移動(dòng)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)主策劃績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力創(chuàng)新玩法設(shè)計(jì)方案數(shù)量30%3個(gè)每個(gè)設(shè)計(jì)方案被團(tuán)隊(duì)采納并用于游戲開發(fā)的計(jì)1分，滿分為3分，按實(shí)際得分比例計(jì)分。設(shè)計(jì)方案市場(chǎng)吸引力評(píng)估平均評(píng)分8分（滿分10分）由市場(chǎng)部門對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行打分，取3次評(píng)估的平均分，每低0.5分扣0.5分，最低扣至0分。設(shè)計(jì)方案技術(shù)可行性評(píng)估平均評(píng)分8分（滿分10分）由技術(shù)部門對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行打分，取3次評(píng)估的平均分，每低0.5分扣0.5分，最低扣至0分。設(shè)計(jì)方案完成度100%設(shè)計(jì)方案文檔完整、邏輯清晰的計(jì)100分，每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容扣10分，最低扣至0分。設(shè)計(jì)方案落地效果用戶滿意度提升15%設(shè)計(jì)方案上線后，通過用戶調(diào)研問卷收集滿意度數(shù)據(jù)，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低扣至0分。項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量把控項(xiàng)目按時(shí)交付率25%90%每個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃完成交付的計(jì)1分，滿分為10分，按實(shí)際得分比例計(jì)分。核心玩法開發(fā)完成度100%核心玩法按設(shè)計(jì)文檔實(shí)現(xiàn)100%功能的計(jì)100分，每缺失一項(xiàng)核心功能扣10分，最低扣至0分。游戲測(cè)試問題響應(yīng)速度平均響應(yīng)時(shí)間2小時(shí)測(cè)試團(tuán)隊(duì)提交問題后，主策劃團(tuán)隊(duì)響應(yīng)并給出解決方案的平均時(shí)間，每超過30分鐘扣0.5分，最低扣至0分。游戲版本質(zhì)量穩(wěn)定性版本上線后Bug數(shù)量少于5個(gè)每個(gè)版本上線后一個(gè)月內(nèi)，游戲崩潰或嚴(yán)重Bug數(shù)量每多1個(gè)扣2分，最低扣至0分。版本更新用戶反饋滿意度平均評(píng)分8分（滿分10分）版本更新后收集用戶反饋，取3次評(píng)估的平均分，每低0.5分扣0.5分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門溝通會(huì)議參與度20%100%按時(shí)參加所有與設(shè)計(jì)相關(guān)的跨部門會(huì)議（如策劃、美術(shù)、程序、市場(chǎng)），每缺席一次扣2分，最低扣至0分。設(shè)計(jì)需求文檔清晰度100%需求文檔完整、無(wú)歧義、可執(zhí)行，經(jīng)評(píng)審一次通過計(jì)100分，每被修改一次扣10分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題解決率95%團(tuán)隊(duì)協(xié)作中遇到的問題，主策劃主導(dǎo)解決并達(dá)成共識(shí)的比例，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低扣至0分。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)覆蓋率80%設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)（如新工具、新流程），參與培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)成員比例，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低扣至0分。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成率90%設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效目標(biāo)平均達(dá)成率，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低扣至0分。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化能力游戲核心數(shù)據(jù)指標(biāo)提升25%提升20%通過設(shè)計(jì)優(yōu)化使游戲核心數(shù)據(jù)指標(biāo)（如DAU、留存率、付費(fèi)率）平均提升20%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低扣至0分。用戶反饋數(shù)據(jù)分析報(bào)告提交及時(shí)性100%每月按時(shí)提交用戶反饋數(shù)據(jù)分析報(bào)告，每延遲一天扣2分，最低扣至0分。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)決策占比80%新功能或版本更新的設(shè)計(jì)方案中，基于數(shù)據(jù)分析做出決策的比例，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低扣至0分。關(guān)鍵功能數(shù)據(jù)監(jiān)控覆蓋率100%所有關(guān)鍵功能均有對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)監(jiān)控指標(biāo)，缺失一項(xiàng)扣10分，最低扣至0分。數(shù)據(jù)優(yōu)化方案實(shí)施效果提升10%通過數(shù)據(jù)分析提出的優(yōu)化方案實(shí)施后，對(duì)應(yīng)指標(biāo)提升10%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低扣至0分。本考核表旨在全面評(píng)估移動(dòng)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)主策劃在游戲設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力、項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量把控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化能力四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)分，權(quán)重分別為30%、25%、20%、25%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被