制造業(yè)工廠設(shè)備維修工績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障處理效率故障響應(yīng)時(shí)間35%平均15分鐘內(nèi)到達(dá)故障點(diǎn)按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，每超過5分鐘扣2分，最低得0分故障修復(fù)時(shí)間常規(guī)故障平均修復(fù)時(shí)間不超過2小時(shí)按實(shí)際修復(fù)時(shí)間計(jì)算，每超過30分鐘扣1分，最低得0分故障一次性修復(fù)率達(dá)到90%以上按修復(fù)后設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)統(tǒng)計(jì)，每低1%扣2分，最低得0分緊急故障處理次數(shù)每月處理緊急故障不少于5次每處理1次加1分，最多加10分故障處理客戶滿意度平均滿意度評分90分以上按生產(chǎn)部門滿意度調(diào)查評分計(jì)算，每低1%扣1分，最低得0分備件管理與成本控制備件庫存準(zhǔn)確率25%庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率95%以上按庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)計(jì)算，每低1%扣1分，最低得0分備件損耗率備件損耗率低于5%按月度備件采購與使用記錄計(jì)算，每高1%扣2分，最低得0分維修成本節(jié)約通過優(yōu)化維修方案每月節(jié)約成本2000元以上按實(shí)際節(jié)約金額計(jì)算，每節(jié)約1000元加1分，最多加10分備件申領(lǐng)及時(shí)性備件申領(lǐng)流程平均處理時(shí)間不超過1天按系統(tǒng)記錄計(jì)算，每超過1天扣1分，最低得0分備件周轉(zhuǎn)率關(guān)鍵備件周轉(zhuǎn)率不低于3次/月按月度備件使用頻率統(tǒng)計(jì)，每低0.5次扣1分，最低得0分設(shè)備預(yù)防性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃完成率20%完成率95%以上按實(shí)際完成項(xiàng)與計(jì)劃項(xiàng)對比計(jì)算，每低1%扣1分，最低得0分預(yù)防性維護(hù)效果通過預(yù)防性維護(hù)減少突發(fā)故障次數(shù)20%按月度故障統(tǒng)計(jì)對比計(jì)算，每低1%扣1分，最低得0分維護(hù)記錄完整度維護(hù)記錄填寫完整率100%按系統(tǒng)檢查記錄計(jì)算，每低1%扣2分，最低得0分維護(hù)前設(shè)備狀態(tài)評估準(zhǔn)確率評估準(zhǔn)確率90%以上按維護(hù)后設(shè)備運(yùn)行情況驗(yàn)證計(jì)算，每低1%扣1分，最低得0分維護(hù)工具使用規(guī)范性工具使用符合操作規(guī)程的比例95%以上按現(xiàn)場檢查與視頻抽查計(jì)算，每低1%扣1分，最低得0分安全與合規(guī)性安全事故發(fā)生率20%全年無重大安全事故發(fā)生輕微事故扣5分，發(fā)生一般事故扣15分，重大事故直接取消考核資格安全操作規(guī)程遵守率100%遵守安全操作規(guī)程按現(xiàn)場檢查與違規(guī)記錄計(jì)算，每違規(guī)1次扣2分，最低得0分安全培訓(xùn)參與率100%參加安全培訓(xùn)未參加培訓(xùn)扣5分，培訓(xùn)考核不合格扣10分個(gè)人防護(hù)裝備使用率100%正確使用個(gè)人防護(hù)裝備未正確使用扣2分/次，累計(jì)最高扣10分合規(guī)性檢查通過率車間安全合規(guī)檢查通過率95%以上每次檢查不合格扣2分，最低得0分本考核表旨在全面評估設(shè)備維修工在故障處理、備件管理、預(yù)防性維護(hù)及安全合規(guī)等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫數(shù)據(jù)，確保考核結(jié)果客觀公正。各維度權(quán)重為參考值，最終評分由主管根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：