某發(fā)動機(jī)廠民主管理工作規(guī)范某發(fā)動機(jī)廠民主管理工作規(guī)范

第一章總則

1.1制定目的

為了規(guī)范某發(fā)動機(jī)廠民主管理工作，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化和民主化，增強(qiáng)職工的歸屬感和責(zé)任感，特制定本規(guī)范。

1.2適用范圍

本規(guī)范適用于某發(fā)動機(jī)廠全體職工，包括管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他工作人員。涉及企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的事項，均需按照本規(guī)范開展民主管理。

1.3基本概念說明

*民主管理：指職工通過職工代表大會、職工大會等形式，參與企業(yè)事務(wù)的決策、管理和監(jiān)督。

*職工代表大會：由全體職工通過民主選舉產(chǎn)生，代表職工參與企業(yè)民主管理，審議企業(yè)重大決策。

*涉及職工切身利益的事項：包括工資福利、勞動安全、工作時間、職工培訓(xùn)等與企業(yè)職工直接相關(guān)的內(nèi)容。

1.4實施原則

*公開透明：企業(yè)重大決策和涉及職工利益的事項，必須公開透明，接受職工監(jiān)督。

*平等參與：職工代表和企業(yè)管理層在民主管理中地位平等，共同參與決策。

*有效監(jiān)督：職工代表對企業(yè)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保決策落地見效。

1.5實際應(yīng)用舉例

*例1：企業(yè)決定調(diào)整工資制度，需通過職工代表大會審議，并公開討論結(jié)果。

*例2：職工代表對企業(yè)安全生產(chǎn)措施提出建議，企業(yè)需在規(guī)定時間內(nèi)反饋處理情況。

第二章民主管理組織機(jī)構(gòu)

2.1職工代表大會

職工代表大會是本廠民主管理的基本形式，每年至少召開一次，審議企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的事項，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的選舉和評議。

2.2職工代表產(chǎn)生

職工代表由各車間、部門通過民主選舉產(chǎn)生，代表人數(shù)按職工總數(shù)比例確定，每屆任期三年，可連選連任。

2.3職工代表大會職責(zé)

*審議企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)決算方案。

*討論決定職工工資、福利、勞動保護(hù)、勞動保險等事項。

*評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，提出任免建議。

*監(jiān)督企業(yè)決策的執(zhí)行情況，并提出意見建議。

2.4職工大會

職工大會是職工參與民主管理的另一種形式，適用于非重大事項的討論和決策，每年至少召開兩次。

2.5實際應(yīng)用舉例

*例1：職工代表大會審議通過企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并要求各部門落實責(zé)任。

*例2：職工大會討論決定夏季防暑降溫物資的采購方案，職工代表監(jiān)督采購過程。

第三章民主管理內(nèi)容

3.1重大決策民主管理

企業(yè)重大決策，如投資計劃、技術(shù)改造、兼并重組等，必須通過職工代表大會或職工大會審議，確保職工的知情權(quán)和參與權(quán)。

3.2涉及職工切身利益事項民主管理

企業(yè)涉及職工工資、福利、工作時間、勞動安全等事項，需通過職工代表大會審議，并公開結(jié)果。

3.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議

職工代表大會每年對廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議，評議結(jié)果作為干部考核的重要依據(jù)。

3.4企業(yè)規(guī)章制度的民主制定

企業(yè)制定或修改涉及職工切身利益的規(guī)章制度，需通過職工代表大會討論，確保制度的合理性和可操作性。

3.5實際應(yīng)用舉例

*例1：企業(yè)決定引進(jìn)新生產(chǎn)線，需通過職工代表大會審議，并說明對職工就業(yè)的影響及應(yīng)對措施。

*例2：職工代表大會審議通過新的績效考核制度，并要求人力資源部門解釋具體執(zhí)行細(xì)則。

第四章民主管理程序

4.1議題提出

企業(yè)提出民主管理議題，需提前10天提交職工代表大會或職工大會，并附相關(guān)材料。職工代表或職工小組也可提出議題，經(jīng)一定比例職工簽名支持后提交大會。

4.2議題審議

職工代表大會或職工大會對議題進(jìn)行審議，形成決議或意見建議，并交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子研究落實。

4.3決議執(zhí)行

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)大會決議，制定具體落實方案，并指定專人負(fù)責(zé)，確保決議落地見效。

4.4結(jié)果反饋

企業(yè)將決議執(zhí)行情況向職工代表大會或職工大會報告，接受職工監(jiān)督。

4.5實際應(yīng)用舉例

*例1：職工代表提出增加職工午餐補(bǔ)貼的議題，經(jīng)職工代表大會審議通過后，企業(yè)財務(wù)部門調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)并公布。

*例2：職工大會討論決定改善車間通風(fēng)問題，企業(yè)技術(shù)部門制定改造方案并實施，完成后向大會報告效果。

第五章操作流程說明

5.1職工代表選舉流程

1.各車間、部門確定職工代表候選人，組織職工差額選舉。

2.選舉結(jié)果報廠工會委員會審核，并公示7天。

3.審核通過后，正式產(chǎn)生職工代表，并召開首次會議，選舉產(chǎn)生職工代表大會主席團(tuán)。

5.2民主管理議題提交流程

1.企業(yè)或職工代表提出議題，填寫《民主管理議題申請表》，附相關(guān)材料。

2.提交廠工會委員會，工會委員會審核議題是否符合民主管理范圍。

3.審核通過后，將議題列入下次職工代表大會或職工大會議程。

5.3決議落實跟蹤流程

1.職工代表大會或職工大會形成決議后，由廠工會委員會負(fù)責(zé)跟蹤落實情況。

2.落實部門定期向工會委員會匯報進(jìn)展，工會委員會每月向大會報告一次。

3.如遇問題，及時調(diào)整方案并重新報告。

5.4職工意見反饋流程

1.職工可通過職工代表、工會委員會或直接向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映意見。

2.企業(yè)對職工意見進(jìn)行分類處理，重要意見提交職工代表大會討論。

3.處理結(jié)果及時反饋給職工，并說明原因。

5.5實際應(yīng)用舉例

*例1：某車間職工代表提出改進(jìn)生產(chǎn)線安全防護(hù)的議題，經(jīng)大會審議通過后，企業(yè)安全部門制定方案并實施，完成后向大會報告。

*例2：職工反映食堂餐食單一，職工代表收集意見后提交大會，企業(yè)食堂調(diào)整菜譜并征求職工反饋。

第六章監(jiān)督檢查

6.1監(jiān)督主體

職工代表大會是民主管理的監(jiān)督主體，負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)重大決策的執(zhí)行情況，以及職工切身利益事項的落實情況。

6.2監(jiān)督方式

職工代表通過參加企業(yè)會議、查閱資料、走訪職工等方式，對企業(yè)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

6.3監(jiān)督頻率

職工代表大會每季度至少進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，重大事項隨時監(jiān)督。

6.4監(jiān)督內(nèi)容

*企業(yè)重大決策的執(zhí)行進(jìn)度和效果。

*涉及職工切身利益事項的落實情況。

*企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和履職情況。

6.5實際應(yīng)用舉例

*例1：職工代表發(fā)現(xiàn)企業(yè)承諾改善車間照明的問題未及時解決，向工會委員會反映，工會委員會督促相關(guān)部門整改。

*例2：職工代表大會對廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度評議，發(fā)現(xiàn)部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)問題，要求其整改并公示結(jié)果。

第七章獎懲辦法

7.1獎勵辦法

對積極參與民主管理、提出合理化建議并產(chǎn)生良好效果的職工代表，企業(yè)給予表彰和獎勵，獎勵形式包括通報表揚(yáng)、物質(zhì)獎勵等。

7.2處理辦法

對不按規(guī)定參與民主管理、阻撓職工參與決策、違反民主管理制度的職工，企業(yè)視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。

7.3特殊情況處理

對于職工代表因故不能參加會議，可委托其他職工代表代為參加，并提前向工會委員會報備。

7.4實際應(yīng)用舉例

*例1：某職工代表多次提出合理化建議，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，企業(yè)給予其年度優(yōu)秀職工代表稱號及獎金。

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