制造業(yè)生產(chǎn)線工人操作熟練度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率單位時間產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%100%實(shí)際產(chǎn)量占目標(biāo)產(chǎn)量的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除10分生產(chǎn)周期縮短率10%與標(biāo)準(zhǔn)周期相比縮短的百分比，每增加1%加1分，最高加5分廢品率2%廢品率每降低0.5%加1分，最高加5分，每升高0.5%扣除1分，最高扣除10分設(shè)備停機(jī)時間5%非計劃停機(jī)時間占工作時間的百分比，每降低1%加1分，最高加5分，每升高1%扣除1分，最高扣除10分生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成率98%按時完成的生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量占總?cè)蝿?wù)數(shù)量的百分比，每低2%扣除1分，最高扣除10分操作質(zhì)量產(chǎn)品合格率30%99%合格產(chǎn)品數(shù)量占總生產(chǎn)數(shù)量的百分比，每低1%扣除2分，最高扣除10分工藝參數(shù)穩(wěn)定性95%工藝參數(shù)偏離標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)，每次偏離扣除1分，最高扣除10分設(shè)備維護(hù)檢查覆蓋率100%按計劃完成的設(shè)備維護(hù)檢查次數(shù)占應(yīng)完成次數(shù)的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除10分質(zhì)量事故發(fā)生率0%發(fā)生質(zhì)量事故的次數(shù)，每次事故扣除5分，最高扣除10分客戶投訴處理滿意度90%客戶投訴的平均滿意度評分，每低5%扣除1分，最高扣除10分安全規(guī)范執(zhí)行安全事故發(fā)生次數(shù)20%0發(fā)生安全事故的次數(shù)，每次事故扣除5分，最高扣除10分安全培訓(xùn)考核通過率100%通過安全培訓(xùn)考核的次數(shù)占應(yīng)考核次數(shù)的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除10分安全操作規(guī)程遵守率98%遵守安全操作規(guī)程的次數(shù)占應(yīng)遵守次數(shù)的百分比，每低2%扣除1分，最高扣除10分安全防護(hù)設(shè)施使用率100%按規(guī)定使用安全防護(hù)設(shè)施的次數(shù)占應(yīng)使用次數(shù)的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除10分安全隱患上報及時性100%上報安全隱患的及時性，未及時上報每次扣除1分，最高扣除5分團(tuán)隊協(xié)作與學(xué)習(xí)團(tuán)隊任務(wù)協(xié)作完成率15%95%團(tuán)隊協(xié)作任務(wù)按時完成的數(shù)量占應(yīng)完成數(shù)量的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除10分新工藝/新技術(shù)學(xué)習(xí)掌握率90%新工藝/新技術(shù)考核通過率，每低5%扣除2分，最高扣除5分工作流程優(yōu)化建議采納率50%提出的合理化建議被采納的數(shù)量占提出數(shù)量的百分比，每增加10%加1分，最高加5分交叉崗位操作能力80%掌握交叉崗位操作的程度，按考核評分，每低10%扣除1分，最高扣除5分培訓(xùn)新員工貢獻(xiàn)度良好培訓(xùn)新員工的考核評分，優(yōu)秀加5分，良好不加分，較差扣除3分本考核表用于評估制造業(yè)生產(chǎn)線工人的操作熟練度，包含生產(chǎn)效率、操作質(zhì)量、安全規(guī)范執(zhí)行和團(tuán)隊協(xié)作與學(xué)習(xí)四個維度。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：