制藥企業(yè)臨床研究項(xiàng)目經(jīng)理臨床試驗(yàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目啟動(dòng)按時(shí)完成率30%100%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書，每提前1%加0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過+10分，最低扣10分，不足1%按比例計(jì)算。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%按項(xiàng)目計(jì)劃書定義的10個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)算，每達(dá)成1個(gè)節(jié)點(diǎn)加0.5分，未達(dá)成扣0.5分，最高不超過+5分，最低扣5分，不足1%按比例計(jì)算。中期報(bào)告提交準(zhǔn)時(shí)率100%每提前提交1天加0.2分，延遲提交1天扣0.2分，最高不超過+5分，最低扣5分，不足1天按比例計(jì)算。項(xiàng)目延期次數(shù)0次每發(fā)生1次延期扣2分，最高扣10分。項(xiàng)目總延期天數(shù)0天每延期1天扣0.5分，最高扣10分。試驗(yàn)質(zhì)量與合規(guī)性GCP符合性檢查通過率35%100%每檢查項(xiàng)符合率100%加0.5分，低于100%按比例扣分，最高不超過+10分，最低扣10分，不足1%按比例計(jì)算。倫理委員會(huì)審批通過率100%每項(xiàng)倫理申請(qǐng)100%通過加0.5分，未通過扣0.5分，最高不超過+10分，最低扣10分，不足1%按比例計(jì)算。數(shù)據(jù)完整性檢查通過率98%每檢查項(xiàng)符合率98%加0.5分，低于98%按比例扣分，最高不超過+10分，最低扣10分，不足1%按比例計(jì)算。不良事件報(bào)告及時(shí)性100%每報(bào)告不良事件延遲提交1小時(shí)扣0.1分，最高扣5分。監(jiān)管檢查通過率100%每項(xiàng)監(jiān)管檢查100%通過加0.5分，未通過扣0.5分，最高不超過+10分，最低扣10分，不足1%按比例計(jì)算。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%90分通過360度問卷評(píng)估，每增加1分加0.2分，最低扣5分，最高加10分。內(nèi)部會(huì)議準(zhǔn)時(shí)出席率95%每少出席1次扣0.5分，最高扣10分。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突解決效率90%通過360度問卷評(píng)估，每增加1分加0.2分，最低扣5分，最高加10分。外部溝通響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)每延遲1小時(shí)扣0.1分，最高扣5分。知識(shí)分享與培訓(xùn)完成率100%每完成1次知識(shí)分享加0.2分，未完成扣0.2分，最高加10分，最低扣10分。成本控制與資源管理預(yù)算執(zhí)行偏差率15%±5%每偏差1%扣0.5分，最高扣10分。資源使用效率95%通過資源使用評(píng)估，每增加1%加0.2分，最低扣5分，最高加10分。供應(yīng)商合作滿意度90分通過360度問卷評(píng)估，每增加1分加0.2分，最低扣5分，最高加10分。項(xiàng)目變更控制有效性95%每項(xiàng)變更控制通過率95%加0.5分，低于95%按比例扣分，最高不超過+10分，最低扣10分，不足1%按比例計(jì)算。成本節(jié)約措施實(shí)施效果10萬元每節(jié)約1萬元加0.5分，最高加10分。本考核表用于評(píng)估制藥企業(yè)臨床研究項(xiàng)目經(jīng)理在臨床試驗(yàn)中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度占比，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。請(qǐng)確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，并按時(shí)提交考核表。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：