金融機構(gòu)風險管理專員績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分風險識別與評估能力風險識別準確率30%95%根據(jù)風險識別報告的準確率進行評分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。風險評估完整性100%根據(jù)風險評估報告的完整性進行評分，每少評估一項關鍵風險扣2分，最高扣10分。風險等級判斷準確性90%根據(jù)風險等級判斷的準確性進行評分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。風險評估報告質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)風險評估報告的邏輯性、數(shù)據(jù)準確性和建議可行性進行評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%。風險識別及時性98%根據(jù)風險識別的及時性進行評分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。風險控制與合規(guī)管理風險控制措施有效性25%90%根據(jù)風險控制措施的實際效果進行評分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。合規(guī)檢查通過率98%根據(jù)合規(guī)檢查的通過率進行評分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。合規(guī)問題整改完成率100%根據(jù)合規(guī)問題整改的完成率進行評分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。合規(guī)培訓參與度100%根據(jù)合規(guī)培訓的參與率進行評分，未參與扣10分，參與率低于90%扣5分，90%-99%得滿分。合規(guī)文件完整性100%根據(jù)合規(guī)文件的完整性進行評分，每少一項關鍵文件扣2分，最高扣10分。風險管理流程優(yōu)化流程優(yōu)化建議采納率20%85%根據(jù)流程優(yōu)化建議的采納率進行評分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。流程優(yōu)化效果顯著提升根據(jù)流程優(yōu)化后的效率提升和成本降低進行評分，顯著提升得滿分，明顯提升得80%，有所提升得60%，無提升得40%。流程優(yōu)化提案質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)流程優(yōu)化提案的創(chuàng)新性、可行性和預期效果進行評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%。流程優(yōu)化文檔規(guī)范性100%根據(jù)流程優(yōu)化文檔的規(guī)范性進行評分，每少一項關鍵要素扣2分，最高扣10分。流程優(yōu)化實施及時性95%根據(jù)流程優(yōu)化實施的及時性進行評分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。團隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率25%90%根據(jù)跨部門協(xié)作的效率進行評分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。風險信息傳遞準確性95%根據(jù)風險信息的傳遞準確性進行評分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。風險報告清晰度優(yōu)秀根據(jù)風險報告的清晰度和可理解性進行評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%。團隊溝通主動性100%根據(jù)團隊溝通的主動性進行評分，未主動溝通扣10分，偶爾主動溝通扣5分，經(jīng)常主動溝通得滿分。團隊沖突解決能力90%根據(jù)團隊沖突的解決能力進行評分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。本績效評估表用于評估金融機構(gòu)風險管理專員的工作表現(xiàn)，請根據(jù)專員在考核周期內(nèi)的實際工作表現(xiàn)，對照各維度指標進行評分。權重分配如下：風險識別與評估能力占30%，風險控制與合規(guī)管理占25%，風險管理流程優(yōu)化占20%，團隊協(xié)作與溝通能力占25%。評分時請根據(jù)評分標準進行客觀公正的判斷。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：