PAGE環(huán)境衛(wèi)生查驗(yàn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生查驗(yàn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生查驗(yàn)工作。（三）職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生查驗(yàn)計(jì)劃，組織定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報(bào)。2.各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)和管理工作，確保各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生要求得到落實(shí)，并配合行政管理部門開展環(huán)境衛(wèi)生查驗(yàn)工作。3.員工個(gè)人遵守公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無明顯污漬、垃圾、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公設(shè)備擺放整齊，表面清潔，無灰塵、污漬。3.門窗玻璃明亮，窗臺無雜物，定期擦拭。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.公共區(qū)域的綠植擺放整齊，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水、修剪。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線、操作臺面等保持干凈，物料擺放有序，無散落、積壓。3.地面保持清潔，無積水、油污、雜物，定期清掃和沖洗。4.通風(fēng)良好，空氣清新，無異味，定期檢查通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行情況。5.生產(chǎn)車間內(nèi)的廢棄物及時(shí)清理，分類存放，按照規(guī)定進(jìn)行處理。（三）倉庫1.貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰，無貨物積壓、混亂現(xiàn)象。2.倉庫地面干凈，無灰塵、雜物，通道暢通無阻。3.庫存貨物保持清潔，無損壞、變質(zhì)，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。4.倉庫門窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水等進(jìn)入，定期檢查門窗密封情況。5.消防設(shè)施、設(shè)備完好，周圍無雜物遮擋，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期進(jìn)行消毒。3.電梯轎廂內(nèi)干凈整潔，按鈕、扶手等部位無污漬，定期進(jìn)行清潔和消毒。4.停車場地面平整，無垃圾、雜物，車輛停放有序，定期進(jìn)行清掃和維護(hù)。三、環(huán)境衛(wèi)生查驗(yàn)計(jì)劃（一）定期查驗(yàn)1.行政管理部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查范圍包括公司/組織內(nèi)所有區(qū)域。2.各部門每天進(jìn)行本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。（二）不定期查驗(yàn)1.根據(jù)工作需要，行政管理部門可隨時(shí)組織不定期的環(huán)境衛(wèi)生抽查，重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或?qū)Νh(huán)境衛(wèi)生要求較高的區(qū)域。2.對于新裝修、新投入使用的區(qū)域，在投入使用前進(jìn)行專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生查驗(yàn)。（三）查驗(yàn)記錄每次環(huán)境衛(wèi)生查驗(yàn)均需填寫查驗(yàn)記錄，記錄內(nèi)容包括查驗(yàn)時(shí)間、查驗(yàn)人員、查驗(yàn)區(qū)域、存在問題及整改情況等。查驗(yàn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、環(huán)境衛(wèi)生查驗(yàn)流程（一）準(zhǔn)備工作1.查驗(yàn)人員應(yīng)提前熟悉查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，準(zhǔn)備好必要的查驗(yàn)工具，如檢查表、清潔劑、抹布等。2.通知被查驗(yàn)部門或區(qū)域的負(fù)責(zé)人，告知查驗(yàn)時(shí)間、范圍等相關(guān)信息。（二）現(xiàn)場查驗(yàn)1.查驗(yàn)人員按照預(yù)定的查驗(yàn)路線和標(biāo)準(zhǔn)，對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行逐一檢查。2.檢查過程中，應(yīng)認(rèn)真觀察，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，包括問題的位置、具體情況等。（三）問題反饋與整改1.查驗(yàn)結(jié)束后，查驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給被查驗(yàn)部門或區(qū)域的負(fù)責(zé)人，并提出整改要求和期限。2.被查驗(yàn)部門或區(qū)域的負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員對問題進(jìn)行分析，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保問題得到及時(shí)有效的整改。（四）整改跟蹤與復(fù)查1.行政管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改責(zé)任人按時(shí)完成整改任務(wù)。2.在整改期限結(jié)束后，對整改區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，確保問題已徹底整改到位。如仍未整改合格，應(yīng)繼續(xù)督促整改，直至達(dá)到要求。五、環(huán)境衛(wèi)生問題處理（一）輕微問題對于發(fā)現(xiàn)的輕微環(huán)境衛(wèi)生問題，如地面有少量垃圾、桌面有輕微污漬等，查驗(yàn)人員可現(xiàn)場要求責(zé)任人立即進(jìn)行清理或擦拭，確保問題得到及時(shí)解決。（二）一般問題對于一般環(huán)境衛(wèi)生問題，如垃圾桶未及時(shí)清理、公共區(qū)域有雜物堆積等，行政管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知單，要求責(zé)任部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給行政管理部門。（三）嚴(yán)重問題對于嚴(yán)重環(huán)境衛(wèi)生問題（如生產(chǎn)車間存在重大安全隱患、倉庫貨物混亂嚴(yán)重影響正常工作等），行政管理部門應(yīng)立即責(zé)令責(zé)任部門停止相關(guān)工作，采取有效措施進(jìn)行整改，整改完成后經(jīng)復(fù)查合格方可恢復(fù)正常工作。同時(shí)，對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。六、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生查驗(yàn)結(jié)果作為部門和員工績效考核的重要指標(biāo)之一。2.根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生問題的嚴(yán)重程度、整改情況等，制定具體的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，對各部門和員工進(jìn)行量化考核。（二）獎勵措施1.對于環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司/組織給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書獎金獎品等。2.在年度優(yōu)秀員工評選、晉升等方面，將環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)作為重要參考依據(jù)。（三）懲罰措施1.對于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，公司/組織給予批評教育，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)多次環(huán)境衛(wèi)生問題嚴(yán)重且整改不力的部門，將視情節(jié)輕重給予扣減績效獎金、通報(bào)批評等處罰。3.對于因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司/組織造成重大損失或不良影響的責(zé)任人，將依法依規(guī)追究其責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、查驗(yàn)方法、問題處理技巧等。2.針對新員工入職，應(yīng)進(jìn)行專門的環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道