電商行業(yè)運(yùn)營經(jīng)理市場推廣績效考級表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分廣告投放效果ROI（投資回報(bào)率）40%200%按實(shí)際ROI與目標(biāo)ROI的比值計(jì)算得分，每低10%扣5分，最高得分為100分。點(diǎn)擊率（CTR）3%按實(shí)際CTR與目標(biāo)CTR的比值計(jì)算得分，每低0.5%扣5分，最高得分為100分。轉(zhuǎn)化率5%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)轉(zhuǎn)化率的比值計(jì)算得分，每低0.5%扣5分，最高得分為100分。廣告花費(fèi)控制率預(yù)算的100%按實(shí)際廣告花費(fèi)與預(yù)算的比值計(jì)算得分，超出預(yù)算部分每超出1%扣5分，最高得分為100分。渠道ROI排名前3名按渠道ROI排名，第1名得100分，第2名得80分，第3名得60分，其余排名不得分。內(nèi)容營銷質(zhì)量內(nèi)容閱讀量25%1000次/篇按實(shí)際閱讀量與目標(biāo)閱讀量的比值計(jì)算得分，每低200次扣5分，最高得分為100分。內(nèi)容互動(dòng)率5%按實(shí)際互動(dòng)率（點(diǎn)贊、評論、分享之和）與目標(biāo)互動(dòng)率的比值計(jì)算得分，每低0.5%扣5分，最高得分為100分。內(nèi)容轉(zhuǎn)化率2%按實(shí)際內(nèi)容轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)化率的比值計(jì)算得分，每低0.2%扣5分，最高得分為100分。內(nèi)容發(fā)布及時(shí)性100%按月度內(nèi)容發(fā)布計(jì)劃完成率計(jì)算得分，每延遲發(fā)布1篇扣5分，最高得分為100分。內(nèi)容質(zhì)量評分4.5分/篇由團(tuán)隊(duì)對內(nèi)容質(zhì)量進(jìn)行評分，按實(shí)際評分與目標(biāo)評分的比值計(jì)算得分，每低0.1分扣5分，最高得分為100分。社交媒體運(yùn)營粉絲增長量20%500人/月按實(shí)際粉絲增長量與目標(biāo)粉絲增長量的比值計(jì)算得分，每低100人扣5分，最高得分為100分。粉絲互動(dòng)率8%按實(shí)際粉絲互動(dòng)率（點(diǎn)贊、評論、分享之和）與目標(biāo)粉絲互動(dòng)率的比值計(jì)算得分，每低1%扣5分，最高得分為100分。社交媒體廣告ROI150%按實(shí)際社交媒體廣告ROI與目標(biāo)社交媒體廣告ROI的比值計(jì)算得分，每低10%扣5分，最高得分為100分?；顒?dòng)策劃執(zhí)行率100%按月度社交媒體活動(dòng)計(jì)劃完成率計(jì)算得分，每延遲執(zhí)行1次活動(dòng)扣5分，最高得分為100分。輿情管理0負(fù)面輿情按月度社交媒體輿情管理情況評分，無負(fù)面輿情得100分，每出現(xiàn)1次負(fù)面輿情扣10分，最高得分為100分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率15%95%按團(tuán)隊(duì)月度任務(wù)完成率計(jì)算得分，每低1%扣5分，最高得分為100分。跨部門協(xié)作效率90分由合作部門對跨部門協(xié)作效率進(jìn)行評分，按實(shí)際評分與目標(biāo)評分的比值計(jì)算得分，每低1分扣5分，最高得分為100分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率100%按團(tuán)隊(duì)月度培訓(xùn)參與率計(jì)算得分，每低1%扣5分，最高得分為100分。團(tuán)隊(duì)績效考核達(dá)標(biāo)率90%按團(tuán)隊(duì)成員績效考核達(dá)標(biāo)率計(jì)算得分，每低1%扣5分，最高得分為100分。團(tuán)隊(duì)士氣與穩(wěn)定性85分由團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)士氣與穩(wěn)定性進(jìn)行評分，按實(shí)際評分與目標(biāo)評分的比值計(jì)算得分，每低1分扣5分，最高得分為100分。本考核表用于評估電商行業(yè)運(yùn)營經(jīng)理在市場推廣方面的績效表現(xiàn)，共分為四個(gè)維度：廣告投放效果、內(nèi)容營銷質(zhì)量、社交媒體運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：