技能、生產(chǎn)車間消毒規(guī)范等。3.員工宿舍管理清潔消毒：每周對(duì)員工宿舍進(jìn)行至少一次全面清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)宿舍內(nèi)的床鋪、桌椅、衛(wèi)生間等區(qū)域進(jìn)行消毒。保持宿舍通風(fēng)良好，定期開窗通風(fēng)。人員管理：加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理力度，要求員工遵守宿舍管理制度，保持宿舍衛(wèi)生整潔。對(duì)宿舍內(nèi)的人員流動(dòng)情況進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。疫情防控宣傳：在員工宿舍張貼疫情防控宣傳海報(bào)，宣傳疫情防控知識(shí)和注意事項(xiàng)，提高員工的防控意識(shí)。4.食堂管理清潔消毒：每日對(duì)食堂進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)餐廳、廚房、餐具、廚具等進(jìn)行消毒。加強(qiáng)食堂通風(fēng)換氣，保持空氣流通。食品安全管理：嚴(yán)格遵守食品安全相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)食堂食材采購、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。就餐管理：采取錯(cuò)峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集就餐。就餐人員應(yīng)佩戴口罩，排隊(duì)取餐時(shí)保持安全距離。鼓勵(lì)員工自帶餐具，如需使用食堂餐具，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格消毒。六、防控物資管理1.物資儲(chǔ)備根據(jù)疫情防控工作需要，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的防控物資，包括口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、酒精、體溫檢測(cè)設(shè)備、應(yīng)急藥品等。建立防控物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的種類、數(shù)量、采購日期、有效期等信息。2.物資采購按照物資儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)采購所需防控物資。在采購過程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和采購程序，確保物資質(zhì)量合格、來源正規(guī)。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，確保物資供應(yīng)渠道暢通。3.物資發(fā)放與使用發(fā)放管理：制定防控物資發(fā)放制度，明確物資發(fā)放流程和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)員工實(shí)際需求，合理發(fā)放防控物資，并做好發(fā)放記錄。使用培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行防控物資使用培訓(xùn)，確保員工正確佩戴和使用口罩、手套、消毒液等物資，提高自我防護(hù)能力。節(jié)約使用：倡導(dǎo)員工節(jié)約使用防控物資，避免浪費(fèi)。對(duì)可重復(fù)使用的物資，如防護(hù)服、護(hù)目鏡等，應(yīng)進(jìn)行定期清洗消毒，確保其正常使用。七、疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)當(dāng)公司/組織內(nèi)出現(xiàn)確診或疑似病例，或接到當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)、上級(jí)主管部門的疫情防控指示時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速組織各工作小組開展應(yīng)急處置工作。2.現(xiàn)場(chǎng)處置措施隔離與送醫(yī)：對(duì)確診或疑似病例，立即進(jìn)行隔離，并安排專人負(fù)責(zé)照顧其生活起居。同時(shí)，及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)，按照要求將患者轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療。密切接觸者排查與管理：對(duì)確診或疑似病例的密切接觸者進(jìn)行全面排查，登記其個(gè)人信息、接觸時(shí)間、接觸地點(diǎn)等信息，并按照規(guī)定進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。在隔離期間，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤密切接觸者的健康狀況，每日進(jìn)行體溫檢測(cè)和癥狀觀察。場(chǎng)所封閉與消毒：對(duì)確診或疑似病例所在的場(chǎng)所進(jìn)行封閉管理，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)該場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保消毒效果。員工心理疏導(dǎo)：關(guān)注員工的心理狀態(tài)，通過多種方式為員工提供心理支持和疏導(dǎo)，緩解員工的恐慌情緒，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。3.疫情后續(xù)處置疫情調(diào)查與報(bào)告：配合當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)開展疫情調(diào)查工作，如實(shí)提供相關(guān)信息。及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告疫情處置情況，包括病例情況、防控措施落實(shí)情況、疫情對(duì)公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響等。復(fù)工復(fù)產(chǎn)評(píng)估：在疫情得到有效控制后，組織相關(guān)人員對(duì)公司/組織的疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。經(jīng)評(píng)估符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件后，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?？偨Y(jié)與改進(jìn)：對(duì)疫情應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。完善疫情防控工作制度和應(yīng)急預(yù)案，提高公司/組織的疫情防控能力和應(yīng)急處置水平。八、培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)計(jì)劃制定疫情防控培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行疫情防控知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家疫情防控政策法規(guī)、疫情防控基本知識(shí)、個(gè)人防護(hù)技能、消毒操作規(guī)范、應(yīng)急處置流程等。培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)覆蓋公司/組織內(nèi)所有員工。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤。對(duì)考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至其掌握相關(guān)知識(shí)和技能。3.演練計(jì)劃制定疫情防控演練計(jì)劃，定期組織開展疫情防控應(yīng)急演練。演練內(nèi)容包括疫情報(bào)告、人員隔離、場(chǎng)所消毒、物資調(diào)配、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)。演練頻率根據(jù)實(shí)際情況確定，原則上每半年至少進(jìn)行一次演練。4.演練實(shí)施按照演練計(jì)劃組織開展演練工作，模擬真實(shí)疫情場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高公司/組織的應(yīng)急處置能力。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查成立疫情防控監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)公司/組織內(nèi)各部門、各場(chǎng)所的疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括人員出入管理、健康監(jiān)測(cè)、場(chǎng)所清潔消毒、防控物資儲(chǔ)備等方面。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及