2026年工程造價(jià)師專業(yè)知識點(diǎn)練習(xí)題單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分）1.某項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，招標(biāo)文件中規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)模板的綜合單價(jià)為450元/m2，工程量清單工程量為500m2，實(shí)際施工中因設(shè)計(jì)變更增加模板用量至600m2，且發(fā)生現(xiàn)場簽證費(fèi)用3萬元，則該分項(xiàng)工程最終結(jié)算價(jià)應(yīng)為（）。A.27萬元B.30萬元C.33萬元D.36萬元2.某工程采用固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1200萬元。若因業(yè)主方原因?qū)е鹿て谘娱L至15個(gè)月，且人工、材料價(jià)格上漲5%，則承包商可索賠的合同價(jià)款調(diào)整金額為（）。A.300萬元B.150萬元C.75萬元D.0萬元3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），某分項(xiàng)工程定額人工費(fèi)為50萬元，定額材料費(fèi)為80萬元，定額機(jī)械費(fèi)為30萬元，定額管理費(fèi)率為15%，定額利潤率為10%，則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)應(yīng)為（）。A.153萬元B.165萬元C.175萬元D.185萬元4.某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理，通過BIM模型自動(dòng)生成工程量清單，相比傳統(tǒng)手工計(jì)算，可縮短計(jì)算時(shí)間約（）。A.20%B.40%C.60%D.80%5.在工程造價(jià)審核中，采用“對比法”時(shí)，通常以（）作為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。A.預(yù)算造價(jià)B.定額造價(jià)C.合同造價(jià)D.實(shí)際造價(jià)6.某工程采用FIDIC合同條件，若因不可抗力導(dǎo)致工程部分損壞，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)B.管理費(fèi)、利潤、違約金C.差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、利潤D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)7.在工程造價(jià)控制中，價(jià)值工程的核心思想是（）。A.降低成本B.提高功能C.優(yōu)化方案D.功能與成本的匹配8.某項(xiàng)目采用EPC模式，業(yè)主方的主要責(zé)任包括（）。A.提供設(shè)計(jì)圖紙B.組織工程招投標(biāo)C.監(jiān)理施工質(zhì)量D.采購主要設(shè)備9.在工程造價(jià)鑒定中，若發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程的實(shí)際施工量與合同約定量差異超過15%，則應(yīng)采用（）進(jìn)行結(jié)算。A.合同單價(jià)B.市場價(jià)C.重估價(jià)D.協(xié)商價(jià)10.某工程采用CM模式，CM經(jīng)理的主要職責(zé)是（）。A.組織施工B.控制設(shè)計(jì)變更C.管理工程索賠D.優(yōu)化施工方案多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分）1.影響工程造價(jià)的主要因素包括（）。A.工程規(guī)模B.材料價(jià)格C.政策調(diào)整D.施工工藝E.業(yè)主方要求2.在工程量清單計(jì)價(jià)中，其他項(xiàng)目清單包括（）。A.暫列金額B.計(jì)日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.措施項(xiàng)目費(fèi)E.規(guī)費(fèi)3.采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理的主要優(yōu)勢包括（）。A.提高計(jì)算精度B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.減少設(shè)計(jì)變更D.加強(qiáng)成本控制E.提高溝通效率4.在工程造價(jià)審核中，常用的審核方法包括（）。A.對比法B.分析法C.實(shí)地核查法D.專家評審法E.邏輯分析法5.根據(jù)FIDIC合同條件，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.工期索賠B.費(fèi)用索賠C.利潤索賠D.違約金E.罰款判斷題（共10題，每題1分）1.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)應(yīng)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。（）2.在固定總價(jià)合同中，若因材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，承包商不可向業(yè)主方索賠。（）3.價(jià)值工程的核心目標(biāo)是降低工程造價(jià)，不考慮功能需求。（）4.BIM技術(shù)只能用于施工階段，無法應(yīng)用于設(shè)計(jì)階段。（）5.在工程造價(jià)審核中，若發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程量計(jì)算錯(cuò)誤，應(yīng)直接采用正確計(jì)算結(jié)果進(jìn)行結(jié)算。（）6.采用EPC模式時(shí)，業(yè)主方無需參與工程招投標(biāo)。（）7.CM模式適用于工期較長的工程項(xiàng)目。（）8.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，暫列金額由業(yè)主方根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（）9.在FIDIC合同中，不可抗力事件發(fā)生后，承包商可索賠工期和費(fèi)用，但不可索賠利潤。（）10.工程造價(jià)鑒定只能由法院指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。（）答案與解析單項(xiàng)選擇題1.C解析：結(jié)算價(jià)＝（600m2×450元/m2）＋3萬元＝27萬元。2.D解析：固定總價(jià)合同不因工期延長或物價(jià)上漲進(jìn)行調(diào)整。3.B解析：綜合單價(jià)＝（50＋80＋30）×（1＋15%）×（1＋10%）＝165萬元。4.C解析：BIM技術(shù)可縮短60%的計(jì)算時(shí)間，提高效率。5.A解析：對比法以預(yù)算造價(jià)為基準(zhǔn)，分析差異。6.A解析：不可抗力可索賠直接費(fèi)用（人工、材料、機(jī)械費(fèi)）。7.D解析：價(jià)值工程追求功能與成本的匹配。8.B解析：EPC模式下，業(yè)主方負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)。9.C解析：差異超過15%應(yīng)采用重估價(jià)結(jié)算。10.B解析：CM經(jīng)理負(fù)責(zé)控制設(shè)計(jì)變更。多項(xiàng)選擇題1.A、B、C、D、E解析：以上均為影響工程造價(jià)的主要因素。2.A、B、C解析：其他項(xiàng)目清單包括暫列金額、計(jì)日工、總包服務(wù)費(fèi)。3.A、B、C、D、E解析：BIM技術(shù)具有以上所有優(yōu)勢。4.A、B、C、D、E解析：以上均為常用審核方法。5.A、B、C解析：FIDIC索賠包括工期、費(fèi)用、利潤索賠。判斷題1.√解析：綜合單價(jià)包含所有費(fèi)用。2.×解析：固定總價(jià)合同下，成本增加承包商可索賠。3.×解析：價(jià)值工程需平衡功能與成本。4.×解析：BIM技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全過程。5.×解析：應(yīng)分析錯(cuò)誤原因，協(xié)商調(diào)整。6.√解析：EPC模式下業(yè)主方不參與招投標(biāo)。7