化工工程師工藝性能評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分工藝優(yōu)化與創(chuàng)新關(guān)鍵工藝參數(shù)優(yōu)化次數(shù)35%5次/年按實(shí)際完成次數(shù)計(jì)分，每完成1次得基礎(chǔ)分，超過(guò)目標(biāo)次數(shù)按比例增加分?jǐn)?shù)。工藝改進(jìn)提案采納率80%統(tǒng)計(jì)提交的工藝改進(jìn)提案中，被采納并實(shí)施的比例，按比例計(jì)分。新工藝/新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量2項(xiàng)/年統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)成功應(yīng)用的新工藝或新技術(shù)數(shù)量，每項(xiàng)得基礎(chǔ)分，超額完成按比例增加分?jǐn)?shù)。工藝效率提升率10%對(duì)比實(shí)施前后關(guān)鍵工藝效率指標(biāo)，按實(shí)際提升比例計(jì)分。工藝優(yōu)化報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀報(bào)告占比60%由評(píng)審小組根據(jù)報(bào)告的完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、建議可行性等維度打分，按優(yōu)秀報(bào)告占比計(jì)分。生產(chǎn)穩(wěn)定性與安全性工藝異常停機(jī)次數(shù)30%不超過(guò)3次/年統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)因工藝問(wèn)題導(dǎo)致的停機(jī)次數(shù)，按次數(shù)扣分，超過(guò)目標(biāo)次數(shù)按比例額外扣分。工藝事故發(fā)生率0發(fā)生工藝事故按嚴(yán)重程度扣分，無(wú)事故得滿分。安全合規(guī)檢查通過(guò)率100%統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)工藝相關(guān)的安全合規(guī)檢查結(jié)果，全部通過(guò)得滿分，未通過(guò)按比例扣分。工藝規(guī)程完整性覆蓋所有核心工藝步驟檢查工藝規(guī)程是否完整覆蓋所有核心工藝步驟，按覆蓋率計(jì)分。員工工藝安全培訓(xùn)覆蓋率100%統(tǒng)計(jì)參與工藝安全培訓(xùn)的員工比例，按比例計(jì)分。成本控制與資源效率單位產(chǎn)品能耗降低率20%5%對(duì)比實(shí)施前后單位產(chǎn)品能耗，按實(shí)際降低比例計(jì)分。原材料利用率提升率8%對(duì)比實(shí)施前后原材料利用率，按實(shí)際提升比例計(jì)分。工藝成本節(jié)約金額100萬(wàn)元/年統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)通過(guò)工藝優(yōu)化實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)約金額，按實(shí)際完成金額與目標(biāo)的比例計(jì)分。水資源消耗降低率6%對(duì)比實(shí)施前后單位產(chǎn)品水資源消耗，按實(shí)際降低比例計(jì)分。廢棄物產(chǎn)生量減少率10%對(duì)比實(shí)施前后單位產(chǎn)品廢棄物產(chǎn)生量，按實(shí)際減少比例計(jì)分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目參與度15%參與至少2個(gè)跨部門(mén)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)參與跨部門(mén)項(xiàng)目的次數(shù)，按次數(shù)計(jì)分，超額完成按比例增加分?jǐn)?shù)。工藝知識(shí)培訓(xùn)次數(shù)4次/年統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)組織或參與的工藝知識(shí)培訓(xùn)次數(shù)，按次數(shù)計(jì)分，超額完成按比例增加分?jǐn)?shù)。工藝文檔更新及時(shí)性100%統(tǒng)計(jì)工藝文檔更新的及時(shí)性，按按時(shí)完成的比例計(jì)分。工藝問(wèn)題解決響應(yīng)速度平均響應(yīng)時(shí)間小于4小時(shí)統(tǒng)計(jì)工藝問(wèn)題上報(bào)后的平均響應(yīng)時(shí)間，按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)的差距計(jì)分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享貢獻(xiàn)度至少分享1次重要工藝經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)向團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享的重要工藝經(jīng)驗(yàn)次數(shù)，按次數(shù)計(jì)分。本考核表用于評(píng)價(jià)化工工程師在工藝性能優(yōu)化方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每位工程師在對(duì)應(yīng)指標(biāo)上的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，并匯總計(jì)算最終得分。考核周期為一年，權(quán)重分配如下：工藝優(yōu)化與創(chuàng)新35%，生產(chǎn)穩(wěn)定性與安全性30%，成本控制與資源效率20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各指標(biāo)說(shuō)明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：