2026秋招：東方恒信集團(tuán)筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.東方恒信集團(tuán)主要業(yè)務(wù)不涉及以下哪個(gè)領(lǐng)域？A.金融B.貿(mào)易C.教育D.能源2.以下哪種市場類型競爭最激烈？A.完全競爭B.壟斷競爭C.寡頭壟斷D.完全壟斷3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.收入最大化4.以下不屬于金融工具的是？A.股票B.債券C.發(fā)票D.基金5.市場營銷的核心是？A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷6.下列哪種會(huì)計(jì)要素反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況？A.收入B.費(fèi)用C.資產(chǎn)D.利潤7.管理學(xué)中，計(jì)劃職能的首要任務(wù)是？A.確定目標(biāo)B.制定方案C.選擇方案D.執(zhí)行方案8.國際貿(mào)易中，最常見的支付方式是？A.現(xiàn)金支付B.信用證C.托收D.賒賬9.市場細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.心理因素10.以下哪種組織結(jié)構(gòu)適用于小型企業(yè)？A.直線制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.模擬分權(quán)制多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.東方恒信集團(tuán)可能涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有？A.大宗商品貿(mào)易B.金融服務(wù)C.新能源開發(fā)D.房地產(chǎn)投資2.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略3.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)4.金融市場的功能有？A.資金融通B.資源配置C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.宏觀調(diào)控5.市場營銷組合的4P策略包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷6.會(huì)計(jì)核算的基本前提包括？A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會(huì)計(jì)分期D.貨幣計(jì)量7.管理的基本職能有？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制8.國際貿(mào)易的主要壁壘有？A.關(guān)稅壁壘B.非關(guān)稅壁壘C.技術(shù)壁壘D.綠色壁壘9.市場定位的策略有？A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.補(bǔ)缺定位10.人力資源管理的職能包括？A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬管理判斷題（每題2分，共10題）1.東方恒信集團(tuán)只專注于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（）2.完全競爭市場中企業(yè)沒有定價(jià)權(quán)。（）3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是管錢。（）4.股票和債券都是所有權(quán)憑證。（）5.市場營銷就是推銷。（）6.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營成果。（）7.管理的目的是有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。（）8.國際貿(mào)易中，出口方總是有利的。（）9.市場細(xì)分是為了更好地滿足消費(fèi)者需求。（）10.直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是管理分工明確。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述東方恒信集團(tuán)可能面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)。2.企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制？3.金融市場對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在哪些方面？4.市場營銷中市場調(diào)研的作用是什么？討論題（每題5分，共4題）1.討論東方恒信集團(tuán)在新能源領(lǐng)域發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2.分析企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系。3.探討國際貿(mào)易摩擦對(duì)東方恒信集團(tuán)業(yè)務(wù)的影響。4.談?wù)勅肆Y源管理對(duì)企業(yè)競爭力的提升作用。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.A3.B4.C5.C6.C7.A8.B9.C10.A多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×簡答題1.可能面臨市場需求變化、價(jià)格波動(dòng)、競爭加劇、政策調(diào)整等風(fēng)險(xiǎn)，影響業(yè)務(wù)開展和盈利。2.可通過制定成本預(yù)算、優(yōu)化生產(chǎn)流程、控制采購成本、減少浪費(fèi)等方式控制成本。3.為企業(yè)提供融資渠道、實(shí)現(xiàn)資金優(yōu)化配置、分散風(fēng)險(xiǎn)、反映市場信息等。4.了解市場需求、競爭狀況、消費(fèi)者偏好等，為企業(yè)決策提供依據(jù)。討論題1.機(jī)遇有政策支持、市場需求大；挑戰(zhàn)是技術(shù)研發(fā)難、競爭激烈。要把握機(jī)遇，加強(qiáng)研發(fā)。2.企業(yè)戰(zhàn)略決定文化方向，文化為戰(zhàn)略實(shí)施提