項目監(jiān)理工作自評報告寫作模板一、報告基本信息項目名稱[填寫項目全稱]:-------------------:-----------------------------------------------監(jiān)理合同編號[填寫監(jiān)理合同編號]自評階段/周期[例如：XX工程主體結(jié)構(gòu)施工階段/20XX年第X季度]自評單位[填寫監(jiān)理單位全稱]自評日期[填寫報告完成日期，格式：YYYY年MM月DD日]報告編制人[填寫編制人姓名及職稱]報告審核人[填寫審核人姓名及職稱]自評結(jié)論（初步）[例如：合格/基本合格，存在需改進事項/不合格]二、項目概況2.1項目基本信息*項目名稱：[與報告基本信息一致]*項目地點：[填寫項目具體建設(shè)地點]*建設(shè)單位：[填寫建設(shè)單位全稱]*勘察單位：[填寫勘察單位全稱]*設(shè)計單位：[填寫設(shè)計單位全稱]*施工單位：[填寫施工總承包單位全稱，如有分包單位可簡要列出主要分包]*主要功能或用途：[簡述項目主要功能，例如：住宅、商業(yè)綜合體、工業(yè)廠房等]*項目主要規(guī)模：[簡述項目主要建設(shè)規(guī)模，例如：總建筑面積XX平方米，地上XX層，地下XX層，結(jié)構(gòu)類型等]*項目當前主要形象進度：[簡述項目目前所處的施工階段和完成的主要工程量]2.2自評范圍與依據(jù)*自評范圍：本次自評主要涵蓋自[起始時間]至[截止時間]期間，我監(jiān)理機構(gòu)在[項目名稱]項目中所承擔的監(jiān)理工作內(nèi)容，重點包括[例如：質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、合同管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面]。*自評依據(jù)：1.國家及地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范及強制性條文；2.經(jīng)批準的項目可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計變更；3.建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程監(jiān)理合同》；4.建設(shè)單位與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及相關(guān)補充協(xié)議；5.經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、專項施工方案；6.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及相關(guān)監(jiān)理文件；7.其他相關(guān)文件和資料。三、監(jiān)理工作主要內(nèi)容及實施情況3.1監(jiān)理組織與制度建設(shè)*監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置與人員配備：根據(jù)項目特點及監(jiān)理合同要求，我監(jiān)理機構(gòu)組建了以[總監(jiān)理工程師姓名]為負責人的項目監(jiān)理部，配備了[專業(yè)監(jiān)理工程師姓名及專業(yè)]、[監(jiān)理員姓名]等相關(guān)人員。人員資質(zhì)符合要求，且已按規(guī)定進行備案。*監(jiān)理制度建立與執(zhí)行：建立健全了包括[例如：監(jiān)理例會制度、監(jiān)理日志制度、旁站監(jiān)理制度、見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、監(jiān)理報告制度等]在內(nèi)的各項監(jiān)理工作制度，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。*監(jiān)理規(guī)劃與細則編制：已根據(jù)合同和項目實際情況編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并針對[例如：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水工程、安裝工程等]關(guān)鍵部位和重要工序編制了《監(jiān)理實施細則》，并按程序報批后實施。3.2質(zhì)量控制*事前控制：審查了施工單位資質(zhì)、施工人員（特別是特種作業(yè)人員）資格；審查了施工組織設(shè)計、各項專項施工方案的可行性與合規(guī)性；對進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行了嚴格的見證取樣送檢，合格后方允許使用；參與了設(shè)計交底和圖紙會審，并將相關(guān)意見及時反饋。*事中控制：嚴格執(zhí)行旁站、巡視、平行檢驗等制度。對[例如：混凝土澆筑、鋼筋綁扎、模板安裝、管線預(yù)埋等]關(guān)鍵工序進行了旁站監(jiān)理；對施工工序質(zhì)量進行了檢查與驗收，上道工序不合格不得進入下道工序施工；對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，并跟蹤整改閉環(huán)。*事后控制：參與了分部分項工程及檢驗批的質(zhì)量驗收；對工程質(zhì)量缺陷進行了跟蹤處理；協(xié)助整理工程技術(shù)資料，確保其真實性、完整性和規(guī)范性。*質(zhì)量問題處理：本階段共發(fā)現(xiàn)[數(shù)量]項質(zhì)量問題/隱患，均已通過[例如：監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單]等形式要求施工單位整改，并已完成[數(shù)量]項整改，整改合格率[百分比]%。未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。3.3進度控制*計劃審核：審查了施工單位提交的施工總進度計劃、月（周）進度計劃的合理性與可行性，并提出了優(yōu)化建議。*動態(tài)跟蹤與分析：定期對工程實際進度與計劃進度進行對比分析，找出偏差原因。本階段工程實際進度[例如：基本符合計劃要求/滯后于計劃X天，主要原因為...]。*措施與協(xié)調(diào)：針對進度偏差，及時與建設(shè)單位、施工單位溝通協(xié)調(diào)，督促施工單位采取[例如：增加資源投入、優(yōu)化施工組織等]有效措施，確保項目總體進度目標的實現(xiàn)。3.4投資控制*工程量審核：嚴格按照合同約定和施工圖紙，對施工單位提交的已完工程量報表進行審核，確保計量準確。*工程款支付審核：根據(jù)審核確認的工程量，對施工單位提交的工程款支付申請進行審核，并簽署意見報建設(shè)單位審批。*變更與索賠管理：嚴格按照程序處理工程變更，對變更價款進行審核；對可能發(fā)生的索賠事件進行預(yù)判，協(xié)助建設(shè)單位處理相關(guān)索賠事宜，維護合同雙方合法權(quán)益。3.5安全管理與文明施工監(jiān)督*安全體系審查：審查了施工單位安全生產(chǎn)責任制、安全管理機構(gòu)、安全專項施工方案（如腳手架、深基坑、高支模、起重吊裝等）及應(yīng)急預(yù)案。*安全巡查與隱患排查：定期和不定期進行施工現(xiàn)場安全巡查，重點檢查[例如：臨邊洞口防護、臨時用電、機械設(shè)備安全、消防設(shè)施、工人安全防護用品佩戴等]。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，督促施工單位限期整改，并復查整改情況。*安全教育與培訓監(jiān)督：監(jiān)督施工單位開展安全教育培訓和安全技術(shù)交底工作。*文明施工與環(huán)境保護：監(jiān)督施工單位落實文明施工措施，控制施工揚塵、噪音、污水排放，保持施工現(xiàn)場整潔有序。本階段未發(fā)生安全責任事故。3.6合同管理與信息管理*合同執(zhí)行情況跟蹤：跟蹤檢查建設(shè)單位與施工單位履行合同的情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理合同爭議。*監(jiān)理資料管理：按照規(guī)范要求，及時、準確、完整地收集、整理、歸檔各類監(jiān)理資料，包括監(jiān)理規(guī)劃、細則、通知單、聯(lián)系單、會議紀要、監(jiān)理日志、驗收記錄等。*信息傳遞與溝通：建立了有效的信息傳遞渠道，及時向建設(shè)單位匯報工程進展情況、存在問題及處理建議。3.7組織協(xié)調(diào)*內(nèi)部協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部各專業(yè)監(jiān)理人員的工作，確保監(jiān)理工作高效有序進行。*外部協(xié)調(diào)：積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位及其他相關(guān)參建方之間的關(guān)系，為工程順利實施創(chuàng)造良好條件。組織召開監(jiān)理例會[次數(shù)]次，專題會議[次數(shù)]次，有效解決了[簡述解決的主要問題]。四、監(jiān)理工作成效與亮點*質(zhì)量方面：[例如：本階段已完成的分部分項工程驗收合格率100%，未發(fā)生質(zhì)量事故，有效控制了XX質(zhì)量通病...]*進度方面：[例如：通過有效協(xié)調(diào)和控制，工程進度基本按計劃推進，或在XX方面采取措施后，進度滯后情況得到改善...]*安全方面：[例如：實現(xiàn)了本階段安全生產(chǎn)零事故目標，施工現(xiàn)場安全文明施工水平得到提升...]*投資方面：[例如：嚴格控制工程變更，有效避免了不必要的費用支出，確保了投資的有效使用...]*創(chuàng)新與改進：[例如：在XX方面采用了XX監(jiān)理方法/工具，提高了監(jiān)理工作效率/質(zhì)量；或針對XX問題，提出了XX合理化建議并被采納...]*建設(shè)單位評價：[簡述建設(shè)單位對監(jiān)理工作的總體評價和反饋，如無正式評價可省略或簡述溝通情況]五、存在的問題與不足*監(jiān)理工作自身：[例如：在XX方面，監(jiān)理人員對XX規(guī)范理解不夠深入；初期資料整理不夠及時；與某些參建方的溝通技巧有待加強等...]*外部協(xié)調(diào)與配合：[例如：施工單位在XX方面配合不夠積極，導致XX工作推進緩慢；設(shè)計變更未能及時出具，影響施工進度等...]*其他方面：[例如：現(xiàn)場某些部位交叉作業(yè)協(xié)調(diào)難度較大；部分新材料、新工藝的監(jiān)理經(jīng)驗有待積累等...]六、問題原因分析與改進措施*針對XX問題：*原因分析：[深入分析問題產(chǎn)生的主客觀原因，例如：人員經(jīng)驗不足、制度執(zhí)行不到位、外部條件限制等]。*改進措施/建議：[提出具體、可操作的改進措施，例如：加強內(nèi)部培訓學習、強化制度執(zhí)行力、優(yōu)化溝通方式、建議建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決XX事宜等]。*針對XX問題：*原因分析：...*改進措施/建議：...七、自評結(jié)論與后續(xù)工作建議7.1自評結(jié)論綜合以上各方面情況，我監(jiān)理機構(gòu)在本階段/周期的項目監(jiān)理工作中，能夠嚴格履行監(jiān)理合同約定的職責，各項監(jiān)理工作基本達到預(yù)期目標。在質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)等方面取得了一定成效，有效保障了工程建設(shè)的順利進行。對照監(jiān)理合同及相關(guān)考核標準，本監(jiān)理機構(gòu)自評為：[例如：合格/良好]。7.2后續(xù)監(jiān)理工作重點與建議*后續(xù)工作重點：1.繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項監(jiān)理制度，重點加強對[例如：后續(xù)裝飾裝修工程、機電安裝工程、室外工程等]的質(zhì)量與安全控制。2.進一步加強進度動態(tài)管理，確保項目按期竣工。3.嚴格控制工程變更和現(xiàn)場簽證，做好投資控制的收尾工作。4.加強工程資料的整理歸檔，為竣工驗收做好準備。5.針對本報告提出的問題與不足，認真落實改進措施。*對建設(shè)單位的建議：[例如：建議建設(shè)單位盡快協(xié)調(diào)解決XX事宜；加強對XX方面的關(guān)注和支持；建議及時組織XX專項驗收等]。*對施工單位的建