PAGE衛(wèi)生檢查每月評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查每月評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，各部門應(yīng)積極組織員工參與衛(wèi)生維護(hù)工作。2.定期檢查原則：每月定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生狀況持續(xù)達(dá)標(biāo)。3.客觀公正原則：檢查過程中應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保評(píng)比結(jié)果客觀、公正。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行整改，不斷提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈無雜物，地毯定期清潔，無明顯污漬。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵。4.辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。6.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆無污漬。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.操作臺(tái)面干凈整潔，工具擺放有序。3.地面保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。4.物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾日產(chǎn)日清，周圍地面無垃圾殘留。6.通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手臺(tái)等設(shè)施干凈整潔。3.茶水間桌面、地面干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔。4.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等部位無污漬。5.消防通道暢通，無雜物堆積。三、檢查組織與人員（一）檢查小組成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員。檢查小組負(fù)責(zé)每月的衛(wèi)生檢查工作。（二）人員職責(zé)1.檢查小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行審核和總結(jié)。2.檢查人員：按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查，記錄檢查情況，填寫衛(wèi)生檢查表。四、檢查流程（一）準(zhǔn)備階段1.制定每月衛(wèi)生檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、人員等。2.準(zhǔn)備衛(wèi)生檢查表、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)資料。（二）檢查階段1.檢查人員按照檢查計(jì)劃對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，對(duì)照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。2.檢查過程中應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，包括問題描述、位置等。（三）匯總階段1.檢查人員將檢查情況及時(shí)匯總至檢查表，統(tǒng)計(jì)各區(qū)域的得分情況。2.檢查小組組長(zhǎng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。（四）反饋階段1.檢查小組將檢查結(jié)果以書面形式反饋給各部門負(fù)責(zé)人。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改要求和期限。五、評(píng)比與獎(jiǎng)懲（一）評(píng)比方式1.根據(jù)各區(qū)域的衛(wèi)生檢查得分情況進(jìn)行排名。2.得分最高的區(qū)域?yàn)楫?dāng)月衛(wèi)生優(yōu)秀區(qū)域，得分最低的區(qū)域?yàn)樾柚攸c(diǎn)改進(jìn)區(qū)域。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)當(dāng)月衛(wèi)生優(yōu)秀區(qū)域所在部門給予通報(bào)表揚(yáng)。2.在公司/組織內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法。3.給予衛(wèi)生優(yōu)秀區(qū)域所在部門一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（三）懲罰措施1.對(duì)需重點(diǎn)改進(jìn)區(qū)域所在部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.要求該部門針對(duì)存在的問題制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。3.若連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為需重點(diǎn)改進(jìn)區(qū)域，對(duì)該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。六、整改與跟蹤（一）整改要求1.各部門接到檢查結(jié)果反饋后，應(yīng)立即組織人員對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。2.整改措施應(yīng)具體、可行，明確整改責(zé)任人及整改期限。（二）跟蹤檢查1.檢查小組對(duì)需重點(diǎn)改進(jìn)區(qū)域的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。2.整改期限屆滿后，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和要求。2.鼓勵(lì)員工積極參