體育教練足球俱樂部職業(yè)教練績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃完整性與科學(xué)性30%制定符合隊(duì)員水平的系統(tǒng)性訓(xùn)練計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃完整性、科學(xué)性、針對性評分，完整且科學(xué)得90分以上為滿分，每低10分扣5分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性100%按計(jì)劃執(zhí)行訓(xùn)練，無重大偏差按執(zhí)行比例評分，100%執(zhí)行得滿分，95%執(zhí)行扣5分，90%執(zhí)行扣10分，以此類推訓(xùn)練效果達(dá)成率隊(duì)員技能提升率≥15%根據(jù)隊(duì)員技能測試前后對比評分，提升率≥20%得滿分，15%-20%得80分，10%-15%得60分訓(xùn)練場安全管控?zé)o重大安全事故發(fā)生發(fā)生一般事故扣10分，發(fā)生重大事故直接扣分至0訓(xùn)練創(chuàng)新與改進(jìn)每季度提出至少1項(xiàng)訓(xùn)練方法改進(jìn)提出1項(xiàng)改進(jìn)得5分，提出2項(xiàng)得10分，無提出不得分團(tuán)隊(duì)管理與溝通能力團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)25%隊(duì)員滿意度調(diào)查得分≥85分根據(jù)隊(duì)員匿名問卷調(diào)查評分，85分以上得滿分，80-85分得80分，75-80分得60分溝通效率及時(shí)回應(yīng)隊(duì)員/家長/管理層問題按響應(yīng)速度和內(nèi)容質(zhì)量評分，24小時(shí)內(nèi)完整回復(fù)得滿分，48小時(shí)回復(fù)扣5分，超過48小時(shí)或未回復(fù)扣10分沖突處理能力3個月內(nèi)解決至少2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突每成功解決1次沖突得5分，失敗或未解決不得分家長關(guān)系維護(hù)家長滿意度調(diào)查得分≥80分根據(jù)家長問卷調(diào)查評分，80分以上得滿分，75-80分得80分，70-75分得60分管理層協(xié)作完成管理層臨時(shí)安排任務(wù)達(dá)90%以上按完成比例評分，100%完成得滿分，90%-100%得80分，80%-90%得60分比賽成績與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行勝率達(dá)成30%賽季勝率≥50%根據(jù)實(shí)際勝率評分，勝率≥60%得滿分，50%-60%得80分，40%-50%得60分戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準(zhǔn)確性比賽中戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行正確率≥80%根據(jù)賽后復(fù)盤數(shù)據(jù)評分，正確率90%以上得滿分，80%-90%得80分，70%-80%得60分臨場應(yīng)變能力比賽中調(diào)整戰(zhàn)術(shù)成功率≥60%根據(jù)賽后復(fù)盤數(shù)據(jù)評分，成功調(diào)整次數(shù)占調(diào)整總次數(shù)60%以上得滿分，50%-60%得80分，40%-50%得60分關(guān)鍵比賽表現(xiàn)賽季關(guān)鍵比賽（如決賽）勝出率≥70%根據(jù)關(guān)鍵比賽勝率評分，勝率80%以上得滿分，70%-80%得80分，60%-70%得60分對手分析深度賽前提供完整對手分析報(bào)告根據(jù)報(bào)告深度和準(zhǔn)確性評分，完整且準(zhǔn)確得滿分，基本完成扣10分個人專業(yè)發(fā)展與影響力專業(yè)認(rèn)證更新15%每年完成至少1次專業(yè)培訓(xùn)或認(rèn)證完成1次得5分，完成2次得10分，未完成不得分經(jīng)驗(yàn)分享貢獻(xiàn)在俱樂部內(nèi)部至少分享1次訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)分享1次得5分，分享2次得10分，未分享不得分教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作與其他教練協(xié)作完成至少1次聯(lián)合訓(xùn)練完成1次得5分，完成2次得10分，未完成不得分行業(yè)影響力發(fā)表至少1篇行業(yè)相關(guān)文章或參與裁判工作發(fā)表1篇得5分，參與裁判工作得5分，兩者都完成得10分職業(yè)素養(yǎng)無重大職業(yè)道德違規(guī)行為無違規(guī)得滿分，有輕微違規(guī)扣5分，有嚴(yán)重違規(guī)直接扣分至0本考核表旨在全面評估職業(yè)教練在訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)管理、比賽成績及個人專業(yè)發(fā)展等方面的綜合能力。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫對應(yīng)評分，權(quán)重為參考標(biāo)準(zhǔn)，最終評分由俱樂部管理層綜合評定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名