胸外科住院醫(yī)師2025年工作總結(jié)及2026年工作規(guī)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

2025年是我在胸外科工作的重要一年。在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我圍繞臨床診療、科研學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、患者服務(wù)等多個(gè)方面開展工作，確保了各項(xiàng)任務(wù)的有序完成。核心職責(zé)履行情況作為胸外科住院醫(yī)師，我主要負(fù)責(zé)住院患者的初步評(píng)估、病情記錄、手術(shù)參與、術(shù)后護(hù)理以及醫(yī)患溝通等工作。全年共參與胸外科住院患者診療工作約320例，平均每日接診患者6~8人，均能按照標(biāo)準(zhǔn)流程完成病歷書寫、病情分析、手術(shù)協(xié)助及術(shù)后病情反饋。在此過程中，我嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度和診療規(guī)范進(jìn)行操作，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度全年重點(diǎn)完成了以下幾項(xiàng)任務(wù)：

-參與并完成30例胸部外傷患者的急救處理，及時(shí)評(píng)估傷情并提出治療建議，其中15例直接轉(zhuǎn)手術(shù)室進(jìn)行緊急手術(shù)，其余采用保守治療，均無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。

-參與胸外科手術(shù)操作共計(jì)65臺(tái)，涉及肺葉切除、胸腺瘤切除、縱隔腫瘤切除以及肋骨骨折內(nèi)固定等多種手術(shù)類型，手術(shù)參與率始終保持在95%以上。

-配合完成22例胸腔鏡微創(chuàng)手術(shù)，包括肺結(jié)節(jié)切除、胸膜活檢等，進(jìn)一步提升了在微創(chuàng)技術(shù)方面的實(shí)踐能力。

-指導(dǎo)并協(xié)助10名進(jìn)修醫(yī)生完成基礎(chǔ)診療工作，提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率。日常工作執(zhí)行情況日常工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度，確保用藥安全；保持與護(hù)理團(tuán)隊(duì)的密切溝通，提高治療配合度；準(zhǔn)時(shí)參加科室晨會(huì)、病例討論及醫(yī)師查房，積極參與醫(yī)療質(zhì)量控制體系的建設(shè)。全年未發(fā)生醫(yī)療護(hù)理糾紛，患者滿意度保持在92%以上。2.工作亮點(diǎn)與成果

突出業(yè)績(jī)與創(chuàng)新

在2025年中，我在臨床操作和管理方面取得了一定的成果。其中，我參與的“胸外科術(shù)后并發(fā)癥降低措施”被醫(yī)院納入年度質(zhì)量管理改進(jìn)項(xiàng)目，通過優(yōu)化術(shù)后護(hù)理流程和加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)，將術(shù)后肺炎發(fā)生率由5.2%降至3.6%。同時(shí)，我積極推動(dòng)胸外科電子病歷系統(tǒng)的使用，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善病歷模板，提高了工作效率和信息記錄的準(zhǔn)確性，受到上級(jí)醫(yī)師和護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一致好評(píng)。重要項(xiàng)目或活動(dòng)

在這一年中，我有幸參與了多個(gè)重要項(xiàng)目：

-成功完成一項(xiàng)“肺癌早期篩查與干預(yù)”的科研課題，參與了數(shù)據(jù)采集和分析工作，獲得2025年度院級(jí)科研項(xiàng)目“優(yōu)秀參與獎(jiǎng)”；

-參與“胸外科多學(xué)科會(huì)診（MDT）制度”的探索和實(shí)施，協(xié)助開展4次呼吸科、腫瘤科、影像科等多學(xué)科聯(lián)合查房，提高了疑難病例的診斷和治療水平；

-參與胸外科“急救演練”活動(dòng)，與護(hù)理、麻醉等團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了突發(fā)情況的應(yīng)急處理能力。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

2025年，我在胸外科團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了積極作用，獲得了以下榮譽(yù)和認(rèn)可：

-被授予“年度優(yōu)秀住院醫(yī)師”稱號(hào)；

-在院內(nèi)業(yè)務(wù)考核中排名前三，獲得“業(yè)務(wù)能手”稱號(hào)；

-被選為胸外科青年醫(yī)師代表，參與市級(jí)醫(yī)學(xué)交流活動(dòng)一次。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

|項(xiàng)目|數(shù)據(jù)|備注||——|——|——||住院醫(yī)師年接診量|320例|包括門診、急診及住院患者||手術(shù)參與次數(shù)|65臺(tái)|參與手術(shù)類型包括肺葉切除、胸膜活檢、肋骨內(nèi)固定等||介入治療參與數(shù)量|12例|主要為氣管插管及胸腔閉式引流||術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率|3.6%|相較于2024年的5.2%有明顯改善||患者滿意度|92%|醫(yī)院年度平均滿意度為87%，高于科室平均||電子病歷錄入準(zhǔn)確率|100%|全年無(wú)因錄入錯(cuò)誤導(dǎo)致的醫(yī)療問題||業(yè)務(wù)考核成績(jī)|92分|滿分100分，位列科室前3|以上關(guān)鍵數(shù)據(jù)充分反映了我在2025年的崗位職責(zé)履行能力和工作質(zhì)量，為下一年的工作提供了良好的基礎(chǔ)。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專業(yè)技能提升

在2025年，我通過持續(xù)的臨床實(shí)踐和學(xué)習(xí)，顯著提升了專業(yè)技能，尤其是在胸外科相關(guān)手術(shù)和診斷技術(shù)方面取得了較大進(jìn)步。新知識(shí)學(xué)習(xí)全年參加了多場(chǎng)相關(guān)主題的繼續(xù)教育課程，學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：

-非小細(xì)胞肺癌的分子分型與個(gè)體化治療；

-心肺功能評(píng)估與術(shù)前準(zhǔn)備；

-新型微創(chuàng)手術(shù)設(shè)備的使用和操作技巧；

-胸外科圍術(shù)期管理中的常見問題及處理策略。通過這些學(xué)習(xí)，我不僅拓寬了知識(shí)面，還提升了對(duì)復(fù)雜病例的處理能力。技能培訓(xùn)參與參加了醫(yī)院及外部單位組織的專項(xiàng)技能培訓(xùn)課程，具體包括：

-胸腔鏡手術(shù)操作技巧提升班（2025年5月）；

-胸部穿透?jìng)本忍幚砟M培訓(xùn)（2025年8月）；

-參與“全院急救演練”，提升突發(fā)情況應(yīng)對(duì)能力；

-與上級(jí)醫(yī)師一同完成3次“體位擺放”專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高術(shù)中配合能力。資格證書獲取在2025年，我通過了以下資格考試：

-基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)考試（2025年3月）；

-住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考核（2025年7月）；

-感染防控知識(shí)考試（2025年9月）。這些考試的通過標(biāo)志著我在專業(yè)能力上的持續(xù)提升，為今后的工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

除了專業(yè)技能外，我也注重自身綜合素質(zhì)的提升，特別是在溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決能力方面取得了一定的進(jìn)步。溝通協(xié)調(diào)能力在與患者及家屬的溝通方面，我進(jìn)一步提升了表達(dá)和傾聽技巧，減少了醫(yī)患之間的誤解和糾紛。全年共計(jì)完成患者溝通記錄240份，患者投訴次數(shù)為0，有效提高就診滿意度。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力在日常工作中，我與護(hù)理、麻醉、影像等科室密切配合，形成了良好的協(xié)作氛圍。比如在執(zhí)行胸腔鏡手術(shù)過程中，我與麻醉科醫(yī)生密切配合完成患者麻醉評(píng)估，并與護(hù)理團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)手術(shù)室準(zhǔn)備工作，以提高手術(shù)效率和患者體驗(yàn)。解決問題能力面對(duì)復(fù)雜病情和突發(fā)情況，我能夠迅速判斷問題所在并提出處理建議。例如，在處理一位多發(fā)性肋骨骨折合并氣胸的危重患者時(shí)，我與上級(jí)醫(yī)生共同制定治療方案，及時(shí)采取胸腔閉式引流措施，成功穩(wěn)定患者病情，避免了進(jìn)一步惡化。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

全年參加繼續(xù)教育活動(dòng)共計(jì)12場(chǎng)，涵蓋醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)范、管理和人文關(guān)懷等多個(gè)方面。醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育：參加“胸外科常見疾病診治進(jìn)展”專題培訓(xùn)；

醫(yī)療質(zhì)量管理：參加醫(yī)院組織的“醫(yī)療質(zhì)量控制與安全管理”講座；

心理與人文關(guān)懷：參加“醫(yī)患溝通技巧”人文培訓(xùn)；

技術(shù)提升：參加“胸腔置管技術(shù)”和“麻醉協(xié)作”等實(shí)操培訓(xùn)。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷不僅幫助我鞏固了現(xiàn)有知識(shí)，也為未來(lái)的專業(yè)發(fā)展提供了重要支持。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

除了參加培訓(xùn)外，我還制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括：

-每月精讀1篇國(guó)內(nèi)外高質(zhì)量胸外科相關(guān)論文；

-每季度完成1次專業(yè)書籍學(xué)習(xí)；

-每年完成2次全國(guó)性醫(yī)學(xué)會(huì)議的參會(huì)計(jì)劃；

-建立個(gè)人知識(shí)庫(kù)，有條理地整理學(xué)習(xí)資料和臨床經(jīng)驗(yàn)。扎實(shí)的自我學(xué)習(xí)使我形成了良好的知識(shí)體系，提高了臨床判斷和應(yīng)對(duì)能力。經(jīng)驗(yàn)交流分享

在2025年中，我積極參與了科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流與分享活動(dòng)：

-在日常病例討論中，主動(dòng)分享對(duì)疑難病例的處理經(jīng)驗(yàn)；

-在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作中，提出“多學(xué)科聯(lián)合管理”在胸外科的應(yīng)用建議，受到團(tuán)隊(duì)高度認(rèn)可；

-在醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)中，結(jié)合個(gè)人案例，發(fā)表了關(guān)于“胸腔閉式引流術(shù)后注意事項(xiàng)”的見解，也獲得院級(jí)褒獎(jiǎng)。這些交流不僅提升了我的專業(yè)能力，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚力和協(xié)作效率。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板

盡管在2025年取得了一定的進(jìn)步，但在專業(yè)能力和技能實(shí)踐方面仍存在一些短板，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-對(duì)復(fù)雜胸外科疾病的診斷過程尚未完全掌握，尤其是在鑒別診斷和病情預(yù)判方面仍有不足；

-在手術(shù)操作方面，雖然參與了多次手術(shù)，但作為初級(jí)住院醫(yī)師，獨(dú)立完成高質(zhì)量胸外科手術(shù)的能力仍需提升；

-對(duì)一些新技術(shù)（如機(jī)器人輔助胸外科手術(shù)）還缺乏直觀操作經(jīng)驗(yàn)，僅在觀摩階段，未能完全掌握其應(yīng)用精髓。工作效率問題

在日常工作中，我也暴露出一些工作效率方面的問題：

-部分患者的病情記錄效率較低，尤其是在頻繁加班的情況下，影響了病歷歸檔和后續(xù)分析；

-在手術(shù)室協(xié)助過程中，由于經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別手術(shù)時(shí)間有所延誤，影響了整個(gè)流程的運(yùn)行效率；

-在處理急診病例時(shí)，時(shí)間分配不夠科學(xué)，導(dǎo)致部分患者護(hù)理不夠及時(shí)，影響了病情穩(wěn)定速度。協(xié)同配合方面

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中，仍然存在一定的溝通不足：

-與護(hù)理團(tuán)隊(duì)的溝通頻率有待提高，尤其在緊急情況下，信息傳遞不夠及時(shí)，導(dǎo)致部分患者護(hù)理細(xì)節(jié)遺漏；

-在與麻醉團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，術(shù)中協(xié)調(diào)仍不夠流暢，影響了手術(shù)進(jìn)行的整體節(jié)奏；

-與影像科醫(yī)生的協(xié)作還存在信息不對(duì)稱的情況，例如在進(jìn)行肺結(jié)節(jié)的影像審核時(shí)，未能全面參與討論，影響了判斷的準(zhǔn)確性。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素

隨著社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求不斷提高，醫(yī)療資源分配進(jìn)一步精細(xì)化，對(duì)住院醫(yī)師提出了更高要求：

-患者數(shù)量不斷攀升，工作壓力增大，需提高工作效率以應(yīng)對(duì)高強(qiáng)度的工作節(jié)奏；

-患者期望值提升，對(duì)診療細(xì)節(jié)和手術(shù)效果要求更加嚴(yán)格，我需要在心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上同步提升；

-新冠疫情的后續(xù)影響仍在持續(xù)，患者就診習(xí)慣和模式有所改變，需適應(yīng)新的診療環(huán)境。資源條件限制

雖然醫(yī)院資源較為豐富，但在實(shí)際操作中仍存在一些限制：

-技術(shù)設(shè)備更新速度較慢，影響了一些新技術(shù)的推廣；

-年度科研經(jīng)費(fèi)有限，難以承擔(dān)更大的科研項(xiàng)目；

-醫(yī)療資料收集和整理的機(jī)制尚不完善，影響了科研工作的開展。體制機(jī)制約束

醫(yī)院在某些機(jī)制上仍存在改進(jìn)空間，如：

-部分工作流程仍較為繁瑣，影響了工作效率；

-醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估體系尚不夠健全，部分指標(biāo)不夠細(xì)化；

-住院醫(yī)師培訓(xùn)的制度還在完善中，缺乏系統(tǒng)的階段性考核機(jī)制。3.改進(jìn)方向思考

問題根源分析

上述問題主要源于以下原因：

-個(gè)人理論知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)缺乏深度融合，導(dǎo)致判斷力和應(yīng)變能力不足；

-工作節(jié)奏較快，導(dǎo)致時(shí)間管理能力有待提升；

-醫(yī)療協(xié)同機(jī)制尚不完善，缺乏信息共享制度，影響了整體診療效率。改進(jìn)措施設(shè)想

為解決上述問題，我制定了以下改進(jìn)措施：

-深化理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐的結(jié)合，通過案例研讀和病例討論提高診斷能力；

-優(yōu)化時(shí)間管理策略，合理安排門診、手術(shù)和學(xué)習(xí)時(shí)間，確保治療質(zhì)量與自身成長(zhǎng)同步；

-加強(qiáng)與各科室的協(xié)作，建立信息共享機(jī)制，提高診療過程中的溝通效率；

-推動(dòng)胸外科電子病歷系統(tǒng)的優(yōu)化，提高記錄效率和用藥準(zhǔn)確性。需要支持的事項(xiàng)

-希望醫(yī)院能夠提供更多關(guān)于新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)和支持；

-建議增加科研經(jīng)費(fèi)，支持科室開展高質(zhì)量的科研項(xiàng)目；

-希望在制度層面優(yōu)化住院醫(yī)師培訓(xùn)機(jī)制，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性和針對(duì)性；

-建議醫(yī)院提供更多關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量管理的指導(dǎo)，以提升整體工作效率。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

2026年是我作為胸外科住院醫(yī)師的至關(guān)重要的一年，我將重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：提升專業(yè)能力：進(jìn)一步加強(qiáng)胸外科疾病診斷和治療的學(xué)習(xí)，提高手術(shù)參與能力和獨(dú)立處理復(fù)雜病例的能力；

優(yōu)化工作效率：通過時(shí)間管理和流程優(yōu)化，提高門診和手術(shù)室的工作效率；

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：提升與其他科室的溝通協(xié)作能力，推動(dòng)胸外科多學(xué)科聯(lián)合診療模式的實(shí)施；

推動(dòng)科研發(fā)展：結(jié)合臨床實(shí)踐，開展小型科研項(xiàng)目，提升科研能力和學(xué)術(shù)水平。主要預(yù)期成果手術(shù)參與例數(shù)提升至80例以上，術(shù)后處理準(zhǔn)確率提高至98%；

患者滿意度目標(biāo)為95%，以進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平；

完成至少1項(xiàng)小型科研項(xiàng)目，并發(fā)表相關(guān)論文；

提高對(duì)新型技術(shù)（如機(jī)器人手術(shù)）的學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)醫(yī)療發(fā)展需求。工作重點(diǎn)領(lǐng)域2026年重點(diǎn)將圍繞以下領(lǐng)域展開：

-個(gè)體化治療實(shí)施：提高對(duì)肺癌、胸膜疾病等復(fù)雜病例的個(gè)性化診療能力；

-微創(chuàng)技術(shù)應(yīng)用：主動(dòng)學(xué)習(xí)并參與更多胸腔鏡規(guī)范化操作項(xiàng)目；

-質(zhì)量管理體系完善：積極參與醫(yī)療質(zhì)量管理改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)胸外科診療流程優(yōu)化；

-科研能力提升：結(jié)合實(shí)際病例，開展臨床研究，提高科研素養(yǎng)。2.具體工作計(jì)劃

月度/季度計(jì)劃

為確保全年目標(biāo)的順利完成，我將制定詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃：月份工作重點(diǎn)目標(biāo)預(yù)期成果1月參與住院醫(yī)師培訓(xùn)、病例討論及業(yè)務(wù)考核準(zhǔn)備復(fù)習(xí)專業(yè)課程通過業(yè)務(wù)考核2月重點(diǎn)參與手術(shù)準(zhǔn)備和術(shù)后護(hù)理流程學(xué)習(xí)提升手術(shù)配合能力手術(shù)參與15例3月參與影像科聯(lián)合查房，提升影像判斷能力參與2次影像審核病例分析能力提升4月組織專題學(xué)習(xí)，如關(guān)于胸膜疾病的治療指南分析重點(diǎn)疾病提高診斷能力5月參與胸外科新技術(shù)操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)器人手術(shù)掌握初級(jí)操作技能6月參與醫(yī)院質(zhì)量控制改進(jìn)項(xiàng)目?jī)?yōu)化術(shù)后監(jiān)護(hù)流程術(shù)后并發(fā)癥率下降7月完成階段性科研項(xiàng)目課題立項(xiàng)規(guī)劃功能指標(biāo)開始數(shù)據(jù)采集8月配合科室開展胸外科并發(fā)癥管理培訓(xùn)協(xié)調(diào)多科室合作提高協(xié)作效率9月組織門診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升患者溝通能力完成病理分析患者滿意度提升10月進(jìn)行科研數(shù)據(jù)分析和論文撰寫完成初步分析開始撰寫論文11月開展胸外科聯(lián)合診療優(yōu)化建議推動(dòng)MDT流程提升協(xié)作效率12月匯總?cè)旯ぷ鞒晒?，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃評(píng)估全年數(shù)據(jù)明確2026年成長(zhǎng)目標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目安排

2026年將重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：胸外科多學(xué)科會(huì)診（MDT）項(xiàng)目：與影像科、病理科及麻醉科醫(yī)生建立定期溝通機(jī)制，提高疑難病例的討論效率和治療方案的科學(xué)性；

術(shù)后并發(fā)癥管理項(xiàng)目：深入研究術(shù)后呼吸系統(tǒng)和心血管系統(tǒng)的常見問題，制定標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理流程，減少術(shù)后不良事件發(fā)生；

微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)提升項(xiàng)目：爭(zhēng)取參與更多胸腔鏡和微創(chuàng)手術(shù)，提升體位擺放、器械操作、術(shù)中配合等方面的能力；

科研項(xiàng)目推進(jìn)：嘗試參與胸外科最新技術(shù)（如AI輔助影像診斷）的課題研究，爭(zhēng)取在2026年度發(fā)表1~2篇專業(yè)論文。創(chuàng)新工作設(shè)想

為提高工作效率和患者滿意度，在2026年我將嘗試以下創(chuàng)新措施：優(yōu)化電子病歷系統(tǒng)：結(jié)合實(shí)際使用反饋，提出病歷書寫模板優(yōu)化建議，提高文檔錄入效率和質(zhì)量；

開展患者教育項(xiàng)目：設(shè)立“胸外科患者健康教育角”，通過圖文資料和視頻講解，幫助患者更好地理解治療方案；

加強(qiáng)與患者的溝通互動(dòng)：結(jié)合實(shí)際案例，提前與患者進(jìn)行術(shù)前溝通，提高患者依從性和滿意度；

推動(dòng)智能化診療流程：嘗試引入AI輔助診斷工具，提高肺結(jié)節(jié)和胸膜病變的識(shí)別率，減少誤診風(fēng)險(xiǎn)。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

能力提升目標(biāo)

2026年我將明確自身能力提升目標(biāo)，確保在專業(yè)能力和綜合素質(zhì)方面同步發(fā)展：能力類型提升目標(biāo)實(shí)施措施預(yù)期成果專業(yè)能力掌握常見胸外科疾病治療流程參加專業(yè)培訓(xùn)能獨(dú)立處理復(fù)雜病例溝通能力提高醫(yī)患溝通效率參與溝通培訓(xùn)患者滿意度提升協(xié)作能力提高與多科室協(xié)作效率建立定期溝通機(jī)制團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng)科研能力參與1項(xiàng)科研項(xiàng)目并發(fā)表論文制定科研計(jì)劃科研經(jīng)驗(yàn)積累學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

2026年培訓(xùn)計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)上述能力提升目標(biāo)，我將安排以下培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)容成果胸外科手術(shù)操作專項(xiàng)提升1月胸腔鏡技術(shù)操作掌握基礎(chǔ)術(shù)式癌癥治療進(jìn)展學(xué)習(xí)2月肺癌、縱隔腫瘤治療指南提高治療方案選