版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
雙重預(yù)防體系建設(shè)責(zé)任制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等法律法規(guī),參照XX集團(tuán)母公司關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際防控專項風(fēng)險、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提升本質(zhì)安全的內(nèi)部需求,制定本制度。制度旨在通過系統(tǒng)性預(yù)防體系建設(shè),實現(xiàn)安全風(fēng)險的有效識別、評估、管控和持續(xù)改進(jìn),保障員工生命安全與健康,維護(hù)公司財產(chǎn)穩(wěn)定,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、工程建設(shè)、倉儲物流、技術(shù)研發(fā)、信息化建設(shè)等所有業(yè)務(wù)場景,以及與第三方合作涉及的風(fēng)險管理環(huán)節(jié)。任何單位或個人均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,履行相應(yīng)管理職責(zé),確保雙重預(yù)防體系有效運行。第三條本制度中下列術(shù)語含義:(一)“雙重預(yù)防專項管理”是指通過風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,系統(tǒng)化識別、評估、管控和消除生產(chǎn)經(jīng)營活動中各類安全風(fēng)險,實現(xiàn)風(fēng)險源頭的有效防控。(二)“專項風(fēng)險”是指在本公司業(yè)務(wù)活動中存在的可能引發(fā)事故的系統(tǒng)性風(fēng)險,包括但不限于設(shè)備故障、操作失誤、自然環(huán)境影響、第三方因素干擾等。(三)“合規(guī)要求”是指國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度對相關(guān)業(yè)務(wù)活動的強(qiáng)制性規(guī)定,必須嚴(yán)格遵循。第四條專項管理應(yīng)遵循“全面覆蓋、責(zé)任到人、風(fēng)險導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則。(一)全面覆蓋:所有業(yè)務(wù)活動和場所均納入雙重預(yù)防體系管理,不留死角。(二)責(zé)任到人:明確各級管理人員、各部門、各崗位的風(fēng)險防控責(zé)任,確保責(zé)任可追溯。(三)風(fēng)險導(dǎo)向:根據(jù)風(fēng)險等級實施差異化管控措施,優(yōu)先管控重大風(fēng)險。(四)持續(xù)改進(jìn):定期評估體系運行效果,優(yōu)化管理流程和技術(shù)手段,不斷提升防控能力。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對雙重預(yù)防體系建設(shè)負(fù)總責(zé),承擔(dān)首要責(zé)任;分管安全生產(chǎn)、運營等工作的負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織落實本制度,協(xié)調(diào)解決重大問題。第六條設(shè)立雙重預(yù)防體系專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司主要負(fù)責(zé)人任組長,分管負(fù)責(zé)人任副組長,成員包括各部門、下屬單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作,審定重大風(fēng)險管控方案,監(jiān)督考核體系運行成效,并定期召開會議研究解決重大問題。第七條牽頭部門職責(zé):(一)負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系建設(shè)的頂層設(shè)計,制定完善相關(guān)管理制度和操作規(guī)程。(二)組織開展專項風(fēng)險辨識和評估,建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,動態(tài)更新風(fēng)險清單。(三)統(tǒng)籌推進(jìn)隱患排查治理工作,監(jiān)督整改落實情況,確保隱患閉環(huán)管理。(四)定期組織專項培訓(xùn)和宣貫,提升全員風(fēng)險防控意識和能力。(五)協(xié)調(diào)解決跨部門、跨單位的重大風(fēng)險管控問題。第八條專責(zé)部門職責(zé):(一)負(fù)責(zé)專項領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合規(guī)審核,確保業(yè)務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)及公司制度。(二)參與風(fēng)險辨識和評估,提出管控措施建議,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低操作風(fēng)險。(三)指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門開展隱患排查,協(xié)助解決整改中的技術(shù)難題。(四)對重大風(fēng)險事件進(jìn)行復(fù)盤分析,提出改進(jìn)建議。第九條業(yè)務(wù)部門或下屬單位職責(zé):(一)落實雙重預(yù)防體系在本領(lǐng)域的具體要求,開展日常風(fēng)險排查和隱患治理。(二)建立本領(lǐng)域風(fēng)險臺賬和隱患清單,明確整改責(zé)任人、時限和措施。(三)組織員工進(jìn)行崗位風(fēng)險告知和操作培訓(xùn),確保員工掌握本崗位風(fēng)險防控要求。(四)及時上報重大風(fēng)險事件和隱患,配合專責(zé)部門開展處置工作。第十條基層執(zhí)行崗職責(zé):(一)嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,執(zhí)行風(fēng)險防控要求,杜絕違章作業(yè)。(二)開展日常風(fēng)險巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,并協(xié)助整改。(三)簽訂崗位合規(guī)承諾書,明確個人在風(fēng)險防控中的責(zé)任和義務(wù)。(四)參與應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條采購領(lǐng)域管控要求:(一)供應(yīng)商盡職調(diào)查:對主要供應(yīng)商開展資質(zhì)審核、信用評估、現(xiàn)場考察,確保其具備相應(yīng)能力,嚴(yán)禁與存在重大合規(guī)風(fēng)險的企業(yè)合作。(二)招標(biāo)流程規(guī)范:嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及公司制度,防止圍標(biāo)串標(biāo)、利益輸送等違規(guī)行為。(三)禁止性行為:嚴(yán)禁采購假冒偽劣產(chǎn)品、向供應(yīng)商支付不合理傭金、利用采購權(quán)謀取私利。第十二條財務(wù)領(lǐng)域管控要求:(一)資金審批權(quán)限:明確各層級資金審批權(quán)限,大額資金使用需經(jīng)集體決策。(二)稅務(wù)合規(guī)要求:確保所有經(jīng)營活動依法納稅,嚴(yán)禁偷稅漏稅、虛開發(fā)票等行為。(三)禁止性行為:嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬、違規(guī)使用公款、挪用資金、虛構(gòu)業(yè)務(wù)套取資金。第十三條數(shù)據(jù)領(lǐng)域管控要求:(一)數(shù)據(jù)采集規(guī)范:嚴(yán)格限制數(shù)據(jù)采集范圍,確保采集行為符合法律法規(guī)及用戶授權(quán)。(二)存儲傳輸安全:采用加密、脫敏等技術(shù)手段,防止數(shù)據(jù)泄露、篡改。(三)禁止性行為:嚴(yán)禁非法獲取、傳輸、存儲、出售個人信息,嚴(yán)禁擅自對外提供敏感數(shù)據(jù)。第十四條安全生產(chǎn)領(lǐng)域管控要求:(一)設(shè)備設(shè)施管理:定期開展設(shè)備檢測維護(hù),確保安全附件完好有效。(二)作業(yè)環(huán)境風(fēng)險管控:對高風(fēng)險作業(yè)場所設(shè)置警示標(biāo)志,落實防護(hù)措施。(三)禁止性行為:嚴(yán)禁無證操作特種設(shè)備、超負(fù)荷使用設(shè)備、擅自拆除安全裝置。第十五條工程建設(shè)領(lǐng)域管控要求:(一)項目審批:重大項目需進(jìn)行安全風(fēng)險評估,制定專項施工方案。(二)施工過程監(jiān)管:加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。(三)禁止性行為:嚴(yán)禁違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、使用不合格材料、忽視施工安全。第十六條倉儲物流領(lǐng)域管控要求:(一)貨物堆放規(guī)范:嚴(yán)格執(zhí)行堆碼要求,防止貨物倒塌、墜落。(二)裝卸作業(yè)安全:使用合格工具,防止貨物損傷人員或設(shè)備。(三)禁止性行為:嚴(yán)禁超載運輸、野蠻裝卸、違規(guī)存放危險品。第十七條信息化建設(shè)領(lǐng)域管控要求:(一)系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范:嚴(yán)格代碼審查,防止存在安全漏洞。(二)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù):部署防火墻、入侵檢測等設(shè)備,定期開展安全演練。(三)禁止性行為:嚴(yán)禁擅自下載、安裝未經(jīng)審批的軟件,違規(guī)連接外部網(wǎng)絡(luò)。第十八條人力資源領(lǐng)域管控要求:(一)招聘背景調(diào)查:對關(guān)鍵崗位人員開展背景核實,防止虛假信息誤導(dǎo)用人決策。(二)培訓(xùn)考核:新員工需完成崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗。(三)禁止性行為:嚴(yán)禁招聘禁止從業(yè)的人員、虛報人員信息套取費用。第四章專項管理運行機(jī)制第十九條制度動態(tài)更新機(jī)制:(一)牽頭部門每年對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評估,根據(jù)法律法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整等因素及時修訂。(二)專責(zé)部門根據(jù)行業(yè)動態(tài)提出修訂建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后發(fā)布更新版本。(三)更新后的制度需組織全員培訓(xùn),確保正確理解并執(zhí)行新要求。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制:(一)定期開展專項風(fēng)險排查,各部門每月提交風(fēng)險清單,由牽頭部門匯總分析。(二)對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分級評估,一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門管控,重大風(fēng)險由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌。(三)發(fā)布預(yù)警通知,明確風(fēng)險等級、影響范圍和應(yīng)對措施,要求相關(guān)部門及時響應(yīng)。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制:(一)將合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項目啟動等關(guān)鍵節(jié)點,確保全過程管控。(二)未經(jīng)合規(guī)審查的業(yè)務(wù)活動不得實施,存在重大風(fēng)險的需暫緩?fù)七M(jìn)。(三)審查結(jié)果存檔備查,定期組織復(fù)盤分析,優(yōu)化審查流程。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制:(一)一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門制定整改方案,專責(zé)部門監(jiān)督落實。(二)重大風(fēng)險由領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項工作組,制定應(yīng)急預(yù)案,多部門協(xié)同處置。(三)發(fā)生風(fēng)險事件需立即上報,并啟動應(yīng)急流程,防止事態(tài)擴(kuò)大。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制:(一)對違反制度的行為,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告、罰款、降職等處罰。(二)違規(guī)行為導(dǎo)致事故的,依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)。(三)處罰結(jié)果與績效考核掛鉤,并向全體員工通報,強(qiáng)化警示教育。第二十四條評估改進(jìn)機(jī)制:(一)每年開展雙重預(yù)防體系有效性評估,包括風(fēng)險管控覆蓋率、隱患整改率等指標(biāo)。(二)評估結(jié)果作為改進(jìn)依據(jù),針對薄弱環(huán)節(jié)優(yōu)化流程、完善制度。(三)鼓勵員工提出改進(jìn)建議,對優(yōu)秀建議給予獎勵。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障:(一)各級領(lǐng)導(dǎo)干部需明確雙重預(yù)防體系建設(shè)責(zé)任,將其納入年度工作目標(biāo)。(二)設(shè)立專項工作小組,負(fù)責(zé)日常推進(jìn)和協(xié)調(diào),確保各項要求落實到位。(三)定期召開專題會議,研究解決體系建設(shè)中的問題。第二十六條考核激勵機(jī)制:(一)將專項合規(guī)情況納入部門年度考核,考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。(二)對在風(fēng)險防控中表現(xiàn)突出的集體和個人給予表彰,優(yōu)秀案例納入評優(yōu)范圍。(三)對未落實防控要求的部門,取消評優(yōu)資格,并追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)管理層:每年組織合規(guī)履職培訓(xùn),提升風(fēng)險意識和管理能力。(二)專責(zé)人員:開展專業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險辨識和管控能力。(三)一線員工:進(jìn)行崗位操作規(guī)范培訓(xùn),確保掌握本崗位風(fēng)險防控要求。第二十八條信息化支撐:(一)開發(fā)雙重預(yù)防體系管理平臺,實現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)自動采集、分析、預(yù)警。(二)通過系統(tǒng)工具實現(xiàn)隱患整改閉環(huán)管理,提升工作效率。(三)建立知識庫,積累風(fēng)險防控經(jīng)驗,支持智能決策。第二十九條文化建設(shè):(一)編制專項合規(guī)手冊,向全員普及風(fēng)險防控知識。(二)組織簽訂合規(guī)承諾書,明確個人責(zé)任。(三)通過宣傳欄、內(nèi)部刊物等載體,營造全員參與的氛圍。第三十條報告制度:(一)風(fēng)險事件報告:重大風(fēng)險需立即上報,并提交詳細(xì)報告,包括發(fā)生經(jīng)過、處置措施、責(zé)任認(rèn)定等。(二)年度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動經(jīng)費使用效益制度
- 企業(yè)內(nèi)部保密工作流程制度
- 公共交通車輛安全技術(shù)檢測制度
- 2026年人工智能算法深度學(xué)習(xí)應(yīng)用場景題集
- 2026年工程計價與造價分析一級建造師專業(yè)試題
- 2026年工程項目管理知識與技能考核試題庫
- 2026年英語四六級聽力與閱讀預(yù)測模擬題
- 2026年編程馬拉松軟件工程與設(shè)計能力實踐試題庫
- 2025年西點展示柜溫度監(jiān)控合同
- 《GMT 0130-2023基于SM2算法的無證書及隱式證書公鑰機(jī)制》專題研究報告
- 2025年吉林省長春市中考一模英語試題(含答案)
- (高清版)DB510100∕T 082-2012 成都市商務(wù)寫字樓等級劃分
- 2025年全國茉莉花茶產(chǎn)銷形勢分析報告-
- 校本課程篆刻教學(xué)設(shè)計
- 明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)與安全管理體系
- 七年級下冊語文必背古詩文(字帖描紅)
- 電儀施工質(zhì)量總結(jié)
- 《甜花香型大葉種工夫紅茶》編制說明
- QSY06503.14-2020石油煉制與化工裝置工藝設(shè)計包編制規(guī)范 - 副本
- 柜式七氟丙烷-氣體滅火系統(tǒng)-安裝與施工-方案
- 核醫(yī)學(xué)全身骨顯像骨顯像課件
評論
0/150
提交評論