PAGE定期衛(wèi)生清潔制度一、總則1.目的本制度旨在確保公司/組織工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播，保障員工身體健康，提升公司形象，為公司/組織的正常運營提供有力支持。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所。3.基本原則遵循國家相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和行業(yè)標準，堅持定期、全面、細致的清潔原則，確保衛(wèi)生清潔工作的規(guī)范化、常態(tài)化。二、衛(wèi)生清潔責任劃分1.部門職責各部門負責本部門辦公區(qū)域、工作區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，包括桌面、文件柜、電腦設(shè)備等的清潔，保持環(huán)境整潔有序。生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生清潔，嚴格按照生產(chǎn)衛(wèi)生標準進行操作，確保生產(chǎn)環(huán)境符合要求。行政部門負責公共區(qū)域，如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等的衛(wèi)生清潔和維護，定期進行消毒處理。后勤部門負責員工宿舍、食堂等生活區(qū)域的衛(wèi)生管理，保障員工生活環(huán)境的舒適與衛(wèi)生。2.個人職責每位員工應(yīng)保持個人工作區(qū)域的整潔，下班前清理桌面，將文件、物品擺放整齊。愛護公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意破壞或污染，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)部門報告。積極配合公司組織的定期衛(wèi)生清潔活動，按照要求完成分配的清潔任務(wù)。三、衛(wèi)生清潔標準與要求1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，無灰塵、雜物，文件、辦公用品擺放整齊。地面：干凈無污漬，定期拖地，保持光亮。門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵。文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。電腦設(shè)備：定期擦拭屏幕、主機、鍵盤等，保持清潔。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：每班生產(chǎn)結(jié)束后，對設(shè)備進行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備無油污、無雜物，運行正常。地面：保持清潔，無積塵、積水、油污，定期清掃和沖洗。物料區(qū)：物料擺放整齊，標識清晰，周圍無散落物料。半成品、成品區(qū)：產(chǎn)品擺放規(guī)范，區(qū)域干凈整潔，防止污染。3.公共區(qū)域走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬。電梯：轎廂內(nèi)部及按鈕面板定期清潔消毒，保持干凈衛(wèi)生。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。4.員工宿舍床鋪：床單、被罩干凈整潔，擺放整齊。地面：清掃及時，無垃圾、雜物。衛(wèi)生間：保持清潔，定期消毒，無異味。公共區(qū)域：如客廳、陽臺等，保持整潔，物品擺放有序。5.食堂操作間：廚具、餐具清潔消毒，灶臺、案板無油污，地面干凈。就餐區(qū)：桌椅擺放整齊，桌面清潔，地面無食物殘渣。食品儲存區(qū)：食品分類存放，貨架清潔，防止食品污染。四、定期衛(wèi)生清潔安排1.日常清潔各部門員工每天上班前對本部門區(qū)域進行簡單清潔，如擦拭桌面、清掃地面等，保持工作環(huán)境整潔。公共區(qū)域由行政部門保潔人員定時進行清掃，上午、下午各一次，確保隨時保持干凈。2.周清潔每周五下午為公司/組織統(tǒng)一的周清潔時間。各部門組織員工對本部門區(qū)域進行全面清潔，包括擦拭門窗、清理文件柜、整理倉庫等。行政部門負責組織對公共區(qū)域進行深度清潔，如清潔電梯轎廂、消毒衛(wèi)生間等。3.月清潔每月最后一周的周五為月清潔日。各部門在完成周清潔的基礎(chǔ)上，進行更徹底的清潔，如對辦公家具進行全面擦拭、對生產(chǎn)設(shè)備進行深度保養(yǎng)等。后勤部門對員工宿舍、食堂等區(qū)域進行全面檢查和清潔，包括更換床上用品、清潔廚房設(shè)備等。4.特殊時期清潔在傳染病高發(fā)季節(jié)、重大活動前后等特殊時期，增加衛(wèi)生清潔頻次和消毒力度。對人員密集區(qū)域、重點場所進行重點清潔和消毒，如會議室、接待室等。五、衛(wèi)生清潔檢查與考核1.檢查方式成立衛(wèi)生清潔檢查小組，由行政部門負責人擔任組長，成員包括各部門代表。檢查小組定期對各部門衛(wèi)生清潔情況進行檢查，采用現(xiàn)場查看、打分等方式進行評估。2.檢查標準依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生清潔標準進行檢查，對各區(qū)域的清潔程度、衛(wèi)生狀況等進行量化評分。3.考核辦法將衛(wèi)生清潔檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，對衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予適當獎勵，如獎金、榮譽證書等。對衛(wèi)生清潔不達標的部門進行通報批評，并要求限期整改。連續(xù)多次不達標的部門，將對部門負責人進行問責。4.整改措施檢查小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門，提出整改意見和期限。各部門針對問題制定具體的整改措施，明確責任人，確保整改工作落實到位。整改完成后提交整改報告，由檢查小組進行復(fù)查。六、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購與發(fā)放后勤部門負責衛(wèi)生清潔用品的統(tǒng)一采購，根據(jù)各部門需求制定采購計劃，確保用品的質(zhì)量和供應(yīng)。按照規(guī)定的標準和數(shù)量，定期向各部門發(fā)放衛(wèi)生清潔用品，如清潔劑、消毒劑、拖把、掃帚等。2.使用與保管各部門應(yīng)合理使用衛(wèi)生清潔用品，按照正確的方法和劑量進行操作，避免浪費。衛(wèi)生清潔用品應(yīng)存放在指定的倉庫或儲物間，由專人負責保管，保持存放環(huán)境干燥、通風，防止用品變質(zhì)、損壞。3.盤點與更新定期對衛(wèi)生清潔用品進行盤點，核對庫存數(shù)量與賬目是否相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理短缺、損壞等問題。根據(jù)實際使用情況和需求變化，適時調(diào)整采購計劃，更新衛(wèi)生清潔用品的品種和數(shù)量。七、消毒管理1.消毒范圍辦公區(qū)域的公共接觸部位，如門把手、電梯按鈕、復(fù)印機等。生產(chǎn)車間的設(shè)備表面、操作臺面等。公共區(qū)域的衛(wèi)生間、樓梯扶手、走廊墻壁等。員工宿舍的床鋪、桌椅等。食堂的廚具、餐具、食品儲存設(shè)備等。2.消毒方法根據(jù)不同的消毒對象和要求，選擇合適的消毒方法，如物理消毒（紫外線照射、高溫消毒等）和化學(xué)消毒（使用消毒劑擦拭、浸泡等）。嚴格按照消毒劑的使用說明進行操作，確保消毒效果和安全性。3.消毒頻次日常情況下，公共區(qū)域每天至少消毒一次，重點部位增加消毒頻次。在傳染病高發(fā)季節(jié)或特殊時期，每天進行多次消毒。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝和衛(wèi)生要求，定期進行設(shè)備消毒和環(huán)境消毒。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容組織員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生清潔制度，明確各自的職責和工作要求。開展衛(wèi)生清潔知識和技能培訓(xùn)，如正確使用清潔工具、消毒方法、垃圾分類等。培訓(xùn)員工的環(huán)保意識，倡導(dǎo)綠色清潔理念，減少化學(xué)清潔劑的使用，節(jié)約資源。2.培訓(xùn)方式定期舉辦衛(wèi)生清潔培訓(xùn)班，邀請專業(yè)人員進行授課，通過理論講解、現(xiàn)場演示等方式提高員工的清潔技能。利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳衛(wèi)生清潔知識和公司衛(wèi)生清潔制度，營造良好的衛(wèi)生文化氛圍。在工作現(xiàn)場進行實地指導(dǎo)，及時糾正員工的不規(guī)范清潔行為。3.宣傳活動開展“衛(wèi)生清潔月”等主題活動，通過組織衛(wèi)生清潔競賽、評選衛(wèi)生標兵等方式，激發(fā)員工參與衛(wèi)生清潔工作的積極性。向員工宣傳衛(wèi)生與健康的關(guān)系，提