2026年環(huán)保材料公司技術(shù)人員招聘與錄用管理制度_第1頁
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文檔簡介

2026年環(huán)保材料公司技術(shù)人員招聘與錄用管理制度第一章總則第一條制定目的。為規(guī)范公司技術(shù)人員招聘與錄用全流程管理,建立科學(xué)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)人才引進機制,精準(zhǔn)吸納符合環(huán)保材料行業(yè)發(fā)展要求、匹配公司技術(shù)崗位需求的優(yōu)秀人才,保障公司技術(shù)團隊的梯隊建設(shè)與人才儲備,支撐公司技術(shù)研發(fā)、工藝優(yōu)化、環(huán)保技術(shù)落地等核心業(yè)務(wù)發(fā)展,結(jié)合環(huán)保材料行業(yè)技術(shù)人才特性、公司組織架構(gòu)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,特制定本制度。第二條制定依據(jù)。本制度嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《就業(yè)促進法》《社會保險法》等國家及地方相關(guān)勞動就業(yè)法律法規(guī),結(jié)合公司人力資源總體規(guī)劃、技術(shù)崗位編制標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等內(nèi)部制度,參考環(huán)保材料行業(yè)技術(shù)人員招聘錄用先進實踐,符合公司人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)的整體要求。第三條適用范圍。本制度適用于公司所有技術(shù)崗位的人員招聘與錄用工作,包括技術(shù)部、研發(fā)部、工藝部、環(huán)保技術(shù)組、配方優(yōu)化組、現(xiàn)場技術(shù)支持組等各細分技術(shù)團隊的全職崗位;公司技術(shù)崗兼職、臨時人員的招聘錄用可參照本制度簡化流程執(zhí)行,核心原則保持一致;技術(shù)管理崗的招聘錄用可結(jié)合本制度另行制定細分考核標(biāo)準(zhǔn),審批流程與本制度統(tǒng)一。第四條核心原則。公司技術(shù)人員招聘與錄用遵循“公開公平、平等競爭”“人崗匹配、專業(yè)適配”“德才兼?zhèn)洹駜?yōu)錄用”“內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進結(jié)合”“高效規(guī)范、嚴(yán)控質(zhì)量”的核心原則。面向社會公開招聘信息,保障應(yīng)聘者平等就業(yè)權(quán)利,杜絕就業(yè)歧視;以技術(shù)崗位說明書為核心,匹配應(yīng)聘者專業(yè)能力、技能水平與崗位需求;既考察專業(yè)技術(shù)能力,也注重職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德,擇優(yōu)選拔;優(yōu)先從公司內(nèi)部選拔有潛力的員工晉升,核心稀缺技術(shù)人才通過外部渠道引進;規(guī)范招聘全流程操作,提高招聘效率,嚴(yán)格把控人才錄用質(zhì)量。第五條管理歸屬。公司人力資源部為技術(shù)人員招聘與錄用工作的歸口管理部門,負責(zé)招聘計劃審核、招聘信息發(fā)布、招聘渠道拓展、應(yīng)聘者簡歷篩選、招聘流程組織、錄用手續(xù)辦理、入職檔案建立等全流程工作;技術(shù)部為需求提報與專業(yè)考核主體,負責(zé)提交招聘需求、制定專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)、參與面試與技能考核、確認擬錄用人員專業(yè)適配性;行政部配合做好招聘場地安排、體檢對接、入職物資準(zhǔn)備等工作,各部門協(xié)同推進招聘錄用工作規(guī)范開展。第二章招聘計劃與需求申請第六條招聘計劃制定。人力資源部根據(jù)公司年度人力資源總體規(guī)劃、技術(shù)崗位編制空缺情況、公司技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,結(jié)合上一年度技術(shù)人員流失率,于每年年初制定公司技術(shù)人員年度招聘計劃,明確招聘崗位、招聘人數(shù)、招聘層級、專業(yè)要求、到崗時間等核心信息,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;年度招聘計劃可根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)調(diào)整進行動態(tài)修訂,修訂后需重新履行審批手續(xù)。第七條臨時需求申請。因公司技術(shù)項目拓展、員工離職、崗位調(diào)整等突發(fā)情況產(chǎn)生的技術(shù)崗臨時招聘需求,由技術(shù)部填寫《技術(shù)崗位招聘需求申請表》,明確招聘崗位、招聘人數(shù)、崗位任職要求、緊急程度、到崗時間等信息,附崗位說明書一并提交至人力資源部;人力資源部對需求的合理性、崗位編制的合規(guī)性進行審核,審核通過后按審批權(quán)限上報,審批通過后啟動招聘流程。第八條審批權(quán)限設(shè)定。技術(shù)人員招聘需求按招聘人數(shù)與崗位層級劃分審批權(quán)限,普通技術(shù)崗單崗位招聘人數(shù)3人及以下的,由技術(shù)部負責(zé)人審核、人力資源部負責(zé)人審批;3人以上的,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;研發(fā)崗、環(huán)保技術(shù)核心崗等關(guān)鍵技術(shù)崗,無論招聘人數(shù)多少,均需經(jīng)技術(shù)部負責(zé)人、人力資源部負責(zé)人審核后,報公司總經(jīng)理審批;技術(shù)管理崗的招聘需求,由公司總經(jīng)理辦公會審議通過后執(zhí)行。第九條崗位任職要求。技術(shù)部在提交招聘需求時,需明確對應(yīng)技術(shù)崗位的任職要求,包括學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)驗、技能水平、職稱證書、職業(yè)素養(yǎng)等核心內(nèi)容;環(huán)保材料研發(fā)崗需側(cè)重材料科學(xué)、環(huán)境工程、化工工藝等相關(guān)專業(yè),具備研發(fā)實驗與配方優(yōu)化能力;現(xiàn)場技術(shù)支持崗可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求,側(cè)重現(xiàn)場問題解決能力、外勤適應(yīng)能力與溝通能力;所有技術(shù)崗位均需明確必備技能與優(yōu)先技能,任職要求需貼合崗位實際,杜絕過度設(shè)限。第三章招聘渠道與信息發(fā)布第十條招聘渠道分類。公司技術(shù)人員招聘渠道分為內(nèi)部招聘與外部招聘兩大類,根據(jù)招聘崗位層級、人才稀缺程度選擇適配渠道,兼顧招聘效率與招聘成本;內(nèi)部招聘以內(nèi)部晉升、內(nèi)部競聘為主,外部招聘包括校園招聘、社會招聘、專業(yè)招聘平臺、行業(yè)獵頭、熟人推薦等形式。第十一條內(nèi)部招聘實施。對于公司技術(shù)崗基層管理崗、普通技術(shù)崗的空缺,優(yōu)先啟動內(nèi)部招聘;人力資源部在公司內(nèi)部發(fā)布內(nèi)部招聘公告,明確招聘崗位、任職要求、報名方式、考核流程;公司內(nèi)部員工符合條件的可自愿報名,人力資源部聯(lián)合技術(shù)部對報名員工進行考核,考核合格者按公司崗位調(diào)整制度辦理晉升或調(diào)崗手續(xù),內(nèi)部招聘周期原則上不超過15個工作日。第十二條外部招聘渠道適用。校園招聘主要面向高校環(huán)境工程、材料科學(xué)、化工工藝等相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,用于公司技術(shù)團隊儲備人才;社會招聘主要通過通用招聘平臺、本地人才市場,招聘具備1-3年環(huán)保材料行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗的普通技術(shù)人員;專業(yè)招聘平臺與行業(yè)獵頭主要用于招聘研發(fā)崗、環(huán)保技術(shù)核心崗等稀缺技術(shù)人才,以及具備5年以上行業(yè)經(jīng)驗的資深技術(shù)人員;熟人推薦為補充渠道,公司員工可推薦符合條件的技術(shù)人才,推薦成功按公司規(guī)定給予獎勵。第十三條招聘信息發(fā)布。人力資源部根據(jù)審批通過的招聘需求,制定標(biāo)準(zhǔn)化的招聘信息,明確公司簡介、招聘崗位、任職要求、薪資福利、工作地點、報名方式、截止時間等內(nèi)容;招聘信息需真實、準(zhǔn)確、完整,不得包含虛假信息與就業(yè)歧視性條款;內(nèi)部招聘信息在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄發(fā)布,外部招聘信息根據(jù)選定渠道同步發(fā)布,招聘信息發(fā)布后,人力資源部及時收集應(yīng)聘者簡歷。第四章簡歷篩選與甄選考核第十四條簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部以技術(shù)崗位任職要求為核心,對收集到的應(yīng)聘者簡歷進行初步篩選,重點審核學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)驗、技能證書、項目經(jīng)歷等與崗位匹配的內(nèi)容;篩選完成后,將符合條件的應(yīng)聘者簡歷整理成冊,提交至技術(shù)部進行專業(yè)二次篩選,技術(shù)部結(jié)合崗位專業(yè)需求,確認進入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者名單,簡歷篩選結(jié)果由人力資源部及時告知應(yīng)聘者。第十五條甄選考核構(gòu)成。公司技術(shù)人員甄選考核實行“初試+復(fù)試+專業(yè)技能考核”的三級考核機制,根據(jù)招聘崗位層級可適當(dāng)調(diào)整考核環(huán)節(jié);普通技術(shù)崗可取消復(fù)試,實行“初試+專業(yè)技能考核”;研發(fā)崗、技術(shù)管理崗需完成三級考核,全面考察應(yīng)聘者綜合能力。第十六條初試組織與考核。初試由人力資源部組織實施,以結(jié)構(gòu)化面試為主,主要考核應(yīng)聘者的職業(yè)素養(yǎng)、溝通表達能力、求職動機、職業(yè)規(guī)劃、對公司及行業(yè)的了解程度等內(nèi)容;初試結(jié)束后,人力資源部及時記錄考核結(jié)果,結(jié)合考核情況確定進入復(fù)試或?qū)I(yè)技能考核的人員名單,并在3個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者。第十七條復(fù)試與專業(yè)技能考核。復(fù)試由人力資源部聯(lián)合技術(shù)部共同組織,技術(shù)部負責(zé)人為主考官,主要考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識、行業(yè)經(jīng)驗、項目實操能力等內(nèi)容;專業(yè)技能考核由技術(shù)部單獨組織,根據(jù)崗位特性制定差異化考核方式,研發(fā)崗可進行實驗方案設(shè)計考核,工藝崗可進行工藝優(yōu)化案例分析,現(xiàn)場技術(shù)支持崗可進行現(xiàn)場問題模擬解決,考核結(jié)果由技術(shù)部出具書面評價。第十八條綜合評定。三級考核全部完成后,人力資源部聯(lián)合技術(shù)部對應(yīng)聘者的考核結(jié)果進行綜合評定,結(jié)合人崗匹配度、專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、薪資期望等因素,確定擬錄用人員名單;擬錄用人員名單需按招聘審批權(quán)限上報,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,方可啟動后續(xù)錄用流程。第四章錄用審批與背景調(diào)查第十九條擬錄用人員審批。人力資源部將擬錄用人員的簡歷、考核結(jié)果、綜合評定意見整理成《技術(shù)崗位擬錄用人員審批表》,按本制度第八條規(guī)定的審批權(quán)限上報審批;審批未通過的,重新從考核合格人員中選拔,或啟動補招流程;審批通過后,人力資源部在2個工作日內(nèi)與擬錄用人員溝通錄用意向、薪資福利、到崗時間等核心信息,達成一致后發(fā)放錄用通知。第二十條背景調(diào)查實施。對研發(fā)崗、環(huán)保技術(shù)核心崗、技術(shù)管理崗等關(guān)鍵技術(shù)崗的擬錄用人員,人力資源部需進行背景調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括工作經(jīng)歷真實性、過往工作業(yè)績、離職原因、職業(yè)素養(yǎng)等,調(diào)查對象為擬錄用人員前任職單位的直接上級或人力資源部門;背景調(diào)查需遵循保密原則,征得擬錄用人員書面同意后開展,調(diào)查結(jié)果作為最終錄用的重要依據(jù)。第二十一條背景調(diào)查結(jié)果處理。背景調(diào)查結(jié)果與擬錄用人員陳述一致、無不良職業(yè)記錄的,繼續(xù)辦理錄用手續(xù);背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)存在工作經(jīng)歷造假、重大職業(yè)過失、與前任職單位存在勞動糾紛未解決等情況的,取消錄用資格,并及時告知擬錄用人員;背景調(diào)查存疑的,人力資源部可進行二次核實,核實后仍不符合要求的,取消錄用資格。第五章體檢與錄用手續(xù)辦理第二十二條入職體檢安排。人力資源部通知擬錄用人員到公司指定的正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)進行入職體檢,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照國家公務(wù)員錄用通用體檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,結(jié)合環(huán)保材料技術(shù)崗位特性,增加職業(yè)病相關(guān)項目檢查;現(xiàn)場技術(shù)支持崗、研發(fā)實驗崗等特殊技術(shù)崗,可根據(jù)崗位工作環(huán)境制定專項體檢標(biāo)準(zhǔn)。第二十三條體檢結(jié)果處理。擬錄用人員體檢結(jié)果合格的,辦理正式錄用手續(xù);體檢結(jié)果不合格,不符合崗位工作要求的,取消錄用資格;體檢結(jié)果存在輕微異常,不影響崗位工作的,由人力資源部聯(lián)合技術(shù)部、公司醫(yī)務(wù)室綜合評估,評估通過后可辦理錄用手續(xù),評估未通過的取消錄用資格;擬錄用人員對體檢結(jié)果有異議的,可申請復(fù)檢,復(fù)檢結(jié)果為最終結(jié)果。第二十四條錄用通知發(fā)放。體檢合格且背景調(diào)查通過后,人力資源部向擬錄用人員發(fā)放正式《錄用通知書》,明確到崗日期、入職需攜帶的資料、入職流程、試用期規(guī)定等核心信息;《錄用通知書》具有法律效力,公司與擬錄用人員均需按通知內(nèi)容執(zhí)行,擬錄用人員需在規(guī)定時間內(nèi)確認是否到崗,逾期未確認且無合理理由的,視為自動放棄錄用資格。第二十五條錄用手續(xù)辦理。擬錄用人員按《錄用通知書》要求按時到崗,人力資源部核對其身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書、技能證書、離職證明、社保公積金轉(zhuǎn)移證明等資料,資料真實完整的,填寫《員工入職登記表》,簽訂勞動合同及相關(guān)保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議(按需簽訂);為擬錄用人員建立個人入職檔案,辦理社保、公積金增員等手續(xù),完成錄用手續(xù)辦理。第二十六條資料審核要求。人力資源部對擬錄用人員提交的所有資料進行嚴(yán)格審核,確保資料真實、合法、有效;發(fā)現(xiàn)資料造假的,立即解除勞動合同,不予支付任何經(jīng)濟補償;資料缺失的,要求擬錄用人員在規(guī)定時間內(nèi)補齊,逾期未補齊的,暫緩辦理入職手續(xù),直至資料齊全。第六章入職與試用期管理第二十七條入職引導(dǎo)與培訓(xùn)。新錄用技術(shù)人員到崗后,人力資源部組織開展新員工入職通用培訓(xùn),包括公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、人力資源管理規(guī)定、安全生產(chǎn)規(guī)范等內(nèi)容;技術(shù)部安排專人擔(dān)任入職導(dǎo)師,開展崗位專項培訓(xùn),包括崗位工作內(nèi)容、操作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、團隊協(xié)作要求等,幫助新員工快速適應(yīng)崗位工作;入職培訓(xùn)完成后,組織培訓(xùn)考核,考核合格后方可正式上崗。第二十八條試用期期限。新錄用技術(shù)人員的試用期按國家法律法規(guī)及公司制度執(zhí)行,勞動合同期限3個月以上不滿1年的,試用期不超過1個月;勞動合同期限1年以上不滿3年的,試用期不超過2個月;勞動合同期限3年以上及無固定期限的,試用期不超過6個月;試用期包含在勞動合同期限內(nèi),試用期工資按公司薪酬管理制度執(zhí)行。第二十九條試用期考核。技術(shù)部為新錄用技術(shù)人員試用期考核主體,根據(jù)崗位工作內(nèi)容制定試用期考核指標(biāo),包括專業(yè)技能掌握情況、工作任務(wù)完成情況、團隊協(xié)作能力、職業(yè)素養(yǎng)等;入職導(dǎo)師定期記錄新員工工作表現(xiàn),每月進行一次試用期階段性考核,試用期結(jié)束前進行綜合考核;考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,考核結(jié)果需書面告知新員工并由其簽字確認。第三十條試用期轉(zhuǎn)正與解聘。新錄用技術(shù)人員試用期綜合考核合格的,由技術(shù)部填寫《試用期轉(zhuǎn)正申請表》,報人力資源部審核、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),自轉(zhuǎn)正當(dāng)月起按正式員工標(biāo)準(zhǔn)享受薪酬福利;考核不合格的,公司可解除勞動合同,提前3天書面告知員工并說明理由;試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件、存在嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、不能勝任崗位工作的,公司可立即解除勞動合同。第三十一條試用期異動。試用期內(nèi)新錄用技術(shù)人員表現(xiàn)優(yōu)異,具備更高崗位能力的,經(jīng)技術(shù)部推薦、人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,可提前轉(zhuǎn)正或調(diào)整至更高匹配崗位;試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)新員工與原招聘崗位不適配,但符合公司其他技術(shù)崗位需求的,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可調(diào)整崗位,試用期重新計算或按原試用期執(zhí)行。第七章招聘錄用管理與監(jiān)督第三十二條招聘資料歸檔。人力資源部對技術(shù)人員招聘錄用全流程資料進行整理歸檔,包括招聘需求申請表、招聘計劃、簡歷、考核記錄、擬錄用人員審批表、背景調(diào)查記錄、體檢報告、入職登記表、勞動合同等,建立招聘錄用檔案;檔案實行電子化與紙質(zhì)化雙重管理,專人負責(zé)保管,保管期限按公司檔案管理制度執(zhí)行,確保招聘流程可追溯。第三十三條招聘保密管理。參與招聘錄用工作的所有人員均需遵守保密規(guī)定,不得泄露應(yīng)聘者個人信息、面試考核內(nèi)容、公司薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)等信息;不得向應(yīng)聘者透露未公開的公司經(jīng)營信息與技術(shù)信息;應(yīng)聘者的個人簡歷及相關(guān)資料,公司予以保密,未錄用人員的資料按規(guī)定妥善保管或銷毀,不得隨意泄露。第三十四條全程監(jiān)督機制。公司建立技術(shù)人員招聘錄用全程監(jiān)督機制,由人力資源部與行政部組成監(jiān)督小組,對招聘計劃制定、招聘信息發(fā)布、簡歷篩選、面試考核、錄用審批等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,確保招聘錄用工作符合本制度與國家法律法規(guī)要求;監(jiān)督小組受理應(yīng)聘者與公司員工對招聘錄用工作的舉報,對舉報內(nèi)容進行核實處理,并為舉報人保密,杜絕招聘過程中徇私舞弊、弄虛作假等情況。第三十五條違規(guī)處理規(guī)定。對在技術(shù)人員招聘錄用工作中存在違規(guī)行為的單位及個人,公司按情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理。招聘工作人員弄虛作假、徇私舞弊、泄露保密信息的,取消相關(guān)工作資格,按公司規(guī)章制度予以紀(jì)律處分;技術(shù)部在專業(yè)考核中偏袒不公、隱瞞真實

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