某模具廠消防設(shè)施保養(yǎng)細(xì)則某模具廠消防設(shè)施保養(yǎng)細(xì)則

第一章總則

本細(xì)則旨在規(guī)范某模具廠消防設(shè)施的管理與保養(yǎng)工作，確保設(shè)施完好有效，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。通過建立系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化的保養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)消防設(shè)施的全生命周期管理，符合GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系要求，并結(jié)合PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)。各部門及人員需明確職責(zé)，落實(shí)保養(yǎng)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全。

消防設(shè)施保養(yǎng)工作遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，重點(diǎn)覆蓋滅火器、消火栓、報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應(yīng)急照明等關(guān)鍵設(shè)備。本細(xì)則適用于全廠所有消防設(shè)施的日常檢查、定期維護(hù)、應(yīng)急處置及記錄管理。

第二章組織架構(gòu)與職責(zé)

2.1職責(zé)分配

-廠長：作為消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)審批保養(yǎng)計(jì)劃及預(yù)算，監(jiān)督細(xì)則執(zhí)行情況。

-生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)區(qū)域消防設(shè)施的巡檢與初步處置，配合維護(hù)部門完成保養(yǎng)任務(wù)。

-設(shè)備管理部：承擔(dān)消防設(shè)施的專項(xiàng)維護(hù)與技術(shù)改進(jìn)，制定保養(yǎng)規(guī)程，記錄OEE（設(shè)備綜合效率）相關(guān)數(shù)據(jù)。

-安全環(huán)保部：統(tǒng)籌消防設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃的制定與考核，分析保養(yǎng)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議。

-各班組：負(fù)責(zé)本區(qū)域消防設(shè)施的即時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)。

2.2三級責(zé)任制

-部門負(fù)責(zé)人：每周審核保養(yǎng)記錄，確保[數(shù)量]項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

-專員/工程師：執(zhí)行保養(yǎng)操作，使用FMEA（失效模式分析）識別高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。

-操作工：參與日常巡檢，記錄異常數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)壓力不足等需立即上報(bào)。

第三章保養(yǎng)計(jì)劃與流程

3.1保養(yǎng)計(jì)劃制定

每年12月，安全環(huán)保部結(jié)合設(shè)備管理部提供的臺賬，制定下一年度保養(yǎng)計(jì)劃，明確[數(shù)量]類消防設(shè)施、[頻率]次保養(yǎng)周期。計(jì)劃需納入工廠年度預(yù)算，涵蓋備件采購、外委維保等成本。

3.2保養(yǎng)流程

保養(yǎng)流程采用“輸入-過程-輸出”模式：

-輸入：保養(yǎng)計(jì)劃、歷史故障數(shù)據(jù)、供應(yīng)商資質(zhì)（需符合GB50370-2014標(biāo)準(zhǔn)）。

-過程：開始→申請（生產(chǎn)部提交需求）→審批（安全環(huán)保部[周期]內(nèi)審批）→執(zhí)行（設(shè)備管理部按SOP操作，如滅火器壓力檢測需使用校準(zhǔn)設(shè)備）→記錄（包含檢查參數(shù)，如噴淋系統(tǒng)流量[數(shù)值]L/min）→歸檔（電子版存檔至MES系統(tǒng)）。

-輸出：保養(yǎng)報(bào)告、合格率[百分比]、維修建議。

第四章保養(yǎng)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

4.1滅火器保養(yǎng)

-巡檢：每日由班組檢查外觀、壓力是否在綠色區(qū)域，每月由設(shè)備管理部抽檢[數(shù)量]具。

-維護(hù)：每半年送檢一次（依據(jù)GB/T4968-2008），記錄復(fù)檢合格率。

-風(fēng)險(xiǎn)管控：對易潮濕區(qū)域（如注塑車間）的滅火器增加巡檢頻次，操作工需培訓(xùn)使用方法（4分鐘內(nèi)到達(dá)火源）。

4.2消火栓系統(tǒng)保養(yǎng)

-年度檢測：委托第三方機(jī)構(gòu)檢測水壓、管道腐蝕情況，輸出報(bào)告需包含消防水壓[數(shù)值]MPa數(shù)據(jù)。

-日常檢查：每周由生產(chǎn)部確認(rèn)水帶是否綁扎規(guī)范，消火栓門是否通暢。

-典型管控要點(diǎn)：

-動(dòng)態(tài)監(jiān)測消防泵運(yùn)行狀態(tài)，異常時(shí)觸發(fā)報(bào)警（需接入SCADA系統(tǒng)）。

-防凍措施：冬季對室外消火栓加裝保溫裝置。

4.3報(bào)警系統(tǒng)保養(yǎng)

-探測器測試：每月使用模擬信號測試煙感、溫感探測器響應(yīng)時(shí)間（需<15秒）。

-電池維護(hù)：每季度檢查備用電池容量，低電量電池需[周期]內(nèi)更換。

-風(fēng)險(xiǎn)識別：對電磁干擾嚴(yán)重的區(qū)域（如焊接車間）的探測器增加維護(hù)頻次。

第五章PDCA循環(huán)實(shí)施

5.1計(jì)劃階段

安全環(huán)保部基于近三年保養(yǎng)數(shù)據(jù)（如噴淋系統(tǒng)故障率[百分比]），制定改進(jìn)目標(biāo)，如將年度維護(hù)成本降低[百分比]。

5.2執(zhí)行階段

設(shè)備管理部按保養(yǎng)規(guī)程操作，使用移動(dòng)終端記錄數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)異常立即生成工單（需包含故障代碼、發(fā)生時(shí)間）。

5.3檢查階段

每月召開消防設(shè)施分析會，對比計(jì)劃與實(shí)際完成率（如保養(yǎng)計(jì)劃達(dá)成率[百分比]），重點(diǎn)分析壓力不足的滅火器占比。

5.4改進(jìn)階段

針對高頻故障（如電磁干擾導(dǎo)致的報(bào)警誤報(bào)），修訂維護(hù)方案，如增加屏蔽措施，并更新SOP文檔。

第六章風(fēng)險(xiǎn)管理

6.1風(fēng)險(xiǎn)識別

-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：噴淋系統(tǒng)噴頭堵塞（可能導(dǎo)致火勢蔓延），需定期用高壓水沖洗（每[周期]次）。

-操作風(fēng)險(xiǎn)：滅火器誤用（如二氧化碳滅火器用于B類火災(zāi)），需張貼規(guī)范圖示。

-管理風(fēng)險(xiǎn)：保養(yǎng)記錄缺失，需建立電子臺賬（系統(tǒng)需符合ISO9001要求）。

-環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：高溫環(huán)境導(dǎo)致消防水帶老化，需在倉庫設(shè)置防紫外線裝置。

6.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

-對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施預(yù)防性維護(hù)，如噴淋系統(tǒng)流量測試納入日常檢查。

-對管理風(fēng)險(xiǎn)，將保養(yǎng)記錄完整率納入部門KPI考核。

第七章數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與數(shù)字化管理

7.1數(shù)據(jù)采集

-設(shè)備管理部需實(shí)時(shí)采集消防泵運(yùn)行時(shí)長、報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)次數(shù)等數(shù)據(jù)，錄入MES系統(tǒng)。

-關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）包括：

1.消防設(shè)施年度完好率[百分比]

2.保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成率[百分比]

3.應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間（從報(bào)警到處置[分鐘]）

4.外委維保合格率[百分比]

5.滅火器復(fù)檢合格率[百分比]

6.消防系統(tǒng)故障停機(jī)時(shí)間（月均[小時(shí)]）

7.人員消防技能考核通過率[百分比]

8.保養(yǎng)成本占預(yù)算偏差[百分比]

7.2數(shù)字化工具應(yīng)用

-引入IoT傳感器監(jiān)測消火栓水壓，異常時(shí)自動(dòng)推送通知至安全環(huán)保部手機(jī)APP。

-保養(yǎng)記錄自動(dòng)生成報(bào)表，支持與ERP系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)成本追溯。

第八章附則

本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。安全環(huán)保