PAGE樓道衛(wèi)生檢查評比制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司辦公區(qū)域樓道衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的環(huán)保意識和文明素養(yǎng)，特制定本樓道衛(wèi)生檢查評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域的樓道。（三）基本原則1.全員參與原則：樓道衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護(hù)樓道環(huán)境衛(wèi)生。2.定期檢查原則：建立定期的樓道衛(wèi)生檢查機(jī)制，確保樓道衛(wèi)生狀況始終保持良好。3.公平公正原則：在檢查評比過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保結(jié)果公平公正，能夠真實反映各區(qū)域樓道衛(wèi)生情況。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善樓道衛(wèi)生檢查評比制度。2.組織實施樓道衛(wèi)生檢查工作，定期對各樓層樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評比。3.匯總檢查結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見并監(jiān)督整改落實情況。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門所在樓道區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作，確保樓道地面干凈、墻壁無污漬、扶手無灰塵等。2.教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)樓道環(huán)境衛(wèi)生。3.積極配合行政管理部門的檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。（三）保潔人員1.按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)對樓道進(jìn)行全面清掃，包括地面清掃、垃圾清運、扶手擦拭等。2.負(fù)責(zé)樓道公共區(qū)域的日常保潔工作，及時清理雜物和污漬，保持樓道整潔。3.協(xié)助行政管理部門做好樓道衛(wèi)生檢查的相關(guān)工作，對檢查中指出的問題及時進(jìn)行整改。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）地面1.保持地面干凈整潔，無明顯灰塵、污漬、痰跡、紙屑、煙頭、雜物等。2.定期進(jìn)行拖地清潔，確保地面光亮，無腳印。（二）墻壁1.墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污漬、亂張貼等現(xiàn)象。2.墻面裝飾、標(biāo)識等保持完好，無損壞、脫落。（三）扶手1.扶手表面干凈，無灰塵、污漬、手印等。2.定期擦拭扶手，確保扶手光亮。（四）門窗1.門窗玻璃干凈透明，無灰塵、污漬、水印。2.窗框、窗臺無灰塵、雜物，保持整潔。（五）樓梯1.樓梯踏步干凈，無灰塵、雜物、痰跡等。2.樓梯扶手、欄桿保持清潔，無損壞。（六）垃圾桶1.垃圾桶擺放整齊，周圍地面無垃圾散落。2.定期清理垃圾桶，垃圾不得外溢，確保垃圾日產(chǎn)日清。四、檢查辦法（一）檢查周期與時間1.行政管理部門每周組織一次全面的樓道衛(wèi)生檢查，檢查時間為每周[具體時間]，如遇特殊情況可提前或順延。2.在日常工作中，行政管理部門可隨時對樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查。（二）檢查人員組成檢查人員由行政管理部門工作人員、各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人代表組成，確保檢查的全面性和公正性。（三）檢查方式1.采用實地查看的方式，對樓道的各個區(qū)域按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢查。2.檢查人員應(yīng)認(rèn)真記錄檢查情況，包括存在的問題、發(fā)現(xiàn)的位置等。（四）評分標(biāo)準(zhǔn)1.樓道衛(wèi)生檢查采用百分制評分，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：地面（30分）：地面干凈無污漬、雜物，得2530分；有少量污漬或雜物，得2024分；污漬、雜物較多，得1519分；地面臟污嚴(yán)重，得1014分。墻壁（20分）：墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污漬，得1620分；有少量灰塵或污漬，得1215分；灰塵、污漬較多，得811分；墻壁臟污嚴(yán)重，得47分。扶手（15分）：扶手干凈無灰塵、污漬，得1215分；有少量灰塵或污漬，得911分；灰塵、污漬較多，得68分；扶手臟污嚴(yán)重，得35分。門窗（15分）：門窗玻璃干凈透明，窗框、窗臺整潔，得1215分；有少量灰塵或污漬，得911分；灰塵、污漬較多，得68分；門窗臟污嚴(yán)重，得35分。樓梯（10分）：樓梯踏步干凈，扶手、欄桿清潔，得810分；有少量灰塵或雜物，得67分；灰塵、雜物較多，得45分；樓梯臟污嚴(yán)重，得13分。垃圾桶（10分）：垃圾桶擺放整齊，周圍無垃圾散落，垃圾日產(chǎn)日清，得810分；垃圾桶擺放較整齊，周圍有少量垃圾，得67分；垃圾桶擺放不整齊，周圍垃圾較多，得45分；垃圾桶垃圾外溢，得13分。五、評比與獎懲（一）評比方式1.根據(jù)每周檢查結(jié)果，對各樓層樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行綜合評比。2.按照得分高低，評選出本周樓道衛(wèi)生優(yōu)秀樓層和較差樓層。（二）獎勵措施1.對本周樓道衛(wèi)生優(yōu)秀樓層所在部門進(jìn)行通報表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如清潔用品、綠植等。2.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門的樓道衛(wèi)生管理經(jīng)驗，鼓勵其他部門學(xué)習(xí)借鑒。（三）懲罰措施1.對本周樓道衛(wèi)生較差樓層所在部門進(jìn)行通報批評，要求該部門在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改，整改完成后由行政管理部門進(jìn)行復(fù)查。2.連續(xù)兩周樓道衛(wèi)生檢查排名較差的部門，取消該部門當(dāng)季度的評優(yōu)評先資格。3.對于多次不配合樓道衛(wèi)生管理工作或衛(wèi)生狀況長期不達(dá)標(biāo)的部門，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、整改與復(fù)查（一）整改要求1.各部門在接到樓道衛(wèi)生檢查問題反饋后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，能夠有效解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。（二）復(fù)查流程1.行政管理部門在各部門完成整改后，及時組織復(fù)查。2.復(fù)查方式與檢查方式相同，對整改情況進(jìn)行逐一核實。3.如復(fù)查仍未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，行政管理部門將繼續(xù)督促整改，并按照懲罰措施進(jìn)行處理。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.定期組織員工進(jìn)行樓道衛(wèi)生管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、環(huán)保意識等。2.通過培訓(xùn)，使員工了解樓道衛(wèi)生管理的重要性，掌握正確的衛(wèi)生清掃和維護(hù)方法。（二）宣傳活動1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，