保險顧問風險評估績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分風險評估準確性風險識別準確率40%90%根據(jù)風險評估報告與實際風險事件對比，每準確識別1個風險得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。風險等級劃分符合度85%根據(jù)行業(yè)標準與客戶實際情況，風險等級劃分每準確1項得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。風險預測偏差率±5%根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預測與實際發(fā)生風險對比，偏差在±5%以內(nèi)得滿分，超出部分每增加1%扣除1分，最低得0分。復雜風險處理能力80%處理復雜風險案例的數(shù)量與質(zhì)量，每成功處理1個復雜案例得2分，滿分10分，按比例換算成百分比?？蛻舴答仢M意度95%根據(jù)客戶滿意度調(diào)查問卷，每獲得1個滿分得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。風險評估報告質(zhì)量報告完整性30%100%報告需包含所有必要模塊，每缺少1個模塊扣2分，最低得0分。邏輯嚴謹性90%根據(jù)報告結(jié)構(gòu)、論證過程，每出現(xiàn)1處邏輯漏洞扣2分，最低得0分。建議可行性85%根據(jù)建議的落地性，每1條可行性建議得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。報告時效性95%每提前提交1天加1分，延遲提交1天扣2分，最低得0分。專業(yè)術(shù)語使用準確率98%每出現(xiàn)1處術(shù)語錯誤扣1分，最低得0分。溝通與協(xié)作能力客戶溝通有效性20%90%根據(jù)客戶反饋，每次有效溝通得1分，滿分10分，按比例換算成百分比?？绮块T協(xié)作效率85%每次成功協(xié)調(diào)資源得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。團隊內(nèi)部支持度90%根據(jù)同事評價，每次提供有效支持得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。培訓參與度95%每次參與培訓并提交總結(jié)得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。問題解決能力85%每次成功解決客戶或團隊問題得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。持續(xù)改進與學習知識更新頻率10%80%每月學習新知識或技能并應用于實踐，每次得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。風險評估模型優(yōu)化75%根據(jù)實際案例優(yōu)化風險評估模型，每次成功優(yōu)化得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。創(chuàng)新建議采納率70%提出創(chuàng)新建議并被采納，每次得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。行業(yè)認證獲取65%獲取行業(yè)相關(guān)認證，每獲得1個認證得2分，滿分10分，按比例換算成百分比。案例分享貢獻60%分享成功案例或經(jīng)驗，每次得1分，滿分10分，按比例換算成百分比。本考核表用于評估保險顧問在風險評估方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，對每個指標進行評分，并匯總計算最終得分。權(quán)重分配說明：風險評估準確性為核心指標，權(quán)重最高；風險評估報告質(zhì)量次之；溝通與協(xié)作能力、持續(xù)改進與學習權(quán)重相對較低。評分時請參考評分標準，確保客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：