第1篇一、編制目的為確保我公司生產(chǎn)過(guò)程中除塵設(shè)備在發(fā)生故障或緊急情況時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少事故對(duì)生產(chǎn)、環(huán)境和人員安全的影響，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有除塵設(shè)備，包括但不限于布袋除塵器、旋風(fēng)除塵器、濕式除塵器等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定、修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。2.應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，下設(shè)以下小組：（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。（2）搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和上報(bào)。（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌備和調(diào)配。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.初步響應(yīng)（1）發(fā)現(xiàn)除塵設(shè)備故障或緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定處置方案，組織搶險(xiǎn)救援組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。（2）搶險(xiǎn)救援組應(yīng)迅速切斷故障設(shè)備電源，防止事故擴(kuò)大。（3）醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，必要時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。3.應(yīng)急結(jié)束（1）現(xiàn)場(chǎng)處置完成后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。（2）應(yīng)急指揮部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)急工作情況，經(jīng)批準(zhǔn)后宣布應(yīng)急結(jié)束。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)提前儲(chǔ)備應(yīng)急物資，如應(yīng)急工具、防護(hù)用品、急救藥品等。（2）應(yīng)急物資的儲(chǔ)備應(yīng)定期檢查，確保物資完好、充足。2.人員保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。（2）應(yīng)急隊(duì)伍成員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置技能。3.技術(shù)保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)技術(shù)部門保持密切聯(lián)系，確保技術(shù)支持。（2）技術(shù)部門應(yīng)定期對(duì)除塵設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。六、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急結(jié)束等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。第2篇一、編制目的為確保生產(chǎn)過(guò)程中除塵設(shè)備發(fā)生故障或異常情況時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處理，降低事故損失，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有除塵設(shè)備發(fā)生故障或異常情況時(shí)的應(yīng)急處置。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置小組由設(shè)備管理部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)部等部門相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置措施。（1）設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)除塵設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（2）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，確保人員安全。（3）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)不受影響。四、應(yīng)急處置流程1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)除塵設(shè)備故障或異常情況，立即向應(yīng)急處置小組報(bào)告。（2）應(yīng)急處置小組接到報(bào)告后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.初步判斷應(yīng)急處置小組對(duì)故障或異常情況進(jìn)行初步判斷，確定故障原因。3.應(yīng)急處置（1）采取相應(yīng)措施，確保人員安全。（2）對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行隔離，防止事故擴(kuò)大。（3）根據(jù)故障原因，采取修復(fù)或更換設(shè)備等措施。4.恢復(fù)生產(chǎn)（1）設(shè)備恢復(fù)正常后，經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)安全隱患。（2）向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，恢復(fù)生產(chǎn)。5.總結(jié)評(píng)估應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對(duì)事件進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障措施1.設(shè)備保障（1）定期對(duì)除塵設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（2）儲(chǔ)備必要的備品備件，以備不時(shí)之需。2.人員保障（1）對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（2）加強(qiáng)應(yīng)急處置演練，提高應(yīng)急處置能力。3.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。六、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門應(yīng)按照本預(yù)案的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，確保公司安全生產(chǎn)。4.本預(yù)案如有變更，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修訂，并重新發(fā)布。——完——第3篇一、預(yù)案目的為保障生產(chǎn)安全，確保除塵設(shè)備在出現(xiàn)故障或緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，降低事故損失，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有除塵設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的故障、緊急情況及突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急工作，下設(shè)以下幾個(gè)小組：（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。（2）技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮小組進(jìn)行應(yīng)急處置。（3）信息報(bào)送小組：負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)應(yīng)急處置信息。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮小組職責(zé)（1）接到報(bào)警后，迅速組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況。（2）根據(jù)事故情況，制定應(yīng)急處置方案，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行實(shí)施。（3）協(xié)調(diào)各部門、各單位，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。3.技術(shù)支持小組職責(zé)（1）為現(xiàn)場(chǎng)指揮小組提供技術(shù)支持，協(xié)助解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。（2）對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施。4.信息報(bào)送小組職責(zé)（1）及時(shí)收集、整理、上報(bào)應(yīng)急處置信息。（2）對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。四、應(yīng)急處置流程1.報(bào)警與接警（1）發(fā)現(xiàn)除塵設(shè)備故障或緊急情況時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)警。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)警后，立即組織相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組根據(jù)事故情況，制定應(yīng)急處置方案。（2）現(xiàn)場(chǎng)人員按照應(yīng)急處置方案進(jìn)行操作，確保安全。3.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行應(yīng)急處置。（2）技術(shù)支持小組提供技術(shù)支持，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行應(yīng)急處置。4.應(yīng)急處置結(jié)束（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組確認(rèn)事故得到有效控制后，向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告，宣布應(yīng)急處置結(jié)束。五、后期處理1.事故調(diào)查（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。（2）調(diào)查組對(duì)事故原因、責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定，并提出處理意見(jiàn)。2.事故處理（1）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（2）對(duì)事故暴露出的問(wèn)題進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。3.總結(jié)與改進(jìn)（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)。（2）針對(duì)應(yīng)急