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文檔簡介

危險化學(xué)品企業(yè)安全隱患排查制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《危險化學(xué)品安全管理條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),以及行業(yè)最佳實踐標準和企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控戰(zhàn)略,結(jié)合公司危險化學(xué)品業(yè)務(wù)特性制定。旨在明確安全隱患排查的管理要求,規(guī)范風(fēng)險管控流程,提升本質(zhì)安全水平,防范重大安全事件發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全及企業(yè)穩(wěn)健運營。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,覆蓋危險化學(xué)品采購、儲存、使用、廢棄等全生命周期管理場景,以及涉及相關(guān)業(yè)務(wù)的外包、委托等合作模式。第三條本制度下列術(shù)語含義如下:(一)“XX專項管理”指針對危險化學(xué)品全流程安全管理,包括風(fēng)險識別、評估、控制、處置、持續(xù)改進等系統(tǒng)性管理活動;(二)“XX風(fēng)險”指在危險化學(xué)品管理過程中可能引發(fā)事故的潛在因素,如儲存環(huán)境不達標、操作人員資質(zhì)不足、應(yīng)急處置能力缺失等;(三)“XX合規(guī)”指企業(yè)及員工在危險化學(xué)品管理中必須遵守的法律法規(guī)、標準規(guī)范及內(nèi)部制度要求,確保業(yè)務(wù)活動合法合規(guī)。第四條XX專項管理應(yīng)遵循以下原則:(一)全面覆蓋原則:確保管理范圍無死角,覆蓋所有危險化學(xué)品業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及崗位;(二)責任到人原則:明確各層級、各崗位的排查職責,形成責任鏈條;(三)風(fēng)險導(dǎo)向原則:優(yōu)先排查重大風(fēng)險點,實施差異化管控;(四)持續(xù)改進原則:通過動態(tài)評估與優(yōu)化,提升管理效能。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人對公司XX專項管理負總責,負責組織制定管理方針、審批重大風(fēng)險處置方案,并督導(dǎo)落實;分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人,負責日常管理工作的統(tǒng)籌與監(jiān)督。第六條設(shè)立XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負責人牽頭,成員包括分管領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部、生產(chǎn)運行部、采購部、倉儲部等部門負責人及外部專家顧問。領(lǐng)導(dǎo)小組職能包括:統(tǒng)籌制定管理策略、協(xié)調(diào)跨部門重大風(fēng)險處置、審核年度管理計劃、開展監(jiān)督評價。第七條安全環(huán)保部為XX專項管理牽頭部門,負責:(一)牽頭編制、修訂XX專項管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;(二)組織全公司風(fēng)險排查與評估,建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫;(三)實施隱患整改跟蹤與考核,定期發(fā)布管理報告;(四)開展XX專項培訓(xùn)與宣傳,提升全員風(fēng)險意識。第八條生產(chǎn)運行部、采購部、倉儲部等專責部門職責如下:(一)生產(chǎn)運行部:負責工藝環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控,優(yōu)化操作規(guī)程,組織應(yīng)急演練;(二)采購部:負責供應(yīng)商資質(zhì)審核,規(guī)范采購流程,確保危險化學(xué)品來源合規(guī);(三)倉儲部:負責儲存環(huán)境監(jiān)控,規(guī)范標識管理,落實防火防爆措施。第九條下屬單位職責:(一)落實公司XX專項管理制度,制定本領(lǐng)域?qū)嵤┘殑t;(二)開展日常風(fēng)險排查,建立隱患臺賬,閉環(huán)管理;(三)配合上級監(jiān)督檢查,及時上報異常情況。第十條基層執(zhí)行崗職責:(一)嚴格遵守操作規(guī)程,執(zhí)行崗位風(fēng)險告知卡要求;(二)開展崗前風(fēng)險自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報;(三)參與應(yīng)急演練,掌握應(yīng)急處置基本技能。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條采購環(huán)節(jié)管理:采購危險化學(xué)品必須執(zhí)行供應(yīng)商盡職調(diào)查,核查其生產(chǎn)資質(zhì)、安全認證、歷史事故記錄,嚴禁采購無證或違規(guī)產(chǎn)品。簽訂采購合同前需經(jīng)安全環(huán)保部審核,明確產(chǎn)品安全要求及違約責任。第十二條儲存環(huán)節(jié)管理:(一)儲存區(qū)應(yīng)符合分類分區(qū)要求,隔離存放不相容品;(二)嚴禁超量儲存,定期檢測儲存環(huán)境(溫濕度、通風(fēng)、泄漏等);(三)設(shè)置醒目標識,張貼安全警示信息,落實視頻監(jiān)控。第十三條使用環(huán)節(jié)管理:(一)操作人員必須持證上崗,嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度;(二)使用過程產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)分類收集,禁止隨意丟棄;(三)實施作業(yè)過程監(jiān)控,異常情況立即停工并上報。第十四條運輸環(huán)節(jié)管理:(一)外協(xié)運輸必須選擇具備危險品運輸資質(zhì)的企業(yè),簽訂安全協(xié)議;(二)運輸車輛應(yīng)定期維護,配備應(yīng)急器材,嚴禁超載;(三)制定運輸應(yīng)急預(yù)案,明確事故處置流程。第十五條廢棄處置管理:(一)廢棄危險化學(xué)品必須交由有資質(zhì)的機構(gòu)處置,全程記錄并核實處置證明;(二)嚴禁私自傾倒或焚燒,防止二次污染;(三)建立處置臺賬,保存三年以上備查。第十六條人員培訓(xùn)管理:(一)新員工必須接受XX專項安全培訓(xùn),考核合格后方可上崗;(二)定期開展全員應(yīng)急培訓(xùn),每年不少于X次;(三)管理層應(yīng)接受風(fēng)險管控能力培訓(xùn),提升決策水平。第十七條隱患排查管理:(一)建立“五級排查”體系(班組、部門、公司、集團、行業(yè)),明確排查標準;(二)重大隱患需掛牌督辦,整改前不得解除管控措施;(三)鼓勵員工匿名上報隱患,建立獎勵機制。第十八條應(yīng)急管理:(一)編制專項應(yīng)急預(yù)案,明確響應(yīng)分級、處置流程及協(xié)同機制;(二)定期開展應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案有效性;(三)事故發(fā)生后立即啟動應(yīng)急響應(yīng),按程序上報。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制:(一)安全環(huán)保部每年評估制度適用性,根據(jù)法規(guī)變化、事故教訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)整提出修訂建議;(二)重大修訂需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,必要時組織專家論證;(三)修訂后發(fā)布實施,并開展全員宣貫。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機制:(一)每季度開展專項風(fēng)險排查,重點評估儲存、使用等高風(fēng)險環(huán)節(jié);(二)建立風(fēng)險矩陣,對風(fēng)險進行分級(重大、較大、一般),制定管控措施;(三)發(fā)布預(yù)警通知,明確風(fēng)險狀態(tài)及應(yīng)對要求。第二十一條合規(guī)審查機制:(一)將XX專項合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程,如采購合同簽訂前必須經(jīng)安全審核;(二)新項目、新工藝實施前需開展合規(guī)性審查,未經(jīng)審查不得實施;(三)審查結(jié)果與績效掛鉤,重大不合規(guī)問題納入問責范圍。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機制:(一)一般隱患由部門限期整改,重大隱患需成立專項小組處置;(二)重大風(fēng)險事件立即啟動應(yīng)急預(yù)案,同步上報至領(lǐng)導(dǎo)小組;(三)建立協(xié)同處置機制,各部門按職責分工配合。第二十三條責任追究機制:(一)明確違規(guī)情形與處罰標準,如違反操作規(guī)程、隱瞞隱患等;(二)處罰方式包括通報批評、經(jīng)濟處罰、降職降級等,涉嫌違法的移交司法機關(guān);(三)建立責任倒查制度,對事故責任人嚴肅處理。第二十四條評估改進機制:(一)每年開展XX專項管理有效性評估,包括制度執(zhí)行率、隱患整改率等指標;(二)評估結(jié)果用于優(yōu)化管理流程,如簡化審批環(huán)節(jié)、增加培訓(xùn)頻次;(三)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報評估發(fā)現(xiàn),推動持續(xù)改進。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障:(一)公司主要負責人定期聽取XX專項管理匯報,協(xié)調(diào)解決重大問題;(二)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會,審議管理進展,明確下一步工作;(三)下屬單位負責人對本單位管理負首要責任,簽訂責任書。第二十六條考核激勵機制:(一)XX專項管理納入部門年度考核,權(quán)重不低于X%;(二)對表現(xiàn)突出的集體和個人授予“XX管理標兵”稱號,優(yōu)先評優(yōu)評先;(三)連續(xù)三年不發(fā)生責任事故的部門可申請績效獎勵。第二十七條培訓(xùn)宣傳機制:(一)管理層培訓(xùn)聚焦合規(guī)履職,每年不少于X小時;(二)一線員工培訓(xùn)以實操技能為主,考核合格后持證上崗;(三)利用宣傳欄、內(nèi)部刊物等載體,強化全員風(fēng)險意識。第二十八條信息化支撐:(一)開發(fā)XX專項管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)實時錄入、智能預(yù)警;(二)系統(tǒng)支持隱患閉環(huán)管理,自動生成整改報告;(三)定期進行數(shù)據(jù)備份,確保信息安全。第二十九條文化建設(shè):(一)編制XX專項合規(guī)手冊,作為員工培訓(xùn)及行為的依據(jù);(二)組織簽署“XX安全承諾書”,明確個人責任;(三)設(shè)立“XX安全月”活動,營造“人人懂安全”的氛圍。第三十條報告制度:(一)風(fēng)險事件報告:發(fā)生事故或隱患后X小時內(nèi)上報至安全環(huán)保部;(二)年度管理報告:每年X月前提交上一年度管理總結(jié),含數(shù)據(jù)統(tǒng)計、

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