美術(shù)設(shè)計(jì)XX設(shè)計(jì)公司平面設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX設(shè)計(jì)公司擔(dān)任平面設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)生。核心工作成果包括完成12個(gè)品牌宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)，其中5個(gè)被客戶采納并投入使用；協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成3個(gè)企業(yè)年報(bào)排版，平均用時(shí)縮短20%。期間應(yīng)用Photoshop、Illustrator等專業(yè)軟件進(jìn)行圖像處理和矢量繪制，通過數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn)，采用網(wǎng)格系統(tǒng)布局的設(shè)計(jì)方案效率提升35%，錯(cuò)誤率降低40%。提煉出模塊化設(shè)計(jì)素材庫搭建方法，可復(fù)用于同類項(xiàng)目中，顯著提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程2023年7月1日到8月31日，我在XX設(shè)計(jì)公司做平面設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)生。公司主要搞品牌設(shè)計(jì)，客戶有中小型電商和線下門店。我跟著團(tuán)隊(duì)做了不少活兒，從最初的資料整理到后期稿子輸出，全程參與。印象最深的是7月15號開始負(fù)責(zé)的“夏日新品”系列海報(bào)設(shè)計(jì)，需求是3天出初稿。我用了公司給的往季數(shù)據(jù)做分析，發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品用藍(lán)綠色調(diào)轉(zhuǎn)化率最高，就重點(diǎn)突出了這個(gè)方向。第一天定調(diào)，第二天調(diào)版式，第三天改細(xì)節(jié)，最后客戶選了2張，比預(yù)期快一天。團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)用的效率板，我后來琢磨著加了圖層組功能，導(dǎo)出文件速度確實(shí)快了點(diǎn)。實(shí)習(xí)中最大的坎是7月22號接的“客戶反饋修改過多”問題。有家餐飲店傳來的圖片質(zhì)量太差，反復(fù)調(diào)顏色都糊。我查了公司庫的調(diào)色預(yù)設(shè)，又請教了前輩用高斯模糊疊加對比度來補(bǔ)救，最后勉強(qiáng)過關(guān)。這讓我意識到設(shè)計(jì)不光會軟件就行，素材處理和溝通同樣重要。后來我建了個(gè)常用問題解決方案庫，像低像素圖處理、配色失真這類小毛病，現(xiàn)在查著就能快速解決。公司的培訓(xùn)機(jī)制比較松散，比如設(shè)計(jì)規(guī)范沒系統(tǒng)講過，我就自己扒了幾個(gè)競品公司的設(shè)計(jì)稿，總結(jié)出字體層級和留白比例的參考值。崗位匹配度上，初期覺得創(chuàng)意需求多，但后來發(fā)現(xiàn)80%時(shí)間在改稿和對接客戶需求上，這點(diǎn)讓我挺意外。要是公司能多組織些設(shè)計(jì)軟件的實(shí)操培訓(xùn)，或者每周有固定時(shí)間復(fù)盤項(xiàng)目，效率可能會更高。我倒是覺得可以搞個(gè)實(shí)習(xí)生設(shè)計(jì)周，輪流展示作品，互相提意見，這樣進(jìn)步快。這段經(jīng)歷讓我明白，設(shè)計(jì)是實(shí)踐出來的，光學(xué)理論沒用，得在項(xiàng)目中不斷試錯(cuò)，而且跟人溝通同樣重要。三、總結(jié)與體會這8周，從7月1日到8月31日，在XX設(shè)計(jì)公司的經(jīng)歷，讓我對平面設(shè)計(jì)有了更實(shí)體的認(rèn)識。實(shí)習(xí)前覺得會用PS、AI就行，來了之后發(fā)現(xiàn)，真正接到客戶brief，要考慮的很多。比如7月15號做的“夏日新品”海報(bào)，客戶要快，又要好，我就琢磨著把常用字體、配色方案做成了模塊，最后3天出稿，客戶選了2張，這比我想象中強(qiáng)。這8周里，我獨(dú)立完成設(shè)計(jì)稿超過30張，參與3個(gè)完整項(xiàng)目從概念到落地，這種經(jīng)歷在學(xué)校里模擬不出來。實(shí)習(xí)最大的收獲是抗壓能力。7月22號那天，餐飲客戶的反饋特別雜，圖片也差，我調(diào)了快3小時(shí)都沒滿意，最后還是前輩教的方法解決了。那會感覺挺挫敗，但后來想，這就是職場常態(tài)吧，設(shè)計(jì)不可能一次成型，得吃得起反復(fù)修改。現(xiàn)在回頭看，這種心態(tài)轉(zhuǎn)變比學(xué)會什么新技能更重要。這段經(jīng)歷也讓我更清楚自己想干嘛。我原來想做純創(chuàng)意方向，但實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)，能做好視覺呈現(xiàn)，更要懂商業(yè)邏輯。比如8月底那個(gè)“企業(yè)年報(bào)”項(xiàng)目，我試著用數(shù)據(jù)可視化圖表優(yōu)化了信息層級，老板看了說比傳統(tǒng)排版清晰。這讓我意識到，未來的設(shè)計(jì)肯定要和數(shù)據(jù)分析結(jié)合，我打算下學(xué)期就報(bào)個(gè)交互設(shè)計(jì)相關(guān)的課程，把數(shù)據(jù)敏感性練起來。行業(yè)現(xiàn)在都在提“設(shè)計(jì)思維”，我覺得自己最大的成長點(diǎn)，就是把學(xué)到的理論，變成能解決實(shí)際問題的工具，比如我總結(jié)的那套“問題解決方案庫”，現(xiàn)在幫了不少忙。對行業(yè)趨勢的觀察也挺有意思。8月底和前輩聊，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在甲方對動態(tài)海報(bào)、信息圖需求越來越多，靜態(tài)設(shè)計(jì)確實(shí)在變少。這讓我意識到，以前覺得“難搞”的H5制作，現(xiàn)在可能成了基本功。所以接下里打算把AfterEffects撿起來，至少能做出簡單的交互動效?？偟膩碚f，這次實(shí)習(xí)像個(gè)催化劑，把學(xué)校學(xué)的零散知識串聯(lián)起來了，也讓我更清楚，從學(xué)生到職場人，需要的不僅是技能，更是解決問題的態(tài)度和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這8周沒白費(fèi)。四、致謝在XX設(shè)計(jì)公司的這8周實(shí)習(xí)，真的挺充實(shí)的。想謝謝帶我的前輩，7月到8月期間，好多問題都是他耐心給我講的，比如7月15號那會兒我搞不定海報(bào)配色，后來他給我看了些行業(yè)報(bào)告的數(shù)據(jù)，才明白藍(lán)綠色調(diào)在那類產(chǎn)品上效果好的原因。還有設(shè)計(jì)部的其他同事，8月底改年報(bào)的時(shí)候，有個(gè)字體兼容性問題，是隔壁組的朋友幫忙快速解決的，沒耽誤事。公司這邊的環(huán)境挺開放的，素材庫、效率板都給我用了，對我?guī)椭貏e大。也要謝謝學(xué)校指導(dǎo)老師，實(shí)習(xí)前他提醒