人力資源行業(yè)人力資源顧問人才招募與培訓績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分人才招募效率招聘周期縮短率35%縮短10%實際招聘周期較基期縮短10%以上得滿分，每縮短1%加1分，最高不超過滿分；若未達到基期目標，則不得分。招聘完成率95%實際招聘完成率達到95%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得分。候選人質量達標率90%候選人入職后6個月考核合格率達到90%以上得滿分，每低1%扣1.5分，最低不得分。關鍵崗位招聘成功率98%關鍵崗位招聘成功率（定義為面試通過并最終入職）達到98%以上得滿分，每低1%扣3分，最低不得分。招聘成本控制率降低5%實際招聘成本較基期降低5%以上得滿分，每降低1%加1分，最高不超過滿分；若未達到基期目標，則不得分。培訓效果評估培訓滿意度30%90%參訓人員對培訓內容的滿意度評分達到90分以上得滿分，每低1分扣1分，最低不得分。培訓考核通過率85%參訓人員培訓考核通過率達到85%以上得滿分，每低1%扣1.5分，最低不得分。培訓后績效提升率提升8%參訓人員培訓后6個月績效平均提升率達到8%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得分。培訓課程開發(fā)質量優(yōu)秀課程占比80%公司內部評估的培訓課程中，優(yōu)秀課程（定義為學員滿意度90分以上且考核通過率85%以上）占比達到80%以上得滿分，每低1%扣1分，最低不得分。培訓資源利用率90%培訓場地、講師、設備等資源的實際使用率達到90%以上得滿分，每低1%扣1.5分，最低不得分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%85%合作部門對人力資源顧問團隊協(xié)作的滿意度評分達到85分以上得滿分，每低1分扣1分，最低不得分。內部溝通效率95%內部溝通響應時間（定義為收到需求后24小時內響應）達到95%以上得滿分，每低1%扣1.5分，最低不得分。需求響應及時率90%對業(yè)務部門招聘與培訓需求響應的及時率達到90%以上得滿分，每低1%扣1分，最低不得分。問題解決能力優(yōu)秀案例占比75%在招聘與培訓過程中獨立解決復雜問題的案例中，被標記為“優(yōu)秀”的案例占比達到75%以上得滿分，每低1%扣1分，最低不得分。團隊知識分享貢獻每月至少1次每月至少主動分享1次招聘或培訓經驗或知識，得滿分；每月分享0次不得分，每月分享1-2次按比例得分。職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新能力專業(yè)認證提升15%獲得至少1個高級認證在考核期內獲得至少1個高級人力資源相關認證（如SHRM-SCP、CHRP等），得滿分；未獲得不得分。創(chuàng)新項目貢獻主導或參與至少1個創(chuàng)新項目主導或深度參與至少1個招聘或培訓流程優(yōu)化、技術應用等創(chuàng)新項目，并取得初步成效，得滿分；未參與或參與但無成效不得分。新技能學習與應用完成至少3項新技能培訓在考核期內完成至少3項與崗位相關的新技能培訓（如數據分析、AI招聘工具應用等）并能在工作中應用，得滿分；每少1項扣1分，最低不得分。行業(yè)交流參與度參加至少2次行業(yè)會議在考核期內參加至少2次行業(yè)會議或線上交流，并提交總結報告，得滿分；每少1次扣1分，最低不得分。個人成長計劃完成率100%個人年度成長計劃中設定的目標完成率達到100%得滿分，每低10%扣1分，最低不得分。本考核表旨在全面評估人力資源顧問在人才招募與培訓方面的綜合表現。請根據各維度及指標的實際完成情況，對照評分標準進行客觀評價。權重分配如下：人才招募效率35%，培訓效果評估30%，團隊協(xié)作與溝通20%，職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新能力15%。最終得分由各維度得分乘以權重累加計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：