工業(yè)機(jī)械維修工機(jī)械制造行業(yè)設(shè)備維護(hù)崗位績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障處理效率故障響應(yīng)時(shí)間達(dá)標(biāo)率35%95%按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間的比例計(jì)算得分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。故障修復(fù)時(shí)間達(dá)標(biāo)率90%按實(shí)際修復(fù)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)時(shí)間的比例計(jì)算得分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。一次修復(fù)成功率85%按實(shí)際修復(fù)次數(shù)與總故障次數(shù)的比例計(jì)算得分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。緊急故障處理次數(shù)5次/月每月統(tǒng)計(jì)緊急故障處理次數(shù)，每超出1次扣2分，最高扣10分。故障處理記錄完整度100%檢查故障處理記錄的完整性和準(zhǔn)確性，每缺失或錯(cuò)誤一項(xiàng)扣2分，最高扣10分。設(shè)備預(yù)防性維護(hù)質(zhì)量預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃完成率25%98%按實(shí)際完成計(jì)劃與總計(jì)劃的比例計(jì)算得分，每低1%扣0.5分，最高扣12.5分。預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量合格率95%按實(shí)際合格維護(hù)次數(shù)與總維護(hù)次數(shù)的比例計(jì)算得分，每低1%扣0.5分，最高扣12.5分。設(shè)備定期檢查覆蓋率100%檢查是否對(duì)所有指定設(shè)備完成定期檢查，每遺漏1臺(tái)扣5分，最高扣25分。維護(hù)后設(shè)備故障率3%按維護(hù)后30天內(nèi)設(shè)備故障次數(shù)與總維護(hù)臺(tái)數(shù)的比例計(jì)算得分，每高1%扣2分，最高扣10分。維護(hù)工具使用規(guī)范性100%檢查維護(hù)工具的使用是否規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)1次不規(guī)范操作扣2分，最高扣10分。安全生產(chǎn)與合規(guī)性安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次每月統(tǒng)計(jì)安全事故發(fā)生次數(shù)，每發(fā)生1次扣10分，最高扣20分。安全操作規(guī)程執(zhí)行率98%按實(shí)際執(zhí)行規(guī)程與總規(guī)程的比例計(jì)算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。安全培訓(xùn)參與率100%檢查是否參與所有安全培訓(xùn)，每缺失1次扣5分，最高扣10分。合規(guī)性檢查通過率95%按實(shí)際通過檢查與總檢查次數(shù)的比例計(jì)算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。勞動(dòng)保護(hù)用品使用率100%檢查是否按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品，每未使用1次扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成本控制跨部門協(xié)作滿意度20%4.5分（滿分5分）通過問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)協(xié)作滿意度，每低0.1分扣2分，最高扣10分。備件采購成本控制率95%按實(shí)際采購成本與預(yù)算成本的比例計(jì)算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。備件庫存周轉(zhuǎn)率5次/年按年周轉(zhuǎn)次數(shù)計(jì)算得分，每低0.5次扣2分，最高扣10分。合理化建議采納率10項(xiàng)/年統(tǒng)計(jì)年內(nèi)在成本控制、效率提升等方面提出的合理化建議被采納次數(shù)，每少1項(xiàng)扣2分，最高扣10分。同事互評(píng)得分4.5分（滿分5分）通過同事互評(píng)統(tǒng)計(jì)得分，每低0.1分扣2分，最高扣10分。本考核表用于評(píng)估工業(yè)機(jī)械維修工在設(shè)備維護(hù)崗位的績效表現(xiàn)，考核周期為一個(gè)月。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升等決策的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：