2026秋招：福建建工集團(tuán)筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.福建建工集團(tuán)核心價(jià)值觀不包含以下哪項(xiàng)？A.誠(chéng)信B.創(chuàng)新C.冒險(xiǎn)D.共贏2.以下哪種建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型常用于福建建工集團(tuán)的高層住宅項(xiàng)目？A.木結(jié)構(gòu)B.鋼結(jié)構(gòu)C.磚混結(jié)構(gòu)D.框架-剪力墻結(jié)構(gòu)3.建筑工程中，“三通一平”不包括以下哪一項(xiàng)？A.通水B.通電C.通氣D.通路4.福建建工集團(tuán)的企業(yè)使命是（）。A.拓展幸福空間B.創(chuàng)造美好生活C.建設(shè)美麗家園D.推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步5.以下哪個(gè)不屬于建筑施工中的“五大傷害”？A.高處墜落B.觸電C.坍塌D.車(chē)輛傷害6.建筑施工中，混凝土澆筑時(shí)，自由下落高度不宜超過(guò)（）米。A.1B.2C.3D.47.福建建工集團(tuán)成立于（）年。A.1953B.1963C.1973D.19838.建筑工程中，防水等級(jí)分為（）級(jí)。A.2B.3C.4D.59.以下哪種建筑材料不屬于氣硬性膠凝材料？A.石灰B.石膏C.水泥D.水玻璃10.福建建工集團(tuán)的企業(yè)愿景是成為具有（）的現(xiàn)代化投資建設(shè)集團(tuán)。A.國(guó)際影響力B.國(guó)內(nèi)一流水平C.區(qū)域領(lǐng)先地位D.行業(yè)標(biāo)桿地位多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.福建建工集團(tuán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括（）。A.建筑施工B.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)C.工程設(shè)計(jì)D.建材生產(chǎn)2.建筑施工中的安全防護(hù)設(shè)施有（）。A.安全帽B.安全帶C.安全網(wǎng)D.防護(hù)欄桿3.以下屬于福建建工集團(tuán)企業(yè)文化理念的有（）。A.企業(yè)精神B.企業(yè)使命C.企業(yè)愿景D.企業(yè)價(jià)值觀4.建筑工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括（）。A.施工工藝控制B.原材料質(zhì)量控制C.人員素質(zhì)控制D.成品保護(hù)5.福建建工集團(tuán)的品牌形象包括（）。A.誠(chéng)信B.專(zhuān)業(yè)C.創(chuàng)新D.高效6.建筑施工中常用的垂直運(yùn)輸設(shè)備有（）。A.塔式起重機(jī)B.施工電梯C.物料提升機(jī)D.汽車(chē)起重機(jī)7.以下哪些屬于建筑節(jié)能措施（）。A.采用節(jié)能門(mén)窗B.增加保溫層C.利用太陽(yáng)能D.優(yōu)化建筑朝向8.福建建工集團(tuán)在海外有業(yè)務(wù)的國(guó)家可能包括（）。A.柬埔寨B.馬來(lái)西亞C.美國(guó)D.澳大利亞9.建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工平面圖10.福建建工集團(tuán)的人才理念包括（）。A.以人為本B.德才兼?zhèn)銫.人盡其才D.共同發(fā)展判斷題（每題2分，共10題）1.福建建工集團(tuán)只專(zhuān)注于建筑施工業(yè)務(wù)。（）2.建筑施工中，安全帽的有效期為3年半。（）3.福建建工集團(tuán)的企業(yè)精神是“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”。（）4.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，就不需要進(jìn)行成品保護(hù)了。（）5.建筑施工中，高處作業(yè)是指在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。（）6.福建建工集團(tuán)的企業(yè)文化是一成不變的。（）7.建筑材料的質(zhì)量對(duì)建筑工程質(zhì)量沒(méi)有影響。（）8.福建建工集團(tuán)在綠色建筑領(lǐng)域沒(méi)有相關(guān)業(yè)務(wù)。（）9.建筑施工中，安全事故是不可避免的。（）10.福建建工集團(tuán)注重員工的職業(yè)發(fā)展。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述福建建工集團(tuán)的核心價(jià)值觀。2.建筑施工中如何保證安全生產(chǎn)？3.福建建工集團(tuán)在綠色建筑方面有哪些舉措？4.談?wù)勀銓?duì)福建建工集團(tuán)企業(yè)文化的理解。討論題（每題5分，共4題）1.討論福建建工集團(tuán)在海外市場(chǎng)拓展中可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。2.分析建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)福建建工集團(tuán)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。3.探討福建建工集團(tuán)如何提升自身的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。4.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀阏J(rèn)為福建建工集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面可以采取哪些措施。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.C4.A5.D6.B7.A8.C9.C10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√簡(jiǎn)答題1.福建建工集團(tuán)核心價(jià)值觀包括誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏等，強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以創(chuàng)新求發(fā)展，與各方實(shí)現(xiàn)共贏局面。2.保證安全生產(chǎn)要做好安全教育培訓(xùn)，設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，建立安全管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查等。3.舉措有采用節(jié)能材料、優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)提升節(jié)能效果、推廣可再生能源利用、實(shí)施綠色施工管理等。4.其企業(yè)文化涵蓋使命、愿景、價(jià)值觀等，能凝聚員工，指引企業(yè)發(fā)展方向，推動(dòng)企業(yè)與員工共同進(jìn)步。討論題1.挑戰(zhàn)有文化差異、政策法規(guī)不同等。應(yīng)對(duì)可加強(qiáng)文化融合，熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作。2.機(jī)遇如提高效率、