化妝品研發(fā)專員工作績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新新配方研發(fā)數(shù)量40%3個(gè)/季度按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)新配方得20分，最高得60分。配方創(chuàng)新性評(píng)估2個(gè)/季度由技術(shù)委員會(huì)評(píng)估，創(chuàng)新性顯著（如獲得專利或突破性效果）得滿分，一般創(chuàng)新得80%，無(wú)創(chuàng)新得0分。研發(fā)周期完成率90%實(shí)際周期與計(jì)劃周期對(duì)比，每提前10%加5分，每延遲10%扣5分，最高加20分，最低扣20分。實(shí)驗(yàn)成功率85%按實(shí)驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)，每高1%加2分，每低1%扣2分，最高加15分，最低扣15分。技術(shù)文檔完整度100%由上級(jí)審核，完整準(zhǔn)確得滿分，存在重大遺漏扣20%，存在一般遺漏扣10%，無(wú)遺漏得0分。質(zhì)量控制與合規(guī)產(chǎn)品檢測(cè)合格率25%95%按檢測(cè)報(bào)告統(tǒng)計(jì)，每高1%加2分，每低1%扣2分，最高加20分，最低扣20分。符合法規(guī)要求100%由法務(wù)部門審核，完全符合得滿分，存在一般違規(guī)扣10%，存在重大違規(guī)扣30%，無(wú)違規(guī)得0分?？蛻敉对V處理滿意度90%按客戶反饋評(píng)分，每高1%加2分，每低1%扣2分，最高加20分，最低扣20分。生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化建議2條/季度按建議被采納及效果評(píng)估計(jì)分，被采納且顯著提升效率得20分，被采納得10分，未采納得0分。原料供應(yīng)商管理100%按供應(yīng)商審核及原料穩(wěn)定性評(píng)估，完全達(dá)標(biāo)得滿分，存在一般問(wèn)題扣10%，存在重大問(wèn)題扣30%，無(wú)問(wèn)題得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%85%按其他部門反饋評(píng)分，每高1%加2分，每低1%扣2分，最高加20分，最低扣20分。項(xiàng)目會(huì)議參與度100%按會(huì)議記錄統(tǒng)計(jì)，全程參與且貢獻(xiàn)有效得滿分，缺席超過(guò)20%扣20%，參與但貢獻(xiàn)一般扣10%，無(wú)參與得0分。技術(shù)培訓(xùn)參與率90%按培訓(xùn)出勤及考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)，每高1%加2分，每低1%扣2分，最高加20分，最低扣20分。知識(shí)分享與指導(dǎo)1次/季度按分享內(nèi)容質(zhì)量及效果評(píng)估計(jì)分，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)且有效提升團(tuán)隊(duì)能力得20分，內(nèi)容一般得10分，未分享得0分。溝通響應(yīng)速度90%按郵件/即時(shí)消息響應(yīng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)，每高1%加2分，每低1%扣2分，最高加20分，最低扣20分。成本控制與效率研發(fā)成本節(jié)約率15%5%按實(shí)際成本與預(yù)算對(duì)比，每高1%加3分，每低1%扣3分，最高加20分，最低扣20分。實(shí)驗(yàn)材料利用率90%按材料使用報(bào)告統(tǒng)計(jì)，每高1%加2分，每低1%扣2分，最高加20分，最低扣20分。研發(fā)工具使用效率85%按工具使用報(bào)告統(tǒng)計(jì)，每高1%加2分，每低1%扣2分，最高加20分，最低扣20分。專利申請(qǐng)數(shù)量1個(gè)/年按專利提交及授權(quán)情況計(jì)分，成功授權(quán)得20分，提交申請(qǐng)得10分，未申請(qǐng)得0分。項(xiàng)目文檔及時(shí)性95%按文檔提交時(shí)間統(tǒng)計(jì)，每高1%加2分，每低1%扣2分，最高加20分，最低扣20分。本考核表用于評(píng)估化妝品研發(fā)專員的工作績(jī)效，請(qǐng)根據(jù)專員在實(shí)際工作中對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新40%，質(zhì)量控制與合規(guī)25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，成本控制與效率15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)和上級(jí)反饋，確?？陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：