PAGE門前五包衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強門前環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、美觀、有序的城市環(huán)境，依據(jù)相關法律法規(guī)，結合本地區(qū)實際情況，特制定本門前五包衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于本公司/組織所在區(qū)域及周邊相關責任地段的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.定義“門前五包”是指包衛(wèi)生、包綠化、包秩序、包立面整潔、包設施完好。具體如下：包衛(wèi)生：負責門前責任區(qū)域內的地面清掃、保潔，及時清除各類垃圾、雜物，保持地面干凈整潔。包綠化：負責門前責任區(qū)域內的花草樹木養(yǎng)護、管理，制止攀折花木、踐踏草坪等行為，確保綠化設施完好。包秩序：負責門前責任區(qū)域內的秩序維護，制止亂停亂放、亂擺攤點、亂堆雜物等行為，保持良好的公共秩序。包立面整潔：負責門前責任區(qū)域內建筑物外立面的清潔，制止亂張貼、亂涂寫、亂刻畫等行為，保持外立面整潔美觀。包設施完好：負責門前責任區(qū)域內的公共設施維護，如路燈、垃圾桶、座椅等，發(fā)現(xiàn)設施損壞及時報告并協(xié)助修復，確保設施正常使用。二、責任主體1.本公司/組織作為門前五包責任主體，負責組織實施本制度，并明確專人負責具體工作。2.各部門、各崗位應按照職責分工，積極履行門前五包責任，確保責任區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生達標。三、具體要求1.衛(wèi)生要求每日定時清掃門前責任區(qū)域，確保地面無果皮、紙屑、煙蒂、痰跡等垃圾雜物。及時清理積水、積雪，防止結冰影響行人通行安全。垃圾桶應擺放整齊，垃圾日產(chǎn)日清，不得外溢。嚴禁在門前責任區(qū)域內焚燒各類廢棄物。2.綠化要求定期對門前責任區(qū)域內的花草樹木進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護工作，確保植物生長良好。及時清理綠化區(qū)域內的雜草、雜物，保持綠化環(huán)境整潔。加強對綠化設施的巡查，發(fā)現(xiàn)損壞及時修復或更換，確保綠化設施完好無損。3.秩序要求維護門前責任區(qū)域內的交通秩序，不得在門前道路上停放車輛、堆放物品妨礙交通。制止在門前亂擺攤點、占道經(jīng)營等行為，保持道路暢通。加強對門前責任區(qū)域內的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并制止各類不文明行為，維護公共秩序。4.立面整潔要求保持門前責任區(qū)域內建筑物外立面的清潔，定期進行清洗，無明顯污漬、灰塵。制止在建筑物外立面上亂張貼、亂涂寫、亂刻畫等行為，發(fā)現(xiàn)后應及時清理。對損壞的外立面裝飾、門窗等及時進行修復，確保立面整潔美觀。5.設施完好要求加強對門前責任區(qū)域內公共設施的日常巡查，如路燈、垃圾桶、座椅、井蓋等，發(fā)現(xiàn)設施損壞、丟失應及時報告相關部門。協(xié)助相關部門做好公共設施的維修、更換工作，確保設施正常使用。保護公共設施，不得故意損壞或擅自拆除，如有違反將依法追究責任。四、監(jiān)督檢查1.本公司/組織設立專門的門前五包衛(wèi)生監(jiān)督小組，負責對各部門、各崗位門前五包責任落實情況進行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組應定期對門前五包責任區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，并跟蹤整改落實情況。3.建立門前五包衛(wèi)生考核機制，將門前五包責任落實情況納入部門、個人績效考核內容，對工作成績突出的部門和個人給予表彰獎勵，對落實不到位的進行通報批評并責令限期整改。4.積極接受社會監(jiān)督，設立舉報電話、郵箱等，鼓勵市民對門前五包責任落實不到位的情況進行舉報。對舉報屬實的，給予舉報人適當獎勵。五、考核獎懲1.考核標準衛(wèi)生方面：地面整潔無垃圾雜物得[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處垃圾雜物扣[X]分；垃圾桶擺放整齊、垃圾日產(chǎn)日清得[X]分，垃圾桶外溢或垃圾未及時清理扣[X]分；無焚燒廢棄物現(xiàn)象得[X]分，發(fā)現(xiàn)一次焚燒行為扣[X]分。綠化方面：花草樹木生長良好、綠化設施完好得[X]分，發(fā)現(xiàn)一處綠化損壞或養(yǎng)護不到位扣[X]分；綠化區(qū)域無雜草雜物得[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處雜草雜物扣[X]分。秩序方面：交通秩序良好、無亂擺攤點得[X]分，發(fā)現(xiàn)一次車輛亂停亂放或占道經(jīng)營扣[X]分；公共秩序良好得[X]分,發(fā)現(xiàn)一次不文明行為扣[X]分。立面整潔方面：建筑物外立面清潔、無亂張貼涂寫得[X]分，發(fā)現(xiàn)一處污漬或亂張貼涂寫扣[X]分；外立面裝飾、門窗完好得[X]分，發(fā)現(xiàn)一處損壞未及時修復扣[X]分。設施完好方面：公共設施正常使用得[X]分，發(fā)現(xiàn)一處設施損壞或丟失未及時報告扣[X]分；設施保護良好得[X]分，發(fā)現(xiàn)故意損壞或擅自拆除設施行為扣[X]分。2.獎勵措施每月對門前五包責任落實情況進行綜合考核，得分排名前[X]的部門給予[X]元的獎勵，并在公司內部進行通報表揚。連續(xù)三個月排名第一的部門，除給予現(xiàn)金獎勵外，還將優(yōu)先推薦參加公司優(yōu)秀團隊評選，并在晉升、培訓等方面給予傾斜。對在門前五包工作中表現(xiàn)突出的個人，給予[X]元的獎勵，并頒發(fā)榮譽證書，在公司內部進行宣傳推廣。3.懲罰措施每月考核得分低于[X]分的部門，給予通報批評，并責令限期整改。整改期間，部門負責人要向公司領導作出書面檢討。連續(xù)兩個月排名末位的部門，部門負責人要在公司大會上作檢討發(fā)言，并對部門進行經(jīng)濟處罰，處罰金額為[X]元。對因門前五包責任落實不到位，被上級主管部門或相關職能部門通報批評的，除對部門進行經(jīng)濟處罰外，還將視情節(jié)輕重對部門負責人進行誡勉談話、降職等處理。對故意違反門前五包制度，造成惡劣影響的個人，給予警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴重的予以辭退。六、培訓與宣傳1.定期組織員工參加門前五包衛(wèi)生制度培訓，提高員工對門前五包工作的認識和責任意識，熟悉工作要求和標準。2.通過內部會議、宣傳欄、微信群等多種形式，廣泛宣傳門前五包衛(wèi)生制度的重要意義和具體內容，營造全員參與、共同維