互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)作公司文案人員作品流量與轉(zhuǎn)發(fā)率績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量作品原創(chuàng)度30%95%100%為滿分，低于95%每低1%扣2%，低于90%直接得0分標(biāo)題吸引力80分滿分100分，根據(jù)用戶點(diǎn)擊率評(píng)估，點(diǎn)擊率高于行業(yè)平均20%得滿分，低于10%不得分內(nèi)容深度4.5分滿分5分，根據(jù)用戶評(píng)論、點(diǎn)贊、收藏等互動(dòng)數(shù)據(jù)綜合評(píng)估，每低0.1分扣2%內(nèi)容合規(guī)性100%100%為滿分，出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容直接得0分內(nèi)容時(shí)效性90%90%以上作品得滿分，低于70%不得分，按比例扣分作品流量表現(xiàn)總閱讀量35%10000次每超過(guò)目標(biāo)10%得1分，最高額外加5分，低于50%不得分日均閱讀量500次每超過(guò)目標(biāo)10%得1分，最高額外加5分，低于50%不得分作品曝光量5000次每超過(guò)目標(biāo)10%得1分，最高額外加5分，低于30%不得分用戶停留時(shí)長(zhǎng)60秒平均停留時(shí)長(zhǎng)每超過(guò)目標(biāo)10%得1分，最高額外加5分，低于30秒不得分跳出率控制30%跳出率低于30%得滿分，每高5%扣2%，超過(guò)50%不得分作品轉(zhuǎn)發(fā)率總轉(zhuǎn)發(fā)量25%500次每超過(guò)目標(biāo)10%得1分，最高額外加5分，低于20%不得分轉(zhuǎn)發(fā)率8%轉(zhuǎn)發(fā)率每超過(guò)目標(biāo)10%得1分，最高額外加5分，低于5%不得分社交平臺(tái)分享量300次每超過(guò)目標(biāo)10%得1分，最高額外加5分，低于100次不得分轉(zhuǎn)發(fā)分享廣度5個(gè)平臺(tái)覆蓋平臺(tái)數(shù)量每多1個(gè)得1分，最多加5分，低于2個(gè)平臺(tái)不得分互動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)化15%轉(zhuǎn)發(fā)后產(chǎn)生點(diǎn)贊、評(píng)論等互動(dòng)的比例每高于目標(biāo)10%得1分，最高額外加5分，低于5%不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率任務(wù)按時(shí)完成率10%95%95%以上得滿分，每低5%扣1%，低于80%不得分內(nèi)容迭代優(yōu)化3次/月每月迭代優(yōu)化次數(shù)每多1次得1分，最多加3分，低于1次不得分跨部門(mén)協(xié)作滿意度4.5分滿分5分，根據(jù)協(xié)作部門(mén)評(píng)分綜合評(píng)估，每低0.1分扣2%內(nèi)容數(shù)據(jù)反饋?lái)憫?yīng)48小時(shí)收到數(shù)據(jù)反饋后48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得滿分，每延遲12小時(shí)扣1分，超過(guò)72小時(shí)不得分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享2次/季度每季度參與或主導(dǎo)知識(shí)分享會(huì)1次得1分，最多加3分，低于0.5次不得分本考核表旨在評(píng)估文案人員在內(nèi)容創(chuàng)作過(guò)程中的作品流量與轉(zhuǎn)發(fā)率表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配依次為：內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量（30%）、作品流量表現(xiàn)（35%）、作品轉(zhuǎn)發(fā)率（25%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率（10%）。最終得分=Σ（各指標(biāo)得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：