PAGE萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院制度一、總則（一）制定目的為了加強(qiáng)萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院的規(guī)范化管理，保障學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的高素質(zhì)衛(wèi)生專業(yè)人才，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院全體教職工、學(xué)生以及在學(xué)院內(nèi)開展活動(dòng)的其他相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法辦學(xué)，依法管理。2.以人為本原則：尊重教職工和學(xué)生的主體地位，保障其合法權(quán)益，促進(jìn)其全面發(fā)展。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度體系，提高管理效率和水平。4.民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，實(shí)行校務(wù)公開，接受師生和社會(huì)監(jiān)督。二、行政管理（一）學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)體制1.學(xué)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把握學(xué)院發(fā)展方向，決定重大事項(xiàng)，監(jiān)督重大決議執(zhí)行，支持院長(zhǎng)依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)。2.院長(zhǎng)是學(xué)院的行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)院的教學(xué)、科研、行政管理工作。（二）行政機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)計(jì)劃的制定、實(shí)施與調(diào)整。組織課程建設(shè)、教材建設(shè)和教學(xué)改革工作。管理教學(xué)運(yùn)行，包括排課、選課、考試等工作。開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估，組織教師教學(xué)考核。2.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育和日常管理工作。組織開展學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定等工作。指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育與咨詢服務(wù)。處理學(xué)生違紀(jì)事件，維護(hù)校園穩(wěn)定。3.人事處制定學(xué)院人事管理制度和規(guī)劃。負(fù)責(zé)教職工的招聘、錄用、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等工作。組織師資隊(duì)伍建設(shè)，開展教師培訓(xùn)、進(jìn)修等工作。管理教職工工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。4.財(cái)務(wù)處編制學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。負(fù)責(zé)學(xué)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。管理學(xué)院資金、資產(chǎn)，合理安排經(jīng)費(fèi)使用。監(jiān)督財(cái)務(wù)收支情況，開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作。5.后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)院后勤保障工作，包括校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、物資采購與供應(yīng)、餐飲服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理學(xué)院安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園安全秩序。做好節(jié)能減排工作，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。（三）行政工作流程1.公文處理收文：由學(xué)院辦公室統(tǒng)一簽收、登記、編號(hào)，根據(jù)文件內(nèi)容分送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門閱辦。發(fā)文：各部門擬稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后送學(xué)院辦公室核稿，再由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)編號(hào)、印發(fā)。文件歸檔：公文辦理完畢后，由學(xué)院辦公室按照檔案管理規(guī)定及時(shí)歸檔保存。2.會(huì)議組織學(xué)院黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)等重要會(huì)議由學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)組織安排，提前通知參會(huì)人員，準(zhǔn)備會(huì)議資料，做好會(huì)議記錄。部門會(huì)議由各部門自行組織，會(huì)議情況及時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.印章管理學(xué)院公章由學(xué)院辦公室專人保管，使用時(shí)須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，填寫用印登記表。部門印章由各部門指定專人保管，嚴(yán)格按照規(guī)定使用。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃由教務(wù)處根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和職業(yè)崗位需求制定，經(jīng)學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)審議通過后實(shí)施。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如需調(diào)整，須按規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)和審批。（二）課程建設(shè)與管理1.加強(qiáng)課程建設(shè)，積極推進(jìn)精品課程、優(yōu)質(zhì)課程、在線開放課程等建設(shè)項(xiàng)目。2.教師應(yīng)按照教學(xué)大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)組織教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)，保證教學(xué)質(zhì)量。3.建立課程考核制度，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、公正。（三）實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)制定完善的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃和大綱。2.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。3.指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐操作，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過課堂教學(xué)檢查、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)等方式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.定期開展教學(xué)評(píng)估工作，對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。四、學(xué)生管理（一）學(xué)生學(xué)籍管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家和學(xué)院有關(guān)規(guī)定，做好學(xué)生入學(xué)注冊(cè)、學(xué)籍異動(dòng)、畢業(yè)審核等工作。2.建立學(xué)生學(xué)籍檔案，及時(shí)更新學(xué)生信息，確保學(xué)籍管理工作規(guī)范、準(zhǔn)確。（二）學(xué)生日常行為管理1.加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。2.建立健全學(xué)生考勤制度，嚴(yán)格考勤管理，對(duì)曠課、遲到、早退等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)。（三）學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分1.設(shè)立多種學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，對(duì)德、智、體、美、勞等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生，按照規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，處分種類包括警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍。（四）學(xué)生資助管理1.建立健全學(xué)生資助體系，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供多種形式的資助。2.做好獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、助學(xué)貸款辦理、勤工儉學(xué)組織等工作，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。五、師資隊(duì)伍建設(shè)（一）教師引進(jìn)與招聘1.根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，制定教師引進(jìn)計(jì)劃，明確引進(jìn)條件和程序。2.通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)制度，定期組織教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)教師在職攻讀學(xué)位、開展教學(xué)研究和科研項(xiàng)目，支持教師專業(yè)發(fā)展。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.建立科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)體系，從師德師風(fēng)、教學(xué)能力、科研水平、社會(huì)服務(wù)等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核。2.考核結(jié)果作為教師職稱評(píng)定、崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。六、科研管理（一）科研項(xiàng)目管理1.鼓勵(lì)教師積極申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目，學(xué)院提供必要的指導(dǎo)和支持。2.加強(qiáng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理，確保項(xiàng)目順利完成。（二）科研成果管理1.對(duì)教師取得的科研成果進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)，按照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，促進(jìn)科研成果服務(wù)社會(huì)。（三）科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.支持教師組建科研團(tuán)隊(duì)，開展合作研究，提高學(xué)院科研整體水平。2.為科研團(tuán)隊(duì)提供必要的條件保障和經(jīng)費(fèi)支持。七、后勤管理（一）校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.制定校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，合理安排建設(shè)項(xiàng)目，確保校園基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。2.加強(qiáng)對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)和管理，及時(shí)維修損壞設(shè)施，保障正常使用。（二）物資采購與供應(yīng)1.建立健全物資采購管理制度，規(guī)范采購流程，確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)。2.加強(qiáng)物資庫存管理，定期盤點(diǎn)，合理控制庫存水平。（三）餐飲服務(wù)管理1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)院食堂的管理，嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，確保師生飲食安全。2.提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，豐富菜品花色，滿足師生不同需求。（四）環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確責(zé)任區(qū)域和保潔標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)日常保潔工作，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評(píng)比，營(yíng)造整潔美觀的校園環(huán)境。（五）安全保衛(wèi)管理1.加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)制度和應(yīng)急預(yù)案。2.配備