體育教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練與比賽成績(jī)提升能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃科學(xué)性與合理性30%制定符合運(yùn)動(dòng)員水平且具有改進(jìn)空間的訓(xùn)練計(jì)劃根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃的科學(xué)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，其中科學(xué)性與合理性占比60%，針對(duì)性占比30%，系統(tǒng)性占比10%訓(xùn)練執(zhí)行到位率確保每次訓(xùn)練按計(jì)劃完成率≥90%按實(shí)際完成訓(xùn)練次數(shù)與計(jì)劃訓(xùn)練次數(shù)的比例計(jì)算得分，比例越高得分越高，最低得分為0分運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練反饋收集與調(diào)整每周至少收集一次運(yùn)動(dòng)員反饋并調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃根據(jù)反饋收集頻率和調(diào)整計(jì)劃的合理性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，其中頻率占比50%，合理性占比50%訓(xùn)練場(chǎng)地與器材使用效率合理規(guī)劃場(chǎng)地與器材使用，減少浪費(fèi)根據(jù)場(chǎng)地與器材使用記錄進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，其中利用率占比60%，安全性占比20%，經(jīng)濟(jì)性占比20%訓(xùn)練日志完整性與規(guī)范性每日記錄訓(xùn)練日志，完整率達(dá)100%根據(jù)日志記錄的完整性、及時(shí)性和規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，其中完整性占比40%，及時(shí)性占比30%，規(guī)范性占比30%運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升效果關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)率25%運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作錯(cuò)誤率降低20%通過(guò)對(duì)比考核前后的技術(shù)動(dòng)作視頻進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每降低1%得1分，最高得分為100分運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)體能提升運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)體能測(cè)試成績(jī)平均提升15%根據(jù)專項(xiàng)體能測(cè)試前后成績(jī)對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每提升1%得1分，最高得分為100分技術(shù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化掌握度運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化掌握率≥85%通過(guò)技術(shù)動(dòng)作考核評(píng)分，滿分100分，每提高1%得1分，最高得分為100分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)短板糾正效果糾正運(yùn)動(dòng)員主要技術(shù)短板3項(xiàng)以上根據(jù)技術(shù)短板糾正數(shù)量和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每糾正1項(xiàng)主要短板得25分，最高得分為100分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)訓(xùn)練參與度運(yùn)動(dòng)員技術(shù)訓(xùn)練參與率≥95%根據(jù)實(shí)際參與技術(shù)訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)與應(yīng)參與人數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，比例越高得分越高，最低得分為0分運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)提升效果比賽成績(jī)提升率30%運(yùn)動(dòng)員代表隊(duì)主要比賽成績(jī)提升20%通過(guò)對(duì)比考核期前后的比賽成績(jī)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每提升1%得1分，最高得分為100分關(guān)鍵比賽勝率代表隊(duì)在關(guān)鍵比賽中勝率≥70%根據(jù)關(guān)鍵比賽勝場(chǎng)數(shù)與總場(chǎng)數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，比例越高得分越高，最低得分為0分運(yùn)動(dòng)員比賽表現(xiàn)穩(wěn)定性運(yùn)動(dòng)員在重要比賽中發(fā)揮穩(wěn)定性達(dá)85%以上根據(jù)比賽前后表現(xiàn)波動(dòng)情況評(píng)分，滿分100分，波動(dòng)越小得分越高，最低得分為0分賽前戰(zhàn)術(shù)制定與執(zhí)行效果制定并執(zhí)行的賽前戰(zhàn)術(shù)有效性達(dá)80%以上根據(jù)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行效果與運(yùn)動(dòng)員反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，其中有效性占比60%，合理性占比30%，執(zhí)行度占比10%運(yùn)動(dòng)員比賽后復(fù)盤參與度運(yùn)動(dòng)員參與比賽復(fù)盤討論率達(dá)100%根據(jù)實(shí)際參與復(fù)盤討論的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)與應(yīng)參與人數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，比例越高得分越高，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)能力運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)15%運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)凝聚力測(cè)評(píng)得分≥80分通過(guò)匿名問(wèn)卷調(diào)查評(píng)分，滿分100分，得分越高代表凝聚力越強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)輔導(dǎo)效果運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)輔導(dǎo)覆蓋率100%，改善率達(dá)60%根據(jù)心理輔導(dǎo)記錄和運(yùn)動(dòng)員反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，覆蓋率占比40%，改善率占比40%，溝通頻率占比20%與相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)效率與學(xué)校、家長(zhǎng)、贊助商等溝通協(xié)調(diào)無(wú)重大分歧根據(jù)溝通記錄和合作方反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，其中效率占比50%，效果占比30%，態(tài)度占比20%突發(fā)事件處理能力考核期內(nèi)處理運(yùn)動(dòng)員突發(fā)事件3次以上，無(wú)重大負(fù)面影響根據(jù)突發(fā)事件數(shù)量和處理效果評(píng)分，滿分100分，每次有效處理得25分，最高得分為100分教練員職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)遵守教練員職業(yè)道德規(guī)范，無(wú)違規(guī)行為根據(jù)職業(yè)行為記錄和監(jiān)督反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，其中合規(guī)性占比60%，責(zé)任心占比30%，專業(yè)性占比10%本考核表旨在全面評(píng)估體育教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練與比賽成績(jī)提升方面的綜合能力?？己司S度包括訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升效果、運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)提升效果以及團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)能力。權(quán)重分配遵循核心業(yè)績(jī)類維度權(quán)重更高的原則，具體權(quán)重分別為30%、25%、30%和15%。每個(gè)維度下設(shè)5個(gè)具體指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)均包含目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況逐項(xiàng)評(píng)分，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主