制造業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)線效率與安全管控考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%98%實(shí)際日產(chǎn)量/計(jì)劃日產(chǎn)量>=98%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分生產(chǎn)周期縮短率5%實(shí)際生產(chǎn)周期較標(biāo)準(zhǔn)周期縮短5%以上為滿分，每縮短1%加2分，最多加20分，超過(guò)25%按25%計(jì)設(shè)備利用率95%設(shè)備實(shí)際使用時(shí)長(zhǎng)/計(jì)劃使用時(shí)長(zhǎng)>=95%為滿分，每低1%扣1.5分，最低為0分在制品周轉(zhuǎn)率120%實(shí)際在制品周轉(zhuǎn)次數(shù)/計(jì)劃周轉(zhuǎn)次數(shù)>=120%為滿分，每低10%扣2分，最低為0分加班工時(shí)控制不超計(jì)劃10%實(shí)際加班工時(shí)不超過(guò)計(jì)劃工時(shí)的10%為滿分，超出部分每1%扣1分，最低為0分安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)35%0次全年安全事故發(fā)生次數(shù)為0為滿分，發(fā)生1次扣15分，發(fā)生2次扣30分，發(fā)生3次及以上直接考核不合格安全隱患整改率100%所有排查出的安全隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改為滿分，每項(xiàng)未按時(shí)整改扣3分，最低為0分員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%所有員工必須完成年度安全培訓(xùn)且考核合格為滿分，每缺1人扣1分，最低為0分勞動(dòng)保護(hù)用品使用率100%所有崗位員工按規(guī)定正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品為滿分，每發(fā)現(xiàn)1人次未佩戴扣0.5分，最低為0分安全事件上報(bào)及時(shí)性100%所有安全事件必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)為滿分，每延遲上報(bào)1小時(shí)扣1分，最低為0分質(zhì)量控制產(chǎn)品一次合格率15%99%產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率>=99%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分客戶投訴率低于0.5%客戶投訴率低于0.5%為滿分，每高0.1%扣1分，最低為0分返工率低于3%產(chǎn)品返工率低于3%為滿分，每高0.5%扣1分，最低為0分質(zhì)量改進(jìn)提案采納率80%提交的質(zhì)量改進(jìn)提案有80%被采納為滿分，每低5%扣1分，最低為0分質(zhì)量文件完整性100%所有質(zhì)量相關(guān)文件（如檢驗(yàn)記錄、改進(jìn)報(bào)告）完整規(guī)范為滿分，每項(xiàng)缺失或不符合要求扣2分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成本控制班組內(nèi)部協(xié)作評(píng)分10%4.5分由上級(jí)或同事對(duì)班組內(nèi)部協(xié)作情況打分，4.5分及以上為滿分，每低0.1分扣2分，最低為0分物料損耗率低于2%物料實(shí)際損耗率低于2%為滿分，每高0.1%扣1分，最低為0分能源消耗控制不超預(yù)算5%實(shí)際能源消耗不超過(guò)預(yù)算的5%為滿分，每超1%扣1分，最低為0分設(shè)備維護(hù)記錄完整率100%所有設(shè)備維護(hù)記錄完整準(zhǔn)確為滿分，每項(xiàng)缺失或錯(cuò)誤扣2分，最低為0分成本改進(jìn)提案效果節(jié)約成本1%提出的成本改進(jìn)提案實(shí)際節(jié)約成本達(dá)到1%為滿分，每低0.1%扣1分，最低為0分本考核表用于評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)線的效率與安全管控表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。請(qǐng)確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并于每月最后一個(gè)工作日前提交。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：