服裝行業(yè)服裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)提案質(zhì)量40%提交的設(shè)計(jì)提案中，80%達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)設(shè)計(jì)提案的新穎性、時(shí)尚感、市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)分，由設(shè)計(jì)總監(jiān)和外部專家評(píng)審，每個(gè)提案最高得10分，總分按比例換算成最終得分原創(chuàng)設(shè)計(jì)數(shù)量季度內(nèi)完成原創(chuàng)設(shè)計(jì)稿不少于20套每完成1套原創(chuàng)設(shè)計(jì)稿得5分，最高50分，按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分設(shè)計(jì)稿采納率提交的設(shè)計(jì)稿有65%被生產(chǎn)部門采納統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)稿被采納的比例，每增加5%得2分，最高10分設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握設(shè)計(jì)作品能準(zhǔn)確反映當(dāng)季流行趨勢(shì)根據(jù)設(shè)計(jì)作品與行業(yè)趨勢(shì)的匹配度評(píng)分，由市場(chǎng)部門評(píng)估，每個(gè)季度最高得15分設(shè)計(jì)周期效率平均設(shè)計(jì)周期不超過25個(gè)工作日統(tǒng)計(jì)每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)際周期，每縮短1天得1分，最高10分，超時(shí)則按比例扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作滿意度20%生產(chǎn)、市場(chǎng)部門對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià)平均分達(dá)到4.5/5通過季度調(diào)研收集協(xié)作反饋，每低0.1分扣2分，最低0分設(shè)計(jì)需求響應(yīng)速度72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)所有品牌方的修改需求統(tǒng)計(jì)需求響應(yīng)時(shí)間，每提前1小時(shí)得1分，最高10分設(shè)計(jì)資料歸檔完整度所有設(shè)計(jì)資料按規(guī)范存檔，完整率達(dá)95%以上抽查設(shè)計(jì)資料，每缺失1項(xiàng)扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享參與度參與團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)分享會(huì)至少3次每參與1次得3分，最高15分設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議貢獻(xiàn)提出建設(shè)性意見被采納的次數(shù)不少于5次統(tǒng)計(jì)評(píng)審會(huì)議中有效建議被采納次數(shù)，每次得2分，最高10分設(shè)計(jì)成果落地與市場(chǎng)表現(xiàn)產(chǎn)品上市準(zhǔn)時(shí)率25%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列有85%準(zhǔn)時(shí)上市統(tǒng)計(jì)上市延期產(chǎn)品數(shù)量，每延期1款扣3分，最低0分設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷售占比主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列銷售額占品牌總銷售額的30%以上計(jì)算設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷售額占比，每增加5%得2分，最高10分客戶反饋滿意度設(shè)計(jì)產(chǎn)品客戶好評(píng)率（線上評(píng)分）達(dá)到4.2/5統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品客戶評(píng)分，每低0.1分扣2分，最低0分成本控制達(dá)標(biāo)率主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列成本控制在預(yù)算的±5%以內(nèi)比較實(shí)際成本與預(yù)算差異，每超5%扣2分，最低0分媒體曝光量主導(dǎo)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品獲得至少5篇行業(yè)媒體報(bào)道統(tǒng)計(jì)媒體報(bào)道數(shù)量，每篇得2分，最高10分個(gè)人成長(zhǎng)與專業(yè)發(fā)展新技能學(xué)習(xí)完成率15%完成至少2項(xiàng)設(shè)計(jì)軟件或時(shí)尚趨勢(shì)培訓(xùn)每完成1項(xiàng)培訓(xùn)得5分，最高10分設(shè)計(jì)作品集更新季度內(nèi)更新設(shè)計(jì)作品集至少10套新作品每更新1套得2分，最高10分行業(yè)交流參與度參加至少1次行業(yè)展會(huì)或設(shè)計(jì)論壇每次參與得5分，最高10分指導(dǎo)新員工效果被指導(dǎo)的新員工能獨(dú)立完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)任務(wù)通過新員工評(píng)估，每個(gè)合格的新員工得3分，最高9分專業(yè)認(rèn)證獲取獲得至少1項(xiàng)設(shè)計(jì)類專業(yè)認(rèn)證每獲得1項(xiàng)認(rèn)證得5分，最高5分本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、成果落地及個(gè)人發(fā)展四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)季度實(shí)際工作情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果將作為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分配、晉升及培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：