環(huán)境衛(wèi)生評比制度_第1頁
環(huán)境衛(wèi)生評比制度_第2頁
環(huán)境衛(wèi)生評比制度_第3頁
環(huán)境衛(wèi)生評比制度_第4頁
環(huán)境衛(wèi)生評比制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE環(huán)境衛(wèi)生評比制度一、總則(一)目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高員工的工作效率和生活質(zhì)量,特制定本環(huán)境衛(wèi)生評比制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理及評比活動。(三)基本原則1.全員參與原則:公司全體員工應積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護和管理,共同營造良好的工作環(huán)境。2.責任明確原則:明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責,確保環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處。3.定期評比原則:定期對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查和評比,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以整改。4.持續(xù)改進原則:根據(jù)評比結(jié)果,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,持續(xù)改進環(huán)境衛(wèi)生管理工作。二、組織與職責(一)環(huán)境衛(wèi)生管理小組成立公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組,由公司行政部門負責人擔任組長,各部門負責人為成員。管理小組負責全面領(lǐng)導和協(xié)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標和計劃,組織實施環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動,對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為進行處理。(二)各部門職責1.行政部門負責制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度,并組織實施。定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動,對各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督和考核。負責環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育工作,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。負責環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的采購、維護和管理。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理,制定本部門環(huán)境衛(wèi)生管理措施,確保本部門環(huán)境衛(wèi)生達標。組織本部門員工參與環(huán)境衛(wèi)生維護和管理工作,定期開展環(huán)境衛(wèi)生自查自糾活動。配合行政部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。三、環(huán)境衛(wèi)生標準(一)辦公區(qū)域1.地面干凈整潔,無雜物、無污漬、無痰跡。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊有序,無灰塵、無雜物。3.門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵、無雜物。4.垃圾桶及時清理,垃圾不外露,周圍地面無垃圾散落。5.綠植擺放整齊,葉面無灰塵,花盆無污漬。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面干凈整潔,無油污、無灰塵,設(shè)備運行正常。2.生產(chǎn)物料擺放整齊有序,標識清晰,無混放、無積壓。3.車間地面干凈整潔,無積水、無油污、無雜物,通道暢通無阻。4.通風設(shè)備、照明設(shè)備正常運行,無損壞。5.垃圾桶及時清理,垃圾不外露,周圍地面無垃圾散落。(三)公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈整潔,扶手無灰塵,墻面無污漬。2.衛(wèi)生間干凈衛(wèi)生,無異味,便池、洗手池無污垢,地面無積水。3.電梯轎廂干凈整潔,按鈕、扶手無污漬,轎廂內(nèi)無雜物。4.會議室桌椅擺放整齊,桌面、地面干凈整潔,無雜物。5.公共區(qū)域垃圾桶及時清理,垃圾不外露,周圍地面無垃圾散落。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比(一)檢查方式1.日常巡查:行政部門安排專人每天對公司各區(qū)域進行環(huán)境衛(wèi)生巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄。2.定期檢查:每周五下午,由環(huán)境衛(wèi)生管理小組組織對公司各區(qū)域進行全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查。3.專項檢查:根據(jù)公司實際情況,不定期開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查,如對重點區(qū)域、衛(wèi)生死角等進行檢查。(二)檢查內(nèi)容按照環(huán)境衛(wèi)生標準,對各區(qū)域的地面、桌面、門窗、設(shè)備、垃圾桶、綠植等進行檢查,重點檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生設(shè)施配備及使用情況、員工環(huán)境衛(wèi)生意識等。(三)評比標準1.采用百分制評分,根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果進行評分。2.評分標準如下:90100分:環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)秀,各項指標均符合要求,無任何衛(wèi)生問題。8089分:環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,基本符合要求,存在少量輕微衛(wèi)生問題,能及時整改。7079分:環(huán)境衛(wèi)生狀況一般,存在一些明顯衛(wèi)生問題,需限期整改。6069分:環(huán)境衛(wèi)生狀況較差,存在較多衛(wèi)生問題,整改難度較大。60分以下:環(huán)境衛(wèi)生狀況極差,嚴重影響公司形象,必須立即整改。(四)評比結(jié)果公布每次環(huán)境衛(wèi)生檢查評比結(jié)束后,行政部門應及時將評比結(jié)果進行公布。評比結(jié)果以書面形式張貼在公司公告欄,并通過內(nèi)部郵件發(fā)送給全體員工。(五)獎懲措施1.獎勵對環(huán)境衛(wèi)生評比結(jié)果優(yōu)秀的部門,給予通報表揚,并頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗。對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人,給予一定的物質(zhì)獎勵或榮譽證書。2.懲罰對環(huán)境衛(wèi)生評比結(jié)果較差的部門,給予通報批評,并要求限期整改。整改后仍未達標的,將對部門負責人進行誡勉談話。對多次違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的部門或個人,將視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰。五、環(huán)境衛(wèi)生維護與整改(一)日常維護1.各部門員工應做好本部門辦公區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生維護工作,保持地面、桌面、設(shè)備等干凈整潔。2.公共區(qū)域由行政部門安排專人負責日常清掃和保潔工作,確保公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達標。(二)問題整改1.對于環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,行政部門應及時下達整改通知書,明確整改要求和整改期限。2.責任部門應按照整改通知書的要求,制定整改措施,落實整改責任,按時完成整改任務。3.行政部門對整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到徹底整改。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育(一)宣傳活動1.行政部門應定期開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動,通過公司內(nèi)部公告欄、內(nèi)部郵件、微信群等渠道,宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。2.制作環(huán)境衛(wèi)生宣傳海報,張貼在公司各區(qū)域,營造良好的環(huán)境衛(wèi)生宣傳氛圍。(二)教育培訓1.組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生培訓,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責任意識。培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論