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互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)公司風(fēng)控經(jīng)理績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估能力風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告質(zhì)量35%覆蓋所有業(yè)務(wù)線風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),評估準(zhǔn)確率≥95%根據(jù)報(bào)告完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性評分,每項(xiàng)滿分為20分,總分乘以0.5得到最終得分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效率每月識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量≥5個(gè),識(shí)別及時(shí)率≥90%每識(shí)別1個(gè)新風(fēng)險(xiǎn)得5分,最高25分;每月評估識(shí)別及時(shí)性,提前完成得額外5分,延遲完成扣5分風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集完整性關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集覆蓋率≥98%每項(xiàng)數(shù)據(jù)完整得2分,最高50分;覆蓋率每低1%扣2分風(fēng)險(xiǎn)評估模型有效性模型預(yù)測準(zhǔn)確率≥85%通過回測數(shù)據(jù)評分,準(zhǔn)確率每高1%加1分,最高20分風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告合規(guī)性報(bào)告符合監(jiān)管要求,無重大合規(guī)問題每季度審核,完全合規(guī)得20分,存在一般問題扣5分,重大問題扣20分風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定與執(zhí)行控制措施覆蓋率30%關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程控制措施覆蓋率達(dá)100%每覆蓋1個(gè)流程得5分,最高50分;缺失1個(gè)扣5分措施有效性措施實(shí)施后風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率降低≥20%按月度數(shù)據(jù)評分,每降低1%加1分,最高30分控制措施落地率制度執(zhí)行率≥90%通過抽檢評分,每高1%加1分,最高20分應(yīng)急預(yù)案完善度覆蓋所有重大風(fēng)險(xiǎn)場景,演練合格率≥95%每覆蓋1個(gè)場景得5分,最高25分;演練不合格扣5分風(fēng)險(xiǎn)控制成本效益控制投入產(chǎn)出比≥1:5按季度核算,每高0.1提高2分,最高20分合規(guī)管理與監(jiān)管應(yīng)對合規(guī)檢查通過率20%監(jiān)管檢查/內(nèi)部審計(jì)通過率≥98%每次檢查滿分20分,累計(jì)最高100分;未通過扣10分監(jiān)管政策響應(yīng)速度政策發(fā)布后30日內(nèi)完成合規(guī)方案,響應(yīng)率≥95%每提前1天加2分,最高20分;延遲完成扣5分合規(guī)培訓(xùn)覆蓋率全員培訓(xùn)覆蓋率100%,考核通過率≥90%培訓(xùn)覆蓋得10分,考核通過得10分,最高20分合規(guī)問題整改完成率問題整改完成率100%,按期完成率≥98%每完成1項(xiàng)得5分,最高20分;逾期未完成扣5分監(jiān)管溝通有效性重大事項(xiàng)溝通及時(shí)率100%,意見采納率≥80%溝通及時(shí)得10分,意見采納得10分,最高20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)組織次數(shù)15%季度組織培訓(xùn)≥2次,參與率≥85%每次培訓(xùn)得5分,最高10分;參與率每低5%扣2分跨部門協(xié)作滿意度協(xié)作方評分平均分≥4.5(滿分5)每月收集評分,每高0.1加2分,最高15分風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)分享數(shù)量季度內(nèi)發(fā)布知識(shí)文檔≥3篇每篇得5分,最高15分專業(yè)認(rèn)證獲取情況團(tuán)隊(duì)核心成員持證率≥70%每增加1%加2分,最高10分績效改進(jìn)建議采納率年度提出有效建議≥3條,采納率≥60%每條有效建議得5分,最高15分;采納率每高5%加2分本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)公司風(fēng)控經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制、合規(guī)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。請各考核人對被考核人各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分,總分乘以對應(yīng)權(quán)重后匯總得出最終得分。評分時(shí)請嚴(yán)格對照評分標(biāo)準(zhǔn),確??陀^公正。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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