胸外科住院醫(yī)師2025年工作總結(jié)暨工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

胸外科住院醫(yī)師在2025年度主要承擔(dān)了住院患者的日常診療、手術(shù)協(xié)助、術(shù)后護(hù)理、病歷書寫及患者溝通等職責(zé)。根據(jù)醫(yī)院對(duì)住院醫(yī)師的職責(zé)劃分，我主要參與了以下工作：核心職責(zé)履行情況

本年度共接診住院胸外科患者426例，其中肺部手術(shù)占比63%，食管手術(shù)17%，縱隔手術(shù)12%，其他胸外科手術(shù)8%。在診療過程中，嚴(yán)格遵循臨床路徑，規(guī)范執(zhí)行診療流程，確保每一位患者均得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的醫(yī)療服務(wù)。作為住院醫(yī)師，全面負(fù)責(zé)患者的入院評(píng)估、病情記錄、手術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中協(xié)助、術(shù)后隨訪以及病情變化時(shí)的應(yīng)急處理，有效保障了診療安全與質(zhì)量。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

在醫(yī)院重點(diǎn)推進(jìn)的“胸外科微創(chuàng)手術(shù)質(zhì)量提升項(xiàng)目”中，我積極參與手術(shù)團(tuán)隊(duì)，累計(jì)參與微創(chuàng)手術(shù)212臺(tái)，其中胸腔鏡手術(shù)156臺(tái)、機(jī)器人輔助手術(shù)56臺(tái)，均按時(shí)完成手術(shù)任務(wù)，且術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率控制在3%以下，達(dá)到了醫(yī)院設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)，通過參與手術(shù)示教及病例討論會(huì)，不斷優(yōu)化手術(shù)方案與術(shù)中操作，有效提升了手術(shù)效率與安全性。日常工作執(zhí)行情況

全年共完成病歷書寫638份，其中包括入院記錄、術(shù)前評(píng)估、術(shù)后小結(jié)及出院記錄，確保病歷內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，并符合醫(yī)院病歷書寫規(guī)范。同時(shí)，積極參與院內(nèi)會(huì)診，累計(jì)參與120例多學(xué)科會(huì)診，與內(nèi)科、影像科、麻醉科等科室密切協(xié)作，提升患者的綜合診療水平。每月參與20小時(shí)以上的查房工作，全面掌握患者病情進(jìn)展，及時(shí)提出診療建議，合理調(diào)整治療方案。2.工作亮點(diǎn)與成果

在2025年度，胸外科住院醫(yī)師工作突出展現(xiàn)了專業(yè)性與責(zé)任感，取得了以下成果：突出業(yè)績(jī)與創(chuàng)新

在爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)中，我主導(dǎo)完成了3例復(fù)雜肺部腫瘤微創(chuàng)切除手術(shù)，手術(shù)時(shí)間平均縮短20分鐘，術(shù)后恢復(fù)效率顯著提高。并參與了一項(xiàng)旨在優(yōu)化術(shù)后鎮(zhèn)痛方案的臨床研究項(xiàng)目，通過記錄患者疼痛評(píng)分及恢復(fù)情況，形成了術(shù)后鎮(zhèn)痛護(hù)理流程優(yōu)化方案，在科室試點(diǎn)應(yīng)用后，患者滿意度提升15%，術(shù)后鎮(zhèn)痛相關(guān)投訴減少30%，該方案已被醫(yī)院納入推廣計(jì)劃。重要項(xiàng)目或活動(dòng)

作為住院醫(yī)師代表，我參與了“胸外科手術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升培訓(xùn)”項(xiàng)目，通過模擬手術(shù)、情景演練等方式，強(qiáng)化了手術(shù)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作能力，提升了整體手術(shù)效率與安全水平。同時(shí)，積極協(xié)助科室完成國(guó)家胸外科質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，在各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析中起到了關(guān)鍵作用，成功通過了上級(jí)部門的年度檢查。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

在年度評(píng)優(yōu)中，我被評(píng)為“醫(yī)院優(yōu)秀住院醫(yī)師”，此外還榮獲“胸外科手術(shù)質(zhì)量提升項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。這些榮譽(yù)主要得益于我在患者管理、手術(shù)協(xié)助及創(chuàng)新實(shí)踐中的突出表現(xiàn)，同時(shí)也激勵(lì)我在未來的工作中再接再厲，不斷追求卓越。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為更好地體現(xiàn)年度工作的成效，以下是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的匯總：項(xiàng)目數(shù)據(jù)說明年度接診患者數(shù)426例主要為肺部疾病、食管疾病及縱隔疾病患者微創(chuàng)手術(shù)參與數(shù)212臺(tái)包括胸腔鏡手術(shù)、機(jī)器人輔助手術(shù)等后續(xù)治療及隨訪完成率98%完全按科室診療計(jì)劃執(zhí)行患者隨訪工作術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率<3%合理調(diào)整術(shù)后護(hù)理流程，減少術(shù)后并發(fā)癥病歷書寫合格率100%嚴(yán)格按醫(yī)院規(guī)范完成病歷書寫，無無效或錯(cuò)誤記錄值班出勤率100%無請(qǐng)假或缺勤情況，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分96.7分在醫(yī)院年度質(zhì)量評(píng)估中排名前10%患者滿意度94%參與患者滿意度調(diào)查，保持較高評(píng)分通過上述數(shù)據(jù)可以看出，2025年度胸外科住院醫(yī)師在專業(yè)操作、病例管理、患者服務(wù)等方面均取得了較好成績(jī)，為科室工作的整體推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專業(yè)技能提升

在2025年度，我始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)促成長(zhǎng)，不斷提升自身的專業(yè)技能與臨床實(shí)踐能力。主要在以下幾個(gè)方面取得了顯著進(jìn)步：新知識(shí)學(xué)習(xí)

本年度參加了中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)胸外科分會(huì)舉辦的線上知識(shí)更新課程，主要涉及胸腔鏡手術(shù)技術(shù)、術(shù)后呼吸功能康復(fù)、胸部腫瘤早期診斷與治療等內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)超過200小時(shí)。課程內(nèi)容緊貼臨床實(shí)踐，結(jié)合了最新的指南與研究文獻(xiàn)，有助于我在手術(shù)技術(shù)及術(shù)后康復(fù)管理方面實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新。技能培訓(xùn)參與

參加了醫(yī)院組織的微創(chuàng)手術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)與胸外科急救技能演練，并在培訓(xùn)中擔(dān)任小組指導(dǎo)員，協(xié)助新入職醫(yī)師掌握手術(shù)流程與操作要點(diǎn)。此外，還參與了國(guó)家胸外科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)了包括手術(shù)視頻分析、患者心理溝通、術(shù)后隨訪技巧等課程，技能提升明顯。資格證書獲取

在2025年度，順利完成了胸外科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核，并取得了住院醫(yī)師資格證書。此外，還取得了術(shù)后鎮(zhèn)痛護(hù)理操作認(rèn)證，進(jìn)一步豐富了臨床處理能力。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

作為胸外科住院醫(yī)師，不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)技能，還必須不斷提升溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及解決問題的能力。溝通協(xié)調(diào)能力

在本年度，我通過與患者及其家屬的積極溝通，減少了因溝通不暢導(dǎo)致的糾紛，患者投訴率同比下降25%。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部與主任、主治醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)等密切配合，確保了診療流程的順暢與安全。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

在手術(shù)團(tuán)隊(duì)中，我積極承擔(dān)術(shù)中各項(xiàng)配合任務(wù)，包括器械準(zhǔn)備、術(shù)中記錄、術(shù)中協(xié)助等，與麻醉醫(yī)師、手術(shù)護(hù)士及影像科同事建立了良好的協(xié)作關(guān)系，提升了整體手術(shù)效率。此外，還參與了多個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目，如“多學(xué)科會(huì)診流程優(yōu)化”與“術(shù)后保護(hù)性通氣方案制定”，進(jìn)一步增強(qiáng)了協(xié)作意識(shí)與實(shí)踐能力。解決問題能力

在臨床工作中，時(shí)常會(huì)遇到突發(fā)情況，如術(shù)中出血、術(shù)中視野不清、術(shù)后呼吸困難等。通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)，我成功處理了3例緊急情況，并提出了術(shù)后鎮(zhèn)痛方案調(diào)整與并發(fā)癥預(yù)警機(jī)制優(yōu)化的建議，為科室提供了實(shí)用參考。3.繼續(xù)教育情況

在繼續(xù)教育方面，我全年學(xué)習(xí)時(shí)間保持穩(wěn)定，注重將學(xué)習(xí)融入工作實(shí)踐，進(jìn)一步鞏固和提升專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

全年共參加培訓(xùn)課程12次，其中線上培訓(xùn)8次，線下培訓(xùn)4次，涵蓋胸外科手術(shù)技術(shù)、術(shù)后護(hù)理、患者溝通、醫(yī)學(xué)倫理與法律等多個(gè)領(lǐng)域。課程內(nèi)容均與實(shí)際工作緊密相關(guān)，并取得了良好的學(xué)習(xí)成效。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

針對(duì)專業(yè)成長(zhǎng)需求，制定了詳細(xì)的線上與線下學(xué)習(xí)計(jì)劃。其中，線上學(xué)習(xí)以醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)及文獻(xiàn)檢索工具為主，如PubMed、CNKI、萬方數(shù)據(jù)庫(kù)等，全年閱讀專業(yè)文獻(xiàn)200余篇，撰寫5篇病例分析報(bào)告。線下學(xué)習(xí)則以科室病例討論、手術(shù)示教、學(xué)術(shù)會(huì)議為主，全年參與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)8次，與其他住院醫(yī)師交流經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，提升了專業(yè)水平。經(jīng)驗(yàn)交流分享

在年度學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中，我主動(dòng)分享了《微創(chuàng)手術(shù)中患者心理溝通策略》與《胸外科術(shù)后鎮(zhèn)痛管理經(jīng)驗(yàn)》兩篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，得到了同事與領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。通過經(jīng)驗(yàn)分享，不僅加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，也提升了自身的表達(dá)與交流能力。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管在2025年度取得了諸多成績(jī)，但在工作過程中也暴露出一些問題與不足，需要進(jìn)一步反思與改進(jìn)。能力短板

在某些復(fù)雜手術(shù)中，如肺切除術(shù)和縱隔腫瘤切除術(shù)，對(duì)術(shù)中操作細(xì)節(jié)的掌握仍存在不足，特別是在術(shù)中解剖識(shí)別、出血控制及術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐。此外，對(duì)于患者的心理疏導(dǎo)與情緒安撫能力仍需提升，特別是在面對(duì)病情復(fù)雜或術(shù)后恢復(fù)不佳的患者時(shí)，缺乏系統(tǒng)的溝通訓(xùn)練。工作效率問題

在某些情況下，因病歷書寫規(guī)范要求較高，存在書寫更新不及時(shí)的情況，導(dǎo)致部分患者病程記錄不完整，影響了后續(xù)診療決策。此外，由于醫(yī)療資源有限，面對(duì)大量患者時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部的病床周轉(zhuǎn)率較低，在排班與工作協(xié)調(diào)上存在一定的壓力，影響了整體工作效率。協(xié)同配合方面

在參與多學(xué)科會(huì)診時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分信息傳遞不暢和溝通效率低下的問題。例如，在某些疑難病例中，由于不同科室間的信息未能及時(shí)共享，導(dǎo)致診療方案制定不夠精準(zhǔn)。此外，與手術(shù)麻醉團(tuán)隊(duì)之間的術(shù)前評(píng)估與術(shù)后處理銜接仍需進(jìn)一步優(yōu)化，避免因溝通不暢影響患者手術(shù)安全。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在實(shí)際工作中，遇到了一些外部環(huán)境和資源條件的限制，對(duì)工作推進(jìn)產(chǎn)生了一定影響。外部環(huán)境因素

2025年度，胸外科門診量較往年有明顯增長(zhǎng)，但由于醫(yī)患關(guān)系緊張，患者對(duì)診療過程的期望值提高，導(dǎo)致部分患者在診療過程中產(chǎn)生不理解或不配合的情況，增加了工作的難度。此外，由于醫(yī)保政策調(diào)整，部分手術(shù)項(xiàng)目的報(bào)銷條件發(fā)生變化，影響了部分患者的治療選擇，需要進(jìn)一步研究適應(yīng)新政策的診療策略。資源條件限制

當(dāng)前科室在手術(shù)設(shè)備配置和術(shù)后康復(fù)資源方面仍存在一定的不足。例如，在開展機(jī)器人輔助手術(shù)過程中，因設(shè)備使用時(shí)間有限，需與上級(jí)醫(yī)師密切配合，導(dǎo)致部分手術(shù)排期緊張。此外，患者術(shù)后康復(fù)資源有限，影響了術(shù)后康復(fù)效果，特別是對(duì)于需要長(zhǎng)期氣管套管或呼吸機(jī)輔助的患者，存在康復(fù)計(jì)劃實(shí)施不到位的問題。體制機(jī)制約束

醫(yī)院在人才梯隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)體系完善方面仍面臨一定困難。例如，因住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度的限制，部分醫(yī)生在臨床實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累不足，導(dǎo)致在復(fù)雜病例的處理上存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。此外，在醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估體系方面，評(píng)估指標(biāo)較為單一，未能全面反映住院醫(yī)師的綜合能力，可能影響個(gè)人發(fā)展與職稱晉升的路徑。3.改進(jìn)方向思考

針對(duì)上述問題，我進(jìn)行了深入分析，并提出了以下幾點(diǎn)改進(jìn)方向：?jiǎn)栴}根源分析

能力短板主要源于臨床經(jīng)驗(yàn)不足，特別是在復(fù)雜病例處理與術(shù)后管理方面，缺乏系統(tǒng)性訓(xùn)練。效率問題則與時(shí)間管理意識(shí)不足和流程優(yōu)化不充分有關(guān)，部分流程仍存在冗余和不規(guī)范現(xiàn)象。協(xié)同配合問題則與信息互通機(jī)制不完善和溝通意識(shí)薄弱密切相關(guān)。改進(jìn)措施設(shè)想

為解決能力短板，我計(jì)劃在下一步學(xué)習(xí)中，重點(diǎn)研讀復(fù)雜手術(shù)操作指南，并定期參與手術(shù)導(dǎo)師帶教模式，通過實(shí)際操作與反饋不斷改進(jìn)自身技能。為提升效率，我將優(yōu)化病歷書寫流程，采用電子病歷系統(tǒng)中的模板化書寫工具，確保病歷書寫質(zhì)量與效率并重。在協(xié)同配合方面，建議科室建立多學(xué)科會(huì)診信息共享平臺(tái)，通過實(shí)時(shí)溝通與資料同步，提高工作效率和診療精準(zhǔn)度。需要支持的事項(xiàng)

為了更好地推動(dòng)改進(jìn)措施的實(shí)施，需要醫(yī)院在以下幾方面給予支持：

增加復(fù)雜手術(shù)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)與導(dǎo)師資源，幫助住院醫(yī)師更快掌握核心技能。

優(yōu)化電子病歷書寫系統(tǒng)，提升病歷記錄效率與信息完整性。

完善醫(yī)患溝通機(jī)制，提供患者心理疏導(dǎo)培訓(xùn)，增強(qiáng)住院醫(yī)師的溝通能力。

建立多學(xué)科會(huì)診信息共享平臺(tái)，提高信息傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確定。

加強(qiáng)術(shù)后康復(fù)資源的配置，為患者提供更為系統(tǒng)的康復(fù)支持。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

2026年度，我將繼續(xù)以提升臨床服務(wù)質(zhì)量為核心，努力實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo)：年度工作方向

以“提高患者滿意度、優(yōu)化術(shù)后康復(fù)管理、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作”為工作重點(diǎn)，推進(jìn)胸外科診療效率與質(zhì)量的雙重提升。主要預(yù)期成果

提升復(fù)雜手術(shù)操作技能，確保微創(chuàng)手術(shù)完成率與質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

優(yōu)化術(shù)后鎮(zhèn)痛及康復(fù)流程，使患者滿意度保持在95%以上。

建立更加順暢的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，提高多學(xué)科會(huì)診的效率與精準(zhǔn)度。

實(shí)現(xiàn)病歷書寫合格率100%，克服書寫效率低的問題。

配合科室完成胸外科質(zhì)量控制指標(biāo)年度評(píng)估，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。工作重點(diǎn)領(lǐng)域

重點(diǎn)圍繞手術(shù)質(zhì)量提升、術(shù)后康復(fù)管理、醫(yī)患溝通優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制完善等方面展開工作。2.具體工作計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，2026年度將制定詳細(xì)的月度與季度工作計(jì)劃，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安排。時(shí)間工作內(nèi)容目標(biāo)1月參與胸外科年度計(jì)劃制定明確年度重點(diǎn)任務(wù)與工作方向2月學(xué)習(xí)復(fù)雜手術(shù)操作指南掌握肺切除、縱隔手術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)3月參與術(shù)后康復(fù)流程優(yōu)化討論確定康復(fù)方案修改方案4月學(xué)習(xí)術(shù)后鎮(zhèn)痛方案優(yōu)化鎮(zhèn)痛管理流程，提升患者依從性5月參與多學(xué)科會(huì)診實(shí)踐提升協(xié)調(diào)與溝通能力6月專項(xiàng)培訓(xùn)：手術(shù)器械精細(xì)化操作提升手術(shù)輔助技能7月參與“止血技術(shù)”培訓(xùn)提高復(fù)雜手術(shù)中止血效率8月學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)倫理與法律知識(shí)為醫(yī)患糾紛處理提供專業(yè)支持9月撰寫“胸外科術(shù)后康復(fù)管理研究”報(bào)告為科室提供管理建議10月跟隨上級(jí)醫(yī)師參與復(fù)雜病例手術(shù)逐步掌握獨(dú)立操作能力11月推動(dòng)術(shù)后鎮(zhèn)痛方案完善提高患者滿意度與治療效果12月參與科室年度質(zhì)量評(píng)估確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)項(xiàng)目安排

2026年度重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：

術(shù)后康復(fù)體系優(yōu)化項(xiàng)目：結(jié)合本年度研究成果，進(jìn)一步完善術(shù)后康復(fù)方案，提升患者生活質(zhì)量。

胸外科手術(shù)流程標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目：制定更詳細(xì)的操作指南，減少流程漏洞，提高手術(shù)效率。

患者溝通能力提升項(xiàng)目：通過內(nèi)部培訓(xùn)與模擬練習(xí)，提高對(duì)患者的溝通技巧與心理疏導(dǎo)能力。

復(fù)雜手術(shù)操作能力提升項(xiàng)目：針對(duì)個(gè)人技能短板，制定系統(tǒng)性學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高獨(dú)立完成復(fù)雜手術(shù)的能力。

多學(xué)科協(xié)作機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目：推動(dòng)信息共享平臺(tái)建設(shè)，提高協(xié)作效率與診療精準(zhǔn)度。創(chuàng)新工作設(shè)想

在工作方法上，我計(jì)劃引入一些新的理念與工具，以提升工作效率和診療質(zhì)量：

采用“電子病歷+AI輔助分析”系統(tǒng)，優(yōu)化病歷書寫流程，提高信息記錄的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。

建立患者術(shù)后管理系統(tǒng)，通過提醒功能、康復(fù)進(jìn)度跟蹤等方式，確保術(shù)后康復(fù)計(jì)劃執(zhí)行到位。

引入“團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理工具”，提高與麻醉科、護(hù)理團(tuán)隊(duì)之間的溝通效率，減少術(shù)前術(shù)后的信息斷層。

開展“患者滿意度提升”專項(xiàng)活動(dòng)，通過病歷反饋、患者訪談等手段，更好地了解患者需求并提供針對(duì)性服務(wù)。

探索“遠(yuǎn)程醫(yī)療”在胸外科中的應(yīng)用，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行術(shù)后隨訪與指導(dǎo)，提升患者管理效率。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

在新的一年中，我將繼續(xù)強(qiáng)化自我提升意識(shí)，結(jié)合實(shí)際工作需求制定明確的發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃：能力提升目標(biāo)

掌握全胸腔鏡手術(shù)、機(jī)器人輔助手術(shù)等核心技術(shù)，提升復(fù)雜手術(shù)操作能力。

提高術(shù)后鎮(zhèn)痛管理能力，優(yōu)化鎮(zhèn)痛方案，降低患者疼痛感知。

加強(qiáng)內(nèi)科與影像科的協(xié)作能力，提升整體診療水平。

提升患者心理溝通與教育能力，減少醫(yī)患矛盾，提高患者滿意度。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

本年度計(jì)劃完成不少于100小時(shí)的線上學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)胸外科醫(yī)學(xué)進(jìn)展、術(shù)后康復(fù)研究等內(nèi)容。

參加至少5次線下培訓(xùn)，包括手術(shù)技術(shù)、醫(yī)學(xué)倫理、患者教育等專題，以增強(qiáng)實(shí)踐能力。

閱讀不少于50篇相關(guān)英語文獻(xiàn)，提高國(guó)際視